下班前被迫清空電腦瀏覽器歷史記錄，原因讓員工心寒

今天講的是一個特殊案例：

不知道各位有沒遇到過愛查崗的老闆，每天會不定時的從辦公室出來，圍著員工辦公區溜達一圈，然後又慢悠悠的進辦公室，第二天就發現公司人事找到某位員工談話，後來得知這位員工在上班期間瀏覽與工作無關的網頁，被罰了款還被通報批評。

不知道你有沒有這種感受，即便自己正在認真的工作，當老闆走自己身後過時，都像做了壞事一樣，緊張得不行，生怕老闆找到自己的紕漏，公司準備調整工位了，你總是第一時間衝過去找一處隱蔽的地方，否則感覺自己一點安全感都沒有。

甚至有些老闆，總是公司最後一個離開，等員工下班後，挨著檢查員工的電腦、瀏覽器記錄，看看是否有在認真工作，而當你知道後，再也不敢去僥倖開小差，下班前總要第一時間清空掉歷史記錄。

我們來談談這其中反映出的典型問題：

一、八小時工作時間是否必須全神灌注？

無論從職業道德還是素養上我們如何論證，現實情況是幾乎所有人都很難在工作中八小時一直保持全神貫注的狀態，如果你能將70%的時間都用在工作上其實已經非常不錯了，其餘時間需要讓自己放鬆，調整狀態。

二、老闆與員工之間的信任危機

信任危機往往來自於某些讓老闆與員工距離越走越遠的行為，例如本文中老闆的行為，其實極大的傷害了與員工之間的基本信任關係，而且得不償失，老闆身體累，員工心裡累，久而久之，公司氛圍就變得非常壓抑。

三、瀏覽器里藏著什麼秘密？

員工偷懶的證據都在這裡，這似乎是老闆證明你沒有認真工作最好的證據，但然後呢？你限制了他瀏覽網頁，但員工還是能找到其他放鬆自己的辦法，你會發現你在玩一場沒完沒了的貓住老鼠遊戲，讓自己身心疲憊，以致會認為這是一個非常糟糕的團隊，作為員工，同樣也認為你是一個糟糕的老闆，這樣的公司文化和氛圍，怎麼能做出成績？

老闆該怎麼做？

職場中境界最高的管理就是"睜一隻眼閉一隻眼"，並不是說管理手段，而是管理的理念、思維以及肚量，學會適當的包容，適當的引導，人非聖賢，就像放羊，你不必在意某一隻羊偏離了方向，只要保證大部分的羊按照你的路線走，其餘的羊因為群體效應一定會跟上。

去關注團隊的核心目標達成情況，而非走形式，抓小辮，這才是老闆應該做的事情。

作者：草根創業者，現自己經營公司，分享最有價值的老闆思維，直擊職場痛點，喜歡請關注。

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