對男員工：男子漢也要適度關懷

在很多人的印象中，男人是堅強的山，女人是溫柔的水。男人堅強，女人脆弱。在公司里，管理者往往也這麼看待男女，對待女下屬，往往多有照顧，比如，把體力活安排給男下屬做，讓女下屬做一些輕鬆的事情。

對於這樣的安排，大多數時候，男下屬也不會有意見，畢竟憐香惜玉之心，廣大男士還是有的。也許正因為如此，很多管理者才會漸漸認為，男人承擔重活、臟活、苦活、累活是理所當然的。殊不知，這就走入了一個誤區。

假設，男下屬的工資待遇比女下屬的高，那麼，管理者讓男下屬相應地多承擔一些工作量，那也無性地讓男下屬承擔過重的工作任務，那麼，時間長了，男下屬難免會產生不滿情緒：大家都拿一樣的工資，憑什麼受苦受累的總是我？

所以，身為管理者，切不可忽視男下屬的心理想法和情緒波動，不要覺得男人都是堅強的，就忽略了關心男下屬。要知道，男下屬也是人，是人就有七情六慾，就有情緒不好的時候。因此，在你頻繁關心女下屬，主動對女下屬「獻殷勤」的同時，也不要忘了對男下屬表達關懷。

某集團的一名銷售員小吳去年剛剛當上爸爸，妻子就變成了全職太太。這樣一來，承擔家庭所有支出的重擔，全落到小吳一個人的身上。用小吳自己的話說：「每天一睜開眼睛，就想到要賺錢、賺錢、賺錢。連雙休日都不敢睡懶覺，每天6點半就起來了。」小吳說，自己算了筆賬，就算不吃不喝，全家的剛性支出就已達5500元。每個月2000元的房貸、2500元的奶粉、玩具，加上水電煤、養車費、生活費等，一想到這些，整個人的精神高度緊張，壓力大得透不過氣。現在三十歲剛過，體力也明顯感到不如以前，有時候需要熬夜工作，得好幾天才能恢復過來。

小吳住的地方距離公司很遠，每天晚上到家都得七八點，陪伴寶寶的時間少之又少。看到妻子在家忙碌一天，精神也絲毫不敢放鬆，而自己作為丈夫，又希望為妻子分擔一些育兒工作。但是每天上班的事情就夠忙了。集團的王經理把小吳的這些都看在眼裡，記在心上。集團是外資企業，加班出差是家常便飯。其實這樣的工作強度時常讓小吳的身體疲憊不堪，作為領導的王經理也十分擔心，所以，他盡量不去分配一些出差的工作給小吳。

公司很多員工和小吳有著同樣的經歷，為了保證公司的正常運轉，王經理覺得男員工同女員工一樣，應該得到關懷和關注。於是，他在公司推出「雙親育嬰假制度和男性關愛日」，讓員工們在保證拿到正常的薪酬的情況下，還能夠得到適當的休息。自從他設立了「男性關愛日」以及5天育嬰假後，公司的男員工都深受感動。王經理在大會上動情地說：「企業男職工比較多，我作為企業的管理者，一直將男職工作為企業發展的支柱，如果說傳統中覺得女職工應該處處受到關愛和呵護，那麼今天我就打破傳統，讓男女職工實現平等，讓男職工也享受到來自企業的關懷。」

當王經理說完這句話的時候，職工的座席間響起了經久不衰的掌聲，座席間的男職工們瞬間都精神振奮，尤其是小吳，眼中流露出閃閃的淚光。

身為企業管理者，在經營管理過程中，在關心照顧女下屬的同時，如果能兼顧男下屬，洞悉他們的心理需求，想他們之所想，急他們之所急，為他們排憂解難，讓他們感受到企業的關懷，那麼，男員工一定會忠於公司，服從你的安排，哪怕偶爾苦點累點，他們也不會有怨言。

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