從賈躍亭身上，我們再來看看史玉柱

這幾天，各大網站的財經版塊被「賈躍亭夫婦公司12億資產被凍結」「賈躍亭辭去樂視控股法人」「賈躍亭所持樂視網股權悉數被凍結 個人資金周轉困難」「樂視系已遭20起以上司法凍結 樂視網已難獨善其身」等等新聞霸佔了顯要位置。

面對老賈暫時的「失敗」，主流媒體主要分為兩派：一派是老賈必敗，太過於激進。另一派：老賈創業精神值得創業者學習。

而在哪一面其實都是正確的，都給我們不同啟發。那麼我們就想問：是什麼導致老賈現在暫時的「失敗」？是時機不對，是融資問題，是資金管理問題，還是老賈的性格。

看到老賈現在狀況，讓我們不經想起了巨人集團的史玉柱，在他資金鏈「斷」掉時候，兵敗如山倒，他回到江陰，帶著團隊，打造出腦白金的「神奇」，接著黃金搭檔，兩個品牌基本「洗禮」我們整整十年的廣告印象。當兩個牌子做得最頂峰時候，出乎意料的是史玉柱把它們通通賣掉，入主民生銀行。由於吃過資金鏈的「虧」，史玉柱深深明白一個穩健的資金周轉對一家企業多麼重要，入主銀行，讓他在資金上面安全性，資金周轉效率，更拔得「頭籌」。這是血淋淋的教訓，只有他才明白自己經歷了什麼。

那麼老賈是否可以像史玉柱一樣「鹹魚翻身」？

2017年1月13日樂視獲得168億融資，作為老鄉，作為融創中國的創始人孫宏斌投資150億。這樣驚人融資金額讓人瞠目結舌，這難道是孫宏斌感情用事，還是樂視真正存在的價值？

作為一個生意人，恐怕沒有誰更比孫宏斌懂得風險把控了，這個曾被柳傳志送進監獄的「叛徒」，創立順馳集團並聲稱要超過萬科，讓王石感到緊張，但經歷房地產調控後的現金流危機之後，轉讓公司。之後又創立融創公司，東山再起，10年時間營收超千億(融創中國2016年銷售金額為1553.1億元，在機構排行榜上排名第七)，被譽為中國房地產界的「狂人瘋子」。有過這樣經歷的他，他投資了150億，可能是感情用事嗎？錢始終投票最好的工具，事實證明如此。

老賈，其實已經成功了，老賈的厲害之處不僅僅是做了別人不敢做的夢想，最可怕之處在於他用行動在呵護他自己夢想。多麼牛逼啊！意之所在，能量隨來。夢想人人都有，呵護的沒有幾個，把它當孩子更少了，而把它當成自己的「命根」，老賈一定是那1%中1%中1%中的那幾個人。

就算他暫時做得不好，就算他現在一無所有了，只要他還有夢想，他就擁有了一切。還是有人會願意為他的夢想用「錢」投票，用「錢」來表決。

我們的價值也許不在於我們擁有多少的物質？擁有了多少成就？而是在於我們活著影響多少人。

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