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全球手機前五強中,他一人遙控著兩個席位

段永平 16 歲考入浙江大學,用4年時間帶領年虧損 200 萬的企業實現 10 億年營收, 34 歲那年他辭職,創立步步高, OPPO 和 VIVO 都是從這條主線分家出來,如今兩大品牌撐起了中國智能手機市場的半邊天。他拿得起放得下,在事業巔峰為愛情移居美國,放手大權,在美國做起了獨立投資人,還一不小心拯救了低谷期的網易,成了中國的「段菲特」……

瞄準遊戲機領域:成為小霸王之父

九十年代初,小霸王公司所推出的一系列遊戲機、學習機產品風靡一時。成龍大哥代言的「望子成龍小霸王」家喻戶曉,當時風靡的程度就是全國各地來拉貨的車隊在大路上排了一公里,等個幾天照樣拿不到貨是常事。

小霸王是不少80後的懷舊回憶

至今不少 80 後還仍將這作為一個時代的懷舊標誌物,打開淘寶,你能看到不少賣家打著:「再來童年玩一把」或者「再續當年情」的感情牌。

而創造小霸王奇蹟的男人正是段永平, 1961 年他出生於江西, 16 歲考入浙江大學無線電系, 27 歲獲得中國人民大學計量經濟學碩士學位。

改革開放後南巡的小平同志

當時改革開放春潮湧動,廣東成為中國市場經濟萌芽最早,經濟發展速度最快的地方。「春江水暖鴨先知」,心懷抱負,不甘平庸的段永平在 1989 年 3 月南下中山市,憑藉高學歷出任怡華集團下屬企業日華電子廠廠長一職。

老子說:「我有三寶,持而保之,一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先。」有的企業家覺得先進入市場搶佔先機很重要,但段永平卻認同「敢為天下後,後中爭先」的理論,因為先鋒不好當,需要投入巨大的試錯成本。為了創新而創新往往會「作」死自己。

《超級瑪麗》| 多少人的童年回憶

當時在做小霸王之前,任天堂在國際市場上風光無限,其紅極一時的紅白機進入中國後同樣風靡。段永平看到了商機。

在他的指揮下,日化電子當時主要是做山寨紅白機,但很快青出於藍。1991 年,日華電子廠更名為小霸王電子工業公司,小霸王遊戲機憑藉強勢的廣告傳播和低廉的價格迅速雄踞市場榜首。

電腦時代中的喬布斯

3 年後遊戲機市場逐漸飽和。而在電腦呼之欲出的那個時代,他又接著發力推出了小霸王學習機,憑藉著接地氣的價格和來勢洶洶的廣告攻勢,橫掃雜牌軍成為行業「霸王」,市場份額逼近 80%, 1995 年小霸王產值逾十億。

當年一份「國人最熟悉的電腦品牌」調查中,位列榜首的不是聯想或是 IBM,而是段永平的小霸王。

涉足中國手機行業:成為幕後推手

「中國人往往能夠共同脫貧,但很難共同致富,企業一旦做大,分家的分家,打官司的打官司。因此中國短命的企業多,『各領風騷沒幾年』。要長久做下去,必須搞股份制。」段永平曾說到。

但怡華集團屬於集體企業,在股份制方案不被集團認同的情況下,1995 年 8 月 28日,34 歲的段永平辭職,離開小霸王時,段永平簽下君子協定:一年之內不和小霸王在同行競爭。

同年,他在東莞成立了步步高電子有限公司。黃一禾、陳明永、沈煒等6名原怡華集團員工追隨他。

段永平曾深受股份分配的困擾,所以他深諳股權激勵的重要。步步高成立之初他就將自己原本 70% 多的所持股份稀釋給員工共享,但多數員工沒有足夠的現金。考慮到這一點,他又補充說沒錢的員工可以向他借錢參股,用分紅和股息償還。

《了不起的蓋茨比》

沒有什麼比金錢更能驅使人

在此制度下,段永平僅擁有步步高不到 17% 的股份,但他因此換來了全員積極奮鬥的局面。

不去做國際大公司眼中「雞腿」類的產品,可以做大公司「食之無味,棄之可惜」的東西。集中優勢做到最好。在步步高的主營業務上他繼續沿用「雞肋」打法,而將廣告營銷作為戰略武器。

步步高無繩電話只用兩年的時間,就佔得全國無繩電話市場第一份額。到 1998 年底,步步高 VCD 已成功殺入行業前三名。

當年是不是很多人

想知道小麗是誰?

此後消費類電子市場風雲變幻,步步高始終屹立潮頭。其藍光 DVD 在美國評級甚至超過了索尼、松下穩居第一,在教育類市場步步高學習機也一直是行業領軍產品。而在各大業務中,最賺錢的則是手機業務。 OPPO 和 vivo ,都是從這條主線中分離出去後發展而成的,他們曾經共同的幕後推手正是段永平。

每款手機請的都是

最當紅的代言人

如今中國手機行業, OV (簡稱)與華為三分天下。在 2016 年, OV 雙雙將蘋果擠出銷量前三的位置,促使蘋果 iPhone 市場份額在中國首次下降。

在談及對蘋果公司的看法,段永平從容地說:「蘋果是一家非凡的公司,也是我們學習的榜樣。但蘋果在中國無法擊敗我們,這是因為他們依然存在短板。他們有時候可能過於倔強,並做出了許多好東西,比如操作系統,但我們在其他方面超越了他們。」

段永平非常敬重蘋果公司

他非常敬重這位競爭對手,如果你有興趣,可以在他的博客里找到不少對蘋果、喬布斯的看法。曾有人用「打敗蘋果」這樣的標題去博取眼球,段永平卻說不存在打敗,因為更有趣的是他長期以來也是蘋果的股東之一。他堅信蘋果的價值,所以他買入大量蘋果的股票,以他的話來說,若是喬布斯在世,他可能把大部分賺來的錢都用來買蘋果股票。

隨著股價瘋狂上漲,段永平的財富幾何級增長

當然這是後話了,所以不論是 OV 還是蘋果,隨著股價的瘋狂上漲,他的財富都會是幾何級增長。你大概就能知道,為什麼這麼多人猜測他有可能是「中國的隱形首富」了。

回歸美好的生活:做獨立投資者

這位曾被《亞洲周刊》評為亞洲 20 位商業與金融界「千禧行業領袖之一」,卻在他四十歲那年卻選擇了退休,這看起來有一些不可思議。而背後的原因是因為對愛人(劉昕,原美國《棕櫚灘郵報》首席攝影記者,攝影作品曾獲普利獎提名,回國探親時兩人相識,相愛,閃婚)的承諾。

情感是有溫度的

財富是冰冷的,但情感卻是有溫度的。段永平是一個重情義的人,他不光實現了財富的富足,也實現了人生的富足,都說「夫唱婦隨」,他卻是「婦唱夫隨」。這種洒脫是絕大多數企業家做不到的。

2001 年,段永平的綠卡被批准,他正式移居美國。從經營步步高的軌道上脫身而出,只以投資人的身份對「步步高」進行控制。用他自己的話就是「只是每年回國兩次參加步步高的董事會」。

到了美國之後,基於企業家不安分的精神以及既往的商業經驗,他決定像巴菲特一樣,做個獨立投資人。

雖然在此之前他對股票一竅不通,但他看過巴菲特的書,通過自己多年對企業經驗的積累以及書中的知識點,他迅速對買股票有了一個非常簡單的解讀:買股票就是買公司,買公司就是買公司的未來現金流折現。所以前提是你必須了解它。

股神巴菲特

這些年,從搜狐、新浪等中概股到松下、GE、雅虎、創維、貴州茅台、萬科、蘋果,段永平十幾年來投資過的股票涵蓋了眾多行業,維度就只有一條:選擇偉大的公司。當然他也沒有外界說的「段菲特」那麼神,他也是「交了學費」的。

比如,為了弄明白美國上市公司是怎麼運作的,段永平曾入股知名餐飲公司 Fresh Choice 成為最大股東,當時 Fresh Choice 由於經營不善,股價大幅走低,債台高築,段永平知道癥結在哪裡,也知道如何拯救這家企業,但由於初到美國語言不通,即便身為大股東也無法順利溝通和行使權利,眼見著 Fresh Choice 破產摘牌。

而在這些投資中,最被人津津樂道的是他曾向丁磊雪中送炭,幫助網易渡過難關。

《狂怒》

以一己之力,力挽狂瀾

2001 年正值互聯網泡沫破裂時期,眾多登陸納斯達克的中國互聯網企業未能倖免,其中就包括網易, 2001 年全年虧損 2.3 億,股價連續 9 個月跌破 1 美元,面臨摘牌危險。丁磊找到段永平。而聽說丁磊打算進軍網遊,於是,基於對遊戲行業前景的認同以及當時完全被低估的股價,段永平決定大筆投資網易,救人利己

2002 年 4 月,段永平夫婦在公開市場花 200 萬美元買入了 152 萬股網易股票,佔網易總股本 5.05%。果然,網易依靠網遊起死回生,股價漲到了 70 美元。兩年時間,段永平實現了近 100 倍的回報。

段永平與巴菲特共進晚餐

淡出江湖的他最終憑藉著十多年來的投資又重新回到人們的視野,甚至被有些傳奇神話了。而事實上他在美國卻過上了普通人的生活,寬鬆的衣服,不接待的時絕不穿西裝打領帶,陪著孩子們一起玩遊戲,和妻子一起做慈善基金。有時他也干一些「惹是非」的事,比如買下和巴菲特先生共進午餐的機會,僅僅是因為好玩。

在他眼裡,享受生活也是很重要的一個課題

段永平很會享受生活

45 歲那年,段永平曾給自己算過一筆賬:巴菲特和比爾?蓋茨在他這個年歲時,捐贈的數額遠遠沒有自己高,這令他非常自豪。對他來說做慈善就是想通了就捐了,他的快樂來自於獲得財富,但財富本身卻是個麻煩,所以,他早已和妻子商定一定不能給孩子留太多錢。

回看歷史,其實在商界,不乏各種各樣的傳奇人物,站在時代的肩膀上一展宏圖。而段永平卻是那個更願意「活得平凡些」的人。

他對商業有非常深刻的認識,不論是做實業還是做投資,他都有非常完善的一套邏輯,他的財富乾淨、陽光,個人時有醒目的散財之舉卻相當低調。他更願意在公開演講中說到人生,人生最重要的最自己想做的事,而享受生活,本就是一個人來到這個世界的目的。

封面圖片來自網路

作者|末末編輯|代偉

總編|喻瀟瀟 顧問|王淑琪

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