他是白面書生，他是金領一族，他卻做出了世界上最結實的登山包：CiloGear的故事

作者：巍峨群山（g4outside）

他和巴菲特的老師，世界級投資大師格雷厄姆同名，並且他也是投資家，但他最終決定放棄投資事業，轉而專心致志的做登山包，並且做出了世界上最結實的登山包，他就是CiloGear創始人格雷厄姆·威廉姆斯（Graham Williams）。

格雷厄姆在紐約長大，父母是建築師，他大學讀的是經濟專業，畢業後也是做投資，但他不喜歡這份收入豐厚的工作，他反而願意周末去朋友的搬家公司打零工。（巍峨群山註：好奇特的愛好。）

職業搬運工每天要搬著重物上下樓梯，他們會把貨物重心盡量往上放，而不是靠近腰部的地方，這份經歷讓格雷厄姆學到了如何背負重物。

1997年格雷厄姆開始迷上了登山，大學畢業後他回到紐約工作，1999年他被派去了土耳其，做經濟學家和諮詢顧問，這份工作收入豐厚，不僅讓他衣食無憂，也給了他經濟基礎去攀登高加索地區，中亞地區，和土耳其的崇山峻岭，其中一個山脈就叫Cilo-Sat（巍峨群山註：土耳其登山聖地吉羅薩特山脈，Cilo，讀「吉羅」，土耳其發音，不是「西羅」，這是CiloGear公司名稱的來歷。）

土耳其吉羅薩特山脈

2004年他從公司離職，拿了一個相當不錯的Package，讓他開始籌劃自己的未來要做什麼？

一個不會投資的登山家不是好的背包製造者。

所以他決定開始製作背包。

這時他遇上一位貴人，土耳其運動裝備製造商Linosport的老闆Oral Ulkumen，Oral允許格雷厄姆使用Linosport的設計庫，這裡從徒步背包，到登山背包，都軍事背包，一應俱全。

他在製作背包時，記住了在美國搬箱子的經驗：重心要靠上！

於是格雷厄姆2004年在土耳其成立了CiloGear，在土耳其製造背包然後銷售到美國，2008年他把公司搬回美國俄勒岡波特蘭。

格雷厄姆的CiloGear登山包產品線涵蓋20L的沖頂包，到75L的阿爾卑斯式登山包，每款包根據使用的材料不同有2-3個型號。

CiloGear的主要產品

西北登山學校的創建者，14次登頂德納里峰的高山嚮導，CiloGear的粉絲約翰·雷斯（John Race）這樣評價CiloGear的背包：「他通常砍去了一切不必要的東西，只製作有用的裝備。」

「背包技術通常被普通消費者的需求所推動，而他們通常對背包毫無經驗，然後又由比他們強不了多少的銷售商銷售。而CiloGear的背包簡潔輕便，堅固無比，它是為那些探險者準備的，他們要去的地區，背包一旦損壞，後果不堪設想！」

「高山嚮導都很喜歡CiloGear的包，它沒有一絲一毫多餘的設計，堅固耐用，雖然價格很貴，但物有所值。高山嚮導購買裝備，可不是根據顏色，品牌，水袋倉，超級背負系統等等來決定，他們只關心實用性。」

你如果開始研究CiloGear的背包，你就會發現它不為新手，或者傻子生產背包。用好CiloGear背包你需要做足功課：它有一份19頁的說明書，告訴你如何使用它的綁帶和扣環，以達到最佳背負效果。

格雷厄姆說：「CiloGear是為那些希望有技巧的背負裝備的驢友設計的。」

有技巧的背負，意味著背包上有一套靈活方便的綁帶和扣環系統，使你可以自如的根據路線設計如何將裝備掛在背包上，掛在什麼地方，以什麼方式，並且結實可靠，不會松落。

有技巧的背負也意味著背包可以高度定製：CiloGear背包的框架，Bivy墊，鋁條，綁帶，頭包等等，都是可以拆卸和調整的。

大部分登山者使用背負系統把裝備背到登山大本營，然後拆掉這些負重，輕鬆登頂。

CiloGear的超級粉絲，驢友布萊恩·阿星（Bryan Hoshide）認為：「CiloGear背包是我用過背包里用途最廣泛的。例如60L的登山包，你可以去掉多餘的部分，把它當做一日徒步包用，然後你也可以裝上一個星期的裝備和食物，出門走個長線。」

「我們的背包並不適合每一個驢友，它只適合那些知道自己要帶什麼，不會帶上一堆亂七八糟東西的驢友。」格雷厄姆說。

格雷厄姆採用豐田生產管理制度，這套系統已生產零瑕疵產品而聞名於世，這使他沒有廢品，從而使他可以與將工廠外包到貧困地區工廠生產的廠商競爭。

格雷厄姆回憶起當年在曼哈頓做搬家工的生涯說：「我從來都不是一個好的搬運工」，他說他只能搬動自己體重差不多的貨物上五樓（90kg），而有經驗的搬運工可以搬自己體重1.5倍的貨物上樓，但這份經歷給他一個很深的教訓：

「沒有什麼比艱辛的肉體勞動更能逼迫你開動腦筋去工作了。」

立志欲堅不欲銳，成功在久不在速。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！