金一南：毛澤東在中印邊境作戰中的戰略決心，超越了戰場勝負

本刊專稿

綜合網路

作為從宏觀總體和長遠建設上來認識和把握全局的思想方法，戰略思維的前瞻性，是戰略指導能動性的源泉。戰略思維的一切成果，無不體現著預見和預置。缺乏前瞻性，思維對實踐的指導價值必然大打折扣。

抗戰後期曾駐延安任美軍觀察團負責人的謝偉思（上圖），對毛澤東為什麼在共產黨人中具有那麼高的威望不得其解。他後來回憶說:「我曾問過很多中國共產黨的朋友們，毛主席為什麼能戰勝他的許多敵人，成為眾所公認的領袖，他們的答案都是一致的，歸根到底，他高瞻遠矚。」

所謂高瞻遠矚，就是預見。1945年黨的七大，毛澤東說過一句話:「預見就是預先看到前途趨向，如果沒有預見，叫不叫領導？我說不叫領導。」毛澤東還說:「坐在指揮台上，只看見地平線上已經出現的大量普遍的東西，那是平平常常的，也不叫領導。只有當著還沒有出現大量的明顯的東西的時候，當桅杆頂剛露出的時候，就能看出這是要發展成為大量的普遍的東西，並能掌握住它，這才叫領導。」

我們今天談「領導就是服務」的時候，千萬不要以為領導的服務就是搞好生活保障、弄好福利待遇，就是排列好職務晉陞次序、協調好方方面面的關係。千萬不要忘記，前瞻與預見，是領導者提供的最大服務。

這種前瞻與預見從來不全神貫注於前方的慶功、頒獎、表彰、剪綵，而是全神貫注於前方可能出現的風暴、冰山、懸崖、溝坎，以及風暴與冰山、懸崖與溝坎之後還有的絢麗與燦爛。唯此，領導者才能在心理準備、組織準備和力量準備之上，產生大眼光，生成大境界。

宋代名家蘇洵說:「為將之道，當先治心。泰山崩於前而色不變，糜鹿興於左而目不瞬，然後可以制利害，可以待敵。」即身為將帥，首先應當修治思想心志。哪怕泰山在面前崩塌，臉色也不會改變；哪怕糜鹿在身邊奔跑，眼睛也不會眨一下。不是不知道「泰山崩於前」，不是不知道「糜鹿興於左」，而是能夠以大眼光和大境界超越眼前的紛繁萬象，通過更大的氣象和更大的格局，最終實現更大的利益追求。

以抗美援朝和中印邊境自衛還擊戰為例，兩次作戰都在相當困難的情況下進行，做出用兵決定，十分艱難。朝鮮戰爭發生時，新中國剛剛成立，百廢待興，國民經濟亟待恢復，軍隊長期作戰急需休整，整編複員、邊疆剿匪等任務也相當繁重。

面對美韓聯軍向鴨綠江挺進，出兵即出境，即要與世界上最強大的戰爭機器迎頭相撞，我軍武器裝備落後、缺乏海空力量的弱點將暴露得十分明顯。如此困難情況下決定用兵，毛澤東提出：出去了，即使被打回來，也說明我們是局內人；不出去，連入局的可能性都沒有。這一思維表現出的眼光和膽略令人印象極其深刻。

在毛澤東的戰略視野里，戰場勝敗不是出兵或不出兵的標準，「入局」或「不入局」才是出兵與否的標準。這就將「跨過鴨綠江」上升到了一個更高的戰略境界。這位偉大戰略家的視線穿越硝煙瀰漫的朝鮮半島，看到了比戰場得失更加重要的東西。

所以哪怕美國宣布和中國進入戰爭狀態，哪怕美國海空軍攻擊中國沿海地帶、轟炸中國城市和工業基地，哪怕新中國剛剛開始的經濟建設計劃被破壞、民族資產階級及部分群眾對其產生不滿，都阻擋不了毛澤東為了新中國更加長久的安全，一定要「入局」的堅定決心。

這就是「跨過鴨綠江」這一新中國戰略決心的根本來源。

無獨有偶，1962年中印自衛還擊作戰前，再次出現類似處境。當時中國剛剛經歷三年經濟困難，國力虛弱。軍事鬥爭主要方向又在東南沿海，重點防範蔣軍竄犯大陸。與蘇聯老大哥剛剛吵翻，對方撤專家、停援助，「中蘇同盟」已成廢紙。得到西方支持的印度則氣焰囂張，一進再進。

不得不做出自衛還擊的決定做出後，因我軍從未與印軍作戰，並不摸底。毛澤東與西藏軍區司令員張國華（上圖）之間有一段耐人尋味的對話。毛澤東問:「聽說印度的軍隊還有些戰鬥力，我們打不打得贏呀？」張國華肯定地回答:「打得贏，請主席放心，我們一定能打得贏。」

毛澤東說:「也許我們打不贏，那也沒有辦法，打不贏，也不怨天怨地，只怨我們自己沒有本事。最壞的結局無非是印度軍隊侵佔了我國的領土西藏。西藏是中國的神聖領土,這是世人皆知，天經地義，永遠不能改變的。總有一天，我們會奪回來。」

中印邊境自衛還擊中毛澤東的戰略決心，同樣超越了戰場勝負。

中印邊境自衛還擊，成為新中國曆次軍事鬥爭中贏得最為漂亮的勝仗。這些經典事實說明，要想準確或大致準確完成戰略前瞻與預見，思維主體必須以全部智慧和魄力完成對種種決定性因素的切實把握。

在這其中立足於最困難、最複雜的情況還不夠，還要能夠用更加長遠利益的追求超越眼前困境，最終為價值久遠的戰略決策開闢通路。

不被「泰山崩於前」懾神障目，不被「糜鹿興於左」亂意分心，領導者才能獲得一種持久定力，以更高更遠的戰略眼光，作為關鍵時刻進行戰略決策的心理底數。

只有這樣的心理底數，才能由大眼光生大境界，由大境界生大決心。

大眼光、大境界、大決心之綜合，便是大格局。

轉載來源：「礪劍」公眾號

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