這些建議，決定你未來10年的職場狀態

對所有人來說，最公平的事情可能就是每天都擁有24小時，不管你是多麼的偉大或是多麼的渺小，在這點上，都是相同的。

不過職場有句話：「工作之外的8小時，才是一個人與另一個人根本的差別，決定了你會成為怎樣的人」。有的人，用這8小時提升自我、不斷學習；有的人，則用這8小時休閑娛樂、放鬆身心。其實，這些都沒有問題，只要你做的是讓自己能夠投入的事就好。但如果你是想要獲得職場上的成功，那麼你就需要將焦點放在能讓你職場升值的事情上，說的通俗點，就是能夠讓你10年後與眾不同的關鍵事件上。

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時間，永遠是你最稀缺的資源

在說這個話題前，我想先和大家分享兩個親歷的小故事

故事一

記得有次沙龍分享結束，有學員S問我關於兼職的事情：

學員S：人力資源管理者做什麼兼職比較好？

我一愣，就問道：做兼職的目的是什麼？

學員S：人力資源工資不高，想找個兼職補貼補貼。

我就追問道：那你打算做什麼兼職呢？

學員S：可能就是臨促這樣的吧，每天200元這樣

我說了句：如果是這樣的兼職，我覺得完全不值得

故事二

另外有一次，跟培訓同行出去聚餐閑聊

大家聊到說都遇到過人力資源兼職做什麼工作的事情

有說遇到過專門做面試輔導

有說專門幫人修改簡歷的

有說幫人做職業規劃、生涯諮詢的

……總之各種各樣和人力資源工作有關的都說了一遍

直到有一個說，遇到過周末兼職送快遞的……送快遞

故事說完了，兩個故事的焦點並不是在於你如何選擇合適的兼職，共性都在於，到底我們應該以怎樣的角度和目的，看待時間增值這個問題。

對於時間增值這個問題，我覺得可以分為以下幾個層次：

層次一：最原始的，單純用時間累積來換取收入

這種比較常見的就是小時工，或者是其他以簡單勞動為主的兼職。這個層次的特點就是，不需要你有任何額外的經歷或經驗，只要重複勞動就可以獲得回報。

但每個人擁有的時間是非常有限的，就像故事一裡面說的那樣，就算你放棄每個周末，那你能賺到的兼職收入也就1600元，算上工作日晚上或者其他時間，一個月按照2000元來計算，每年也就24000元，但前提是，年中無休給你帶來的身體損害，應該是遠遠得不償失的。

層次二：進階版，用專業經驗來獲得收入提升

跟層次一不同，你可以充分運用你的專業經驗來獲得收入提升。比如故事二裡面，很多人力資源管理者通過業餘時間發揮專業能力，給別人帶去幫助的時候，也使自己獲得不菲的收入。就像我一個同事的老公，是在德資公司里做技術工程師的，業餘時間就做做翻譯，也做得風生水起的。

但故事二里的快遞並不屬於層次二的表現，因為兼職內容與本職工作沒有太大的關聯性，反而是倒退回了層次一的收入方式。通過層次二這種方式來獲得職場增值，既可以讓你的專業水平得到不斷鞏固，也可能使自己擺脫低層次的重複勞動，增加你在單位時間內的收入。日積月累，會讓你在職場獲得更大的平台空間和得天獨厚的專業優勢。

層次三：高階版，讓你的時間同步為更多人服務

如果想要獲得更高額的時間價值，你必須考慮同一時間的客戶服務數量最大化這個問題。比如傳統的培訓，因為種種限制因素，限制了你的收益瓶頸，如果你想多賺錢，就必須在學員數量或者是培訓單價上做文章，前者影響培訓質量，而後者的投資高昂也容易讓學員望而卻步。

但隨著互聯網技術的發展，現在開始流行微課或直播，所以，你花費同樣的時間，成本是不變的，所以當通過多種渠道招募學員的時候，人數越多，對你而言，實質上就是增值利潤越高，打破了原有的場地（空間）限制，讓你能在單位時間內，實現收入的大幅提升。所以，只要打破了現有的對你有約束的限制性條件，你就能找到很多方法來解決同步服務這個問題。

層次四：卓越版，團隊優勢互補實現資源整合

有句話說的好：一個人走得快，一群人走得遠。現在社會，到處都在做資源整合，但真的能實現的，卻並不是那麼多。要想讓職場時間增值，沒有任何一種形式比團隊優勢互補來得更有效了。還是以微課來說，如果是一個人來執行項目的話，從需求調研、課程開發、文案撰寫、企劃推廣、平台維護等等，這些都足矣讓你忙碌好一陣，所以我一直很佩服那些能有精力做多元化服務的自媒體平台。

不過就像我們開始說的那樣，你的時間是有限的，你再能幹，要想完成這些工作內容，必要的時間就放在那，而且每個人擅長的領域都不同，你用你不擅長的技能去勉強應付，不如用團隊優勢來做效果更好。

一個創業的朋友跟我說，他之所以創業就是想讓更多人一起參與進來，雖然他現在營收一般，但還是僱傭了一個專業的新媒體主管，因為他算過一本賬，按照當地人工成本，僱傭可能花費5000-8000元，但如果真能發揮作用，那創造的利潤肯定是以萬元記的，那總體來說還是有盈利的，這就值當了。另外就是，他可以騰出時間來做他擅長的業務拓展，為公司發展也是有利的。說完這些你就可以明白，當你用別人的時間給你所用的時候，你就站在了更高的層次來實現職場時間增值。

由此，讓我感悟到一句話：時間，永遠是你最稀缺的資源。你怎樣分配和利用你的時間，發揮和利用你的資源、優勢，就決定了你能多大程度上跑贏別人而取得成功。

那你現在是屬於哪一個層次呢？

2

以夢為馬，不負韶華

面對很多種成功的道路，我們可能會很迷茫。就像在茫茫的森林裡，你很難辨別方向那樣。但成功總是有路徑可循的，你不妨聽聽以下建議：

建議一：不要焦慮，調整心態

每個人在每個階段面臨的問題是不一樣的。有些職場經驗尚淺的小夥伴，往往會因為看到別人的成就而焦慮，這完全是沒有必要的。不可否認，人與人之間始終是存在差異的，個體之間的差異有時候並不是因為既成事實就可以完全彌補的（比如：第一學歷），也包括了後天很多的努力。所以，你要做的是按照自己的節奏來積累，就像長跑，並不強調你有多大的爆發力，你可以舒心的放緩腳步，只要堅持，就一定會讓你跑的更遠。你可以選擇用最合適的情緒在職場生存下去，因為每個人都在不斷的調整心理狀態，用最舒適的方式與人接觸，會讓你的職場變得更為順利。

如果你現在感到有點焦慮，你不妨再讀一下《不要太焦慮，你想要的，時間都會給你》，或許會給你一些啟發或答案。

建議二：發現優勢，明確定位

就像你很難讓內向的人在初遇陌生人時就侃侃而談那樣，每個人也都有自己的性格屬性。多年前，當我讀完《首先，打破一切常規》和《現在發現你的職業優勢》，我覺得對於自己而言，想要在職場走得更遠，必須要揚長避短，這樣才能發揮自己的優勢來獲得成功。

我們很容易陷入求大求全的職業誤區，尤其是人力資源管理者，並不是所有人最終都能精通六大模塊。如果你能想清楚你最為擅長的模塊，只要你能讓它發揮到極致，其實也已經足夠作為你職場升值的資本了。至於是通才還是專才更適合你，你可以再回味下《通才或專才，取決於你的職業規劃》一文。

建議三：積累沉澱，厚積薄發

任何成功，都不是一蹴而就的。我曾經對一個廣告語印象深刻：高瞻才能遠矚 厚積方能薄發。我一直覺得這句話很好的詮釋了人力資源的高度與厚度。另外，我非常欣賞的一句話是：底蘊的厚度決定事業的高度。這兩句話我覺得都在告訴我們，要想成為行業內的專業人士，你就必須花費足夠多的時間和精力。

要想在專業上有所突破，你必須經過足夠時間的刻意練習。10000小時定律說的就是這個道理。職場中最常見的就是浮躁的心態，對於一些基礎的事務性工作不屑一顧，而一心想要做那些能出業績的大項目，但往往結果是適得其反。所以如果你想在別人眼中樹立專業形象，就要放棄浮躁，比別人更耐得住寂寞。因為《職場只相信你的能力，而不是你的頭銜》。

建議四：慎重選擇，時間增值

你如何利用時間，決定了你能獲得怎樣的生活。就像故事一里的學員S那樣，當你感慨現在崗位工資低的時候，第一反應究竟是提升自我、實現增值，還是說你選擇了用時間去換取微薄的兼職費用，補貼家庭收入，就決定了你未來的職業軌跡。

我之所以說不值得，是因為如果你選擇單純的花費時間去換取收入，那麼你永遠只能在較低層次的增值區間徘徊。試想，如果你用兼職時間來完成學習、考證、培訓等各種讓你個人價值提升的事項上，一年後，一旦你跳槽，你就擁有更高的議價能力，你增加的薪酬極有可能超過你兼職所得的全部，而且這種增值是持續的，那麼，你現在寶貴的時間又何必浪費呢？我對時間的使用上，遵循的原則是：這個事情對我職業生涯的發展有什麼好處？如果有好處，那我就花費，如果好處不大，那我就要慎重考慮，如果沒有好處，那我一定會選擇放棄。也正因為這樣，不同的人有不同的選擇。

建議五：善於總結，成長突破

為什麼我們在招聘的時候總喜歡要有行業經驗的？為什麼總是要求有同崗位工作經驗？為什麼要求熟悉某些領域的規則規範？實質上，我們看中的都是候選人潛在的經驗優勢與管理能力，能夠給企業帶來一些成熟的管理理念，提升管理水平。同樣，如果是作為人力資源管理者，我們是否經常盤點，自己的專業能力與管理能力是不是經常得到提升？

我們經常在做事務性的工作，但大部分時間只是在重複勞動，如果你只是聚焦在應付任務和討論一些假設性問題的時候，而有些人則不斷在總結事務性工作的規律，慢慢形成了高效的工作模式。職業差距就是在不知不覺間拉大了。也就是為什麼有些人擁有了不錯的年薪，而有的人《為什麼工作十年，你遭遇了收入瓶頸？》

「沒有危機感才是最可怕的危機」，當你開始意識到需要改變的時候，其實你就會努力去發現可以提升職場價值的事情。人力資源一向是入職門檻低，但專業精通難的行業，每年湧入這個行業的新從業者數以萬計。你可以慵懶享受午後陽光的悠閑，但此時卻有很多人卻在努力學習，目的就是頂替你的崗位。這種危機隨著職級的上升而越來越變得明顯。這也是為什麼很多人力資源管理者越來越早遇到職業瓶頸的問題，如果你的能力不能隨著公司的發展而提升，那麼你很容易就被淘汰。所以，職場價值的提升並不是說你晉陞才需要，也是為了保持你現在的職場狀態。

建議六：懷揣夢想，勇於實踐

最後一個建議就是：永遠要懷揣著不斷前行的夢想，要記得遠方的詩與鮮花，要做行動上的巨人勇於實踐，太多人只是想到了未來的美好，而止步於眼前的困難，最關鍵的是要勇敢的踏出第一步。

未來10年你在職場會變成怎樣，完全取決於你當下的選擇，畢竟真正能成為行業大咖的只是少數。在這條路上，雖然有些人成功了，也有些人失敗了，但無論怎樣，你都值得為之努力。我們要通過不斷的總結與學習，來提高自身的視野與格局，我們要善於利用時間來完成能力積累與價值提升。同時，我們要學會整合資源，尋找合適的平台來擴大職場影響力，當你變得越來越具有知名度的時候，你才能獲得更大的成功，距離你想要的夢想才能更近一步。成功，永遠是對實踐者最好的褒獎。

版權申明

作者：姚綠冬，現任職某上市地產公司培訓發展崗，曾服務於世茂集團、綠地集團、鵬欣集團，全國管理諮詢師，國家人力資源管理師，國家企業培訓師，英國C&G國際高級培訓師，經濟師，專註企業招聘與培訓管理實務研究，擅長人才發展項目管理、內部培訓師隊伍建設、培訓項目創新設計、培訓效果評估與落地應用。

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