這家紐澳潮牌在中國的代工廠，工人的生存狀態是這樣的……

6年前，張寶寶（音）離開了家鄉的小村莊，來到無錫的一家制衣廠工作。

這個25歲的小伙住在工廠宿舍里，每天工作10小時。他切割的面料被製作成快銷服裝，運往世界各地的市場。

當這些衣服被運到紐西蘭，就是你看到的人氣品牌Cotton On。

每年，張寶寶所在的工廠能生產900萬件Cotton On成衣。

而正常的一個銷售日，紐西蘭境內的Cotton On銷量約為2.8萬件，產品門類包括：Cotton On，Cotton On Kids，Cotton On Body，Rubi Shoes，Supre以及Factorie等。

這些產品全部產自中國，出自像張寶寶和張桂雲（音）夫婦這樣的中國工人之手。

夫妻倆每年會回家兩次看望孩子和老人

站在無錫Everbright制衣廠的生產車間，張寶寶和他的妻子張桂雲（音）正在談論他們一歲大的女兒——孩子在安徽老家由老人撫養。他們每隔5個月會回鄉看望老人和孩子，並把賺來的錢送回老家。

在接受紐西蘭媒體採訪時，張桂雲害羞地一邊笑一邊摸著安全卡，用手捂住胸前英文拼寫錯誤的T恤。

「這裡的人對我們很好，」她的丈夫張寶寶說，他的T恤胸前刺著英文「超人」字樣。

工人在無錫Everbright制衣車間工作

據這家工廠的老闆稱，無錫的最低月工資標準為1890元（約合380紐幣），自己工廠工人的平均工資在3700元到4000元（約合747到807紐幣）之間。

反思快時尚消費模式

地球另一邊，奧克蘭4個孩子的母親Sarah McLeod今年冬天為孩子儲備了Cotton On的睡衣、打底褲和運動衫。

之所以選擇這個品牌，是因為購物非常方便，「一站式購物」就能選到所有的商品，比如一條打底褲20紐幣。

在「用後就扔」的消費文化流行的當下，人們樂於購買廉價的應季時裝，而這也迫使時裝品牌以更緊湊的周轉期生產更廉價服裝。

「我們生活在一種『一次性文化』里，問題在於你不得不壓縮供應鏈，讓成本一次次降低。」旨在倡導服飾業減少浪費的英國非政府組織Redress創始人Christina Dean說。

Cotton On在澳大利亞和紐西蘭無人不知，堪稱潮牌。

從1988年創始人Nigel Austin在自己的皮卡後貨箱賣出第一件衣服開始，近30年間，Cotton On已經成長為澳大利亞首屈一指的服裝零售業巨頭，1600家門店遍布世界各地，僅在不足500萬人口的紐西蘭就有160家門店。

但追求廉價、快銷的結果就是不斷地壓縮成本。因此，中國代工廠工人的工資普遍不高。

無錫Everbright是Cotton On二十家頂級供應商之一

而另一家快時尚品牌H&M也正計劃在奧克蘭和基督城開新店面。

Dean預計這樣的新店會越來越多，她呼籲紐西蘭消費者反思這種大規模、無節制購買廉價衣物的行為。

「良心企業」能做到什麼程度？

相對而言，Cotton On可以算是業界中蠻有良心的企業了，它被評為澳大利亞最有道德感的品牌。

今年5月底，Cotton On邀請stuff記者前往中國參加供應商大會，並深入450家代工廠中的兩家進行採訪。

大會上，Cotton On主動公布了一份關於未達標項目的審計數據，顯示在2016年，其代工廠

16%的工人工資未達到最低工資標準

28%的工人沒拿到足額的加班工資

20%的工人每周休息日不足

27歲的工人劉越（音）來自安徽合肥

Cotton On與代工廠簽有14條規則，包括支付給工人的工資不得低於最低工資標準。

Cotton On總公司可持續發展經理Adam Lloyd表示，如果發現供應商違反工資條款，公司將與供應商合作糾正這一問題，並通過審計進行調查。

「如果這樣的問題多次出現，代工廠仍然未能遵守要求，我們就會啟動退出程序，並給他們預留出尋找新業務的時間。」

Lloyd說，這樣做的目的是在退出期間保護工人的利益，避免他們失業。

另一個問題是，越來越多的Cotton On代工廠未經該公司許可，為了完成訂單量，將一部分訂單分包給其他代工廠。

工人正在無錫工廠內生產

工人們的工作生活環境

在Everbright的廠區，中方經理Peak Fun熱情地握住記者的手，他的寶馬X5停在工廠的大門附近，閃閃發亮。對於改善工人工作環境、滿足最低工資水平等問題，他表現出了積極的態度。

無錫Everbright工廠經理Peak Fun

這名41歲的經理帶領記者穿過員工食堂，來到員工休閑區。牆邊放著一個體重秤，擺放有跑步機和乒乓球桌，另外還有一排放著書的書架。

作為Cotton On前20名供應商中的一個，無錫Everbright經營3家工廠，另外還有8家分包工廠。在廠方播放的介紹視頻中，可以見到工人們玩拔河比賽以及參加消防演練。

兩座相向而建的樓房，分別為工作間和150名工人的宿舍。夫妻僱員必須要有結婚證，才能住在頂樓的房間。其餘的房間被分為男女宿舍，每間宿舍住6個人。

宿舍有陽台，洗過的衣服就在這裡晾乾，陽光因此被隔在了宿舍之外。宿舍看起來很乾凈，但很狹小。

在一樓的生產區和行政區，一名女員工正趴在桌子上埋頭檢查一件海軍藍外套，查看有沒有瑕疵。在頂樓，一張大桌子上擺著巨大的布料，足有船帆大小，兩名工人正拿著剪子剪裁。

Peak驕傲地介紹說，現在一台機器可以切割20塊布料，這在過去完全由人工完成。在另一個大房間里，布料呈螺旋狀被堆放在架子上，等待下一步加工。Peak稱，他在15年前看到機會，成立了這家工廠。

一名工人正在熨燙衣服

中國工廠待遇並不差

無錫原本有600家制衣廠，但現在只剩下一半。過去五年間隨著人工成本上漲，不少工廠都搬到了人力更為便宜的國家如柬埔寨和孟加拉。

在這樣的大背景下，Peak的工廠不再生產普通的T恤，轉而生產附加值更高的產品。

在主廠區，一排排年輕的工人坐在縫紉機前，牆上的揚聲器上傳出音樂聲。他們每多縫一針，就會多往家郵一點錢。

每個月，這300名工人會生產20萬件衣服，工人們看起來很年輕，但Peak說他們必須年滿18歲才能來這裡工作。

為了照顧工人，工廠還在食堂設置了WiFi，讓工人們和家人視頻連線。

另外允許工人每隔5個月回鄉一次，春節時享受2個星期假期，10月份還有一個星期假期。

Cotton On的規則完全符合中國法律。不過，澳大利亞紡織、服裝業和鞋業聯盟全國秘書長Michele O Neil稱，希望澳大利亞和紐西蘭像英國、法國和荷蘭等歐洲國家一樣通過反奴工法，控制那些大品牌無節制地攫取離岸利潤。

工人過得好，需要多方都給力

按照《道德時尚報告》（Ethical Fashion Report）作者Gershon Nimbalker的測算，如果讓像張寶寶這樣的工人拿到最低生活工資——每月最低550美元，那麼只需要將每件Cotton OnT恤的價格提高0.5個紐幣。

「這些工人從貧困的農村擺脫出來，但他們的工作條件只能說稍微好一點。」

Nimbalker說。他也受邀參加了這次供應商大會，並且在未向對方通知的情況下參觀了其中一家代工廠。

一名工人在檢查成品有無瑕疵

他對供應商進行內外部審計，認為這些代工廠環境整潔，並向工人們提供食宿條件。

「但只有和工人單獨溝通才能更好地了解情況，我們並沒有得到這樣的機會。」

Nimbalker的另一個擔憂是，供應商一方面被要求增加工人工資、改善生產條件，另一方面卻無法增加Cotton On的採購價，兩方因此產生摩擦。

中國工人們的工作環境

Cotton On現場展示的幻燈片顯示，2017年平均每件商品支付給供應商的價格為3.57美元，較2016年的3.33美元有所上升。一件Cotton On Kids服裝均價由2016年的2.47美元增長到今年的2.56美元。

對此，Nimbalker表示：「無論對於快銷還是高端服飾業，一個巨大的問題是，他們一方面要求供應商有更好的社會覺醒，另一方面卻不情願提高採購價格。」

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