樂視網CEO梁軍：樂視問題是暫時的，終將渡過難關！

今天在北京國家會議中心2017中國互聯網大會上。樂視網CEO梁軍在會上表示，雖然樂視出現了各種各樣的問題，不管是內因還是外因，最終是內因起作用，包括執行戰略、團隊文化等等。但服務和產品還經得起考驗。「樂視」也已經成為了超級IP！

近半年以來，樂視調整戰略節奏，聚焦組織變革和經營策略優化，整體發展從高調趨向平穩。賈躍亭表示，希望梁軍能夠統領上市公司業務，打通超級電視與平台、內容、硬體、軟體和應用的上市體系全生態，將成為樂視網自2010年IPO以來的重要里程碑，相信他們一定能夠帶領樂視上市公司體系進入全新的樂視網2.0時代。賈躍亭還強調，樂視網將進一步強化資金端到端的管控能力，增強資金使用效率；進一步優化組織結構，提升人員能效。

梁軍表示，只有尋找到新的突破口，才能擺脫困境。如果只做硬體終端生意，前景確實並不樂觀。如果硬體廠商不尋找新的盈利模式，單純靠硬體，早晚會被視頻網站併購掉。

樂視網CEO梁軍

從電視硬體市場來看，儘管最近幾年保持了增長，但今年1-5月中國市場銷量同比去年下降不少，整體上電視硬體市場疲軟，今年可能出現負增長。樂視超級電視觀看互聯網內容的數字比例一直穩定在87%-89%之間，也就是說，樂視電視用戶絕大部分時間都在看互聯網內容。2017年新更換的電視90%以上都是智能電視。在家庭場景下，這些電視已經成為互聯網服務平台，可通過運營獲取更多的商業價值。

在數據方面，梁軍特別提到樂視雖然做互聯網，但所有的數據必須是內部開放，真實的、透明的、準確的數字對行業非常珍貴，樂視將在行業內倡導數據真實，給行業帶來正能量。

梁軍表示，樂視從2016年1月份開始做電視購物，2016年大概做了1億，今年估計可以做到4億左右，明年估計在8-10億。「對比美國，中國的電視購物市場才剛開始。」樂視遇到了困難是暫時的，主要內因起作用，終將會渡過這個難關。

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