黃子佼：張學友 陳道明 其實大腕還有另一面

很多年輕朋友，為了學校的畢業典禮或公司的聯誼活動，到我的博客和臉書詢問：「如何做好一名主持人？」我不敢說我懂，但這個問題也不容易回答，簡單說：「見人說人話，見鬼說鬼話」應該是個還不錯的搞笑答案。再進一步的話，我會說：「誠懇面對，投入好奇，都比一直搞笑、想哏更重要。」主持一場活動或典禮，人事時地物，要先掌握好，再做點功課、準備一些哏、該背的背好，剩下就靠上台隨機應變、臨場發揮，並祈禱天時地利人合統統齊備。

按我的經驗法則來看，舞台上的「墨菲定律」天天在發生，不論事前準備得多充分，無法掌握的突髮狀況總會出現，那才是真正的難題。臨機解決問題，再帶起氣氛，在混亂中保持沉著冷靜，務求達到這場秀原先設定的目的，才算完成任務。主持人不是背好腳本講完該講的話就可以了，眼觀四路、耳聽八方之外，腦子還要不停運轉。例如，問題拋出去後，來賓會怎麼回？又該如何銜接？丟出笑點後，台下沒反應怎麼辦？不能慌，冷靜以對。就算慌，也不能被看出來。再假設，重頭戲主角突然遲到了，該如何化解燃眉之急？

2015年KKBOX數字音樂風雲榜頒獎典禮敲定張學友到場演唱，對主辦單位來說，有歌神加盟，這場秀已經吃了定心丸。前一晚，張學友的確到場綵排，不料卻告知製作人，身體微恙，可能隔日無法完美開唱，他也試圖選唱另一首難度稍微沒那麼高的曲子，讓樂手們連夜練習。

隔天開演前三小時，我抵達小巨蛋後台化妝，製作人告知張學友喉嚨狀況不好的可怕消息。力求完美的他覺得狀況不佳，竟然考慮不出席，或是選擇只引言不唱歌、改曲目等方式，於是這三小時持續在協調溝通中度過。不同的狀況會導致話術上的變動，來了不唱，怎麼介紹？來了可以唱，唱什麼？不來，怎麼交代？就在這變數中，等待倒計時。

終於，張學友到了，決定還是上台演唱，這對我及主辦單位而言，真是鬆了好大一口氣。我去他的休息室關心他的狀況，應該沒問題，也特別謝謝巨星的幫忙。記得中學時，我是他的鐵粉，牆上還會掛他的唱片海報呢！沒料到後來可以一再同台，主持記者會、電影活動等等，合作次數非常多。更因他與哈林的交情，讓我們在《超級星期天》屢屢共同演出，一起扮豬演的短劇《三隻小豬》更是經典，還一起唱跳《頭髮亂了》，相當難得，也一點一滴建立了彼此的交情與信任。

表演結束後，廣告時間，要訪問他，我趁機觀察張學友的心情，他如果感冒又心情不佳，那見好就收不要踩底線，如果心情好的話，說不定可以加碼，多唱點歌。於是我大膽問他2014年底一個關於他的小話題：「二姐的《家後》練好了沒有？」沒想到他好給面子，二話不說，開口清唱一段，現場嗨翻，也成了媒體焦點，完美收場。上述狀況看似一氣呵成，殊不知背後是由一連串兵荒馬亂所組成的。

透過觀察，判斷你的下一步，才能在台上掌握氣氛。所以類似的狀況，起碼有兩種出發點：一是開放式的問句，詢問對方練好沒？如果他不願意開口，也可以馬上轉換話題，不會陷入僵局；另一種聊天法，是直截了當地說，聽說你練好了。兩種方法都可使用，要看對方的臉色與狀態，同時也要判斷交情，到底適不適合提出這樣的加碼要求。有的人，沒搞懂輩分與親疏，不管三七二十一，對不同的人提出許多請求，風險不小，不僅讓經紀人生氣，藝人也不高興，粉絲看在眼裡或許也會覺得怪。這種觀察與判斷，有點複雜，存乎一念幾秒間，必須建立在互相信任的基礎上，以及過去的累積。

《刺陵》北京首映會，台下坐了一位大腕陳道明，我的大陸經紀人告訴我，大腕就是大腕，連坐姿都很隨性，更不要說上台互動了。我知道她在幫我打預防針，怕我稍後受挫。他在等待上台時，緊繃著張臉，看起來很有性格，等到我把他請上台了，他卻笑臉盈盈，讓我受寵若驚，還偷偷告訴我一些事，解答了我的疑慮，大意是：「幸會幸會，以前家裡裝小衛星，看了很多你的節目呢！」原來，過去的努力，此刻發揮了作用，拉近了距離，化解了陌生，融化了嚴肅，搭起了橋樑。所以，每刻每秒，一舉手一投足，怎能不努力？每一分付出，隨時派得上用場。

我的採訪對象，從李安到金秀賢、從李昌鈺到王大陸……每次都讓我不斷換位思考：他們上節目是什麼心情？有哪些期待？什麼不能提？什麼是觀眾需求的？要兼顧粉絲、貴賓、唱片公司、路人、電影公司和媒體的需求和立場，有多難？只能將心比心，儘力做到賓主盡歡。

我常覺得主持人很像心理醫生，病人踏進來的那一刻，就開始揣摩他的心情，又不能被外表誤導，例如酷、語塞、心情不好常會混淆不清。謝霆鋒永遠都很酷，不代表他心情不好；古天樂也酷。其實是國語不好，所以語塞；認識陳冠希很久了，他很重義氣，但在台上就是看似漫不經心。

來賓，是像他表面上看來那麼酷？還是內心澎湃？甚至，很渴望被開玩笑？想成為台上焦點？觀察來賓當下的心情，設想對方可能抱持的心態，隨時機警留意每個人的情緒變化，才能採取適當的方式應變。但若不慎解讀錯誤，輕則可以火速轉移話題帶過，重則結下樑子眼不見為凈。

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