賈躍亭用樂視挖了多大的坑，你在為快播大仇得報拍手稱快嗎？

快播的淪亡似乎挺具有里程碑的意義，雖然失敗了，但它曾經為全人類幾十億男性同胞的幸福努力過。這份功勞應該被記進廣大男性的幸福手冊里，清明十五節日拿出來悼念一下快播曾經的輝煌。也許是今年清明節，廣大男性同胞們不太給力，曾經和快播有過恩怨的樂視出大事了。賈躍亭賈會計的東方喬布斯夢終於要醒了，樂視產業頻臨崩潰的邊緣，這時候，大家恍然間才想起快播，高呼快播大仇得報。

樂視走到今天這步田地是必然的，很多人肯定很鄙夷的認為這是事後諸葛亮。或許吧，古往今來，成王敗寇。馬雲若是沒有今日的成就，即便他能堅持到今天，還能初心不改的在創業大潮中越挫越勇，那也不過是一個悲情的英雄主義。被劃歸到成功學的反面，但是他成功了，不僅成功了，而且還閃耀全世界。成功了，自然有成功的因素可為我們所借鑒。為什麼要講馬雲呢，不應該落井下石賈躍亭嘛！那是因為馬雲和賈躍亭有些相似之處。

很多人疑惑，馬財神可不是一般人所能與之相提並論的。賈躍亭在創業大軍中，也算是出類拔萃。但是有多少人知道賈躍亭是如何起家的，又畢業於哪所大學，這些似乎都是謎。就像樂視的商業模式，總是讓人看不懂。很多人說，北京的冬天，看著樂視最真切。可能因為樂視本就讓人難以琢磨的原因吧，正因為不懂，才更讓人覺著高深莫測。人性中本就好奇的因子，對未知的事物都有著與生俱來的探索心理，也正因為如此，賈躍亭為很多人提供了一個不斷滿足自己好奇心的可能。希望從樂視商業模式中找尋到通往人生財富之路的一群人自然而然的要藉助賈躍亭這套似懂非懂的套路，可能不理解，也可能不認同，但很願意把其捧上神壇。這是利益訴求，沒有任何發自內心或是源自靈魂的意識觸發。因此，他的商業生態圈模式被無數企業爭相模仿。

丘吉爾曾說：沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。這個時代，提倡創新，真正的創新有多難，就像牛頓被蘋果砸到，發現了萬有引力一樣。在牛頓之前，有太多的人被樹上的果實砸到過，但沒有一個人意識到這一現象所孕育的原理。創新時代下的分享經濟，催生了共享商業模式，你熟知的有共享單車，共享充電寶，共享雨傘。在共享理念和成功學越來越接近的這個時代，太多的人開始追逐一切能共享的商機。例如共享籃球，共享女朋友······這個不太現實，話說回來了，這個時代所定義的創新就是在別人成功的基礎上優化完善，把之前做得好的給幹掉，你就成功了。最具代表性的，什麼都模仿的騰訊！

所以說，有利可圖即可。賈躍亭的那一套有其存在的必然性，若是樂視沒有今天的落魄，想必還會有人為其商業模式鍍金呢！是馬太效應的一種解讀，即便樂視現在真的不行了，還是有人借著這個熱點嘩眾取寵。最具代表的是一篇名為：《爆炸：孫正義宣布軟銀集團出資200億美元全力投資賈躍亭樂視》的文章！200億到底是個什麼概念，我們每個人都為樂視奉獻自己的情懷一次，捐個20元。但是，筆者認為這不是情懷的事，可能腦子不夠用的問題。

為什麼這麼說呢，找罵嘛！筆者還沒有這麼強大的內心。先來說說樂視捅出來的窟窿，你就想明白了。對於聽音樂付費，網上看劇付費，想必不少人還沒有找到最舒服的姿態吧！這股風是從何時開始的呢，如果尋根溯源的話，會把所有的矛頭指向樂視的。雖說蘋果的收費早已經為大家所共識，但是開國內互聯網產品版權之先河的還要數樂視。雖然搞得怨聲載道，但這也算對內容創造者的一種保護，向西方先進思維模式看齊。這一點和當初馬雲發家致富的路子很相似，也是從國外商業中尋得的商機。有所相同，但玩法和環境已經大不相同了。

樂視相比土豆，優酷，愛奇藝等視頻網站，在早期也並沒有多少優越性。但是從今天這個視角再來看這些視頻網站，差距就很明顯了。愛奇藝被百度收購，優酷土豆最後的歸宿是阿里巴巴。唯獨樂視如魚得水的天高海闊，不受約束。樂視為什麼沒有變成BTA爭霸的肥肉，此處先按下不表，我們來繼續說樂視捅的窟窿。

起初，樂視走上了版權化這條路。大量收購一些影視劇的版權，剛開始的時候，大家對這玩意沒什麼概念。所以，見到有人出錢買版權，當然喜不自勝的把樂視視為上帝，很多影視公司就這麼被樂視套路了。可是樂視忽略了，今時不同往日，你要重塑視頻界的秩序，獲得話語權。但是你卻小覷了其它幾家一直都虎視眈眈的視頻網站，你低價收購，其它視頻網站亦當仁不讓的也做起這件事來。所以，影視資源漸漸地變成了緊俏品，視頻網站爭相競價。一部電視劇從最初的幾十萬到現在的幾個億，例如正在排檔期的《如懿傳》，已經買到了5.4億。與其說這是樂視為我們每個人挖的坑，不如說這是賈躍亭給樂視挖的最大的坑，讓樂視在不知不覺中深陷其中。

這個坑夠大了吧，論財大氣粗，賈躍亭能玩轉馬雲馬化騰李彥宏嗎，這個用腳趾頭也能想得明白。或許是賈躍亭沒想明白，亦或是不甘心。緊接著祭出他早年就布局的體育這一優勢，2012年，賈躍亭專門成立了樂視體育，可是又有多少人記得這一茬呢！如果說賈躍亭這些年做的最靠譜的是什麼，那應該也只有這個了！不需要把所有的體育項目都抓到手中，只要把控住五大聯賽中的一兩個，這一大優勢也就可以發揮的淋淋盡致了。可是樂視在後來的競爭中沒有足夠的資金，敗下陣來。這一優勢也就成了劣勢！

賈躍亭並不氣餒，只要樂視還在，他就還可以繼續折騰。一切的可能性都是在不可能中孕育而來的，賈躍亭似乎深刻明白這個道理。所以，他對之前一時的得失並沒有看的那麼重。畢竟，只要人活著就有希望。而且他還坐擁著整個樂視帝國呢！既然在影視版權爭奪賽這一環節上凸顯不出自己的優勢，那就從根源上杜絕掉所有的競爭對手。賈躍亭有開創行業之先河，成立了樂視影業。2016年6月7日，樂視在上海召開發布會，宣稱要投資150個億打造53部電視劇。

賈躍亭這麼做，很明顯是在和所有的影視公司為敵了，把之前的合作夥伴都推到了自己的對立面。雖說這幾年，樂視在這一層面推出過《紅高粱》，《羋月傳》等不錯的劇，可是從長遠來看，要保證量還要保證質，投入的資金將會越來越高，畢竟好的導演和劇本或是IP熱都是香餑餑。而且其它幾大視頻網站都已經在布局自己的影業了，這對樂視來說無疑是雪上加霜。賈躍亭所嘗試的每一個突破口都被他玩成了死路絕路······

樂視生態嘛，可以囊括宇宙萬千。賈躍亭每天晚上睡覺時候肯定都會想到千萬條路，所以，在之前探索的路被堵死後，不擔心自己沒有路可走。繼續以樂視為中心，向外輻射，再次開行業之先河，賠錢賣樂視彩電。很簡單的低價量銷思維，這樣就會提升樂視視頻的用戶，一旦用戶養成看樂視視頻的習慣，為會員付費，那樂視投放的版權費，拍攝的資金，樂視體育等等都有了逆轉的可能。這個想法很是豐滿，但是事實很殘酷。賈躍亭你這麼搞，整個彩電生物鏈就完全亂套了。那些彩電行業的霸主的市場就這麼任你侵蝕嗎？

答案肯定是不，創維，康佳，海信，長虹，TCL這五大巨頭聯合起來打價格戰，絕對夠樂視喝一壺的。若是再與其它幾大視頻網站合作，賈躍亭可能輸的只剩下褲衩都是樂觀的預測。事實上，樂視彩電的低價策略並沒有得償所願，這還是在五大巨頭沒有聯手反擊的情況下，從樂視彩電總體的銷量分析而得的。這種套路，後來被周鴻禕用在360手機上，希望以硬體的低價來吸納用戶量，再從軟體付費上賺取硬體的成本。免費思維玩的登峰造極的周鴻禕最後也不免馬失前蹄的用血淋淋的數字證實了這是條行不通的路,賈躍亭圍繞著樂視視頻把所有能玩轉的商機都嘗試了一遍，最後卻發現捅出的大窟窿是自己頭頂的那片天，沒有淋到別人，唯獨自己在雨中無處可躲。

賈躍亭不是一般人，站在雨中的他更應該快跑了。大家還沉浸在為賈躍亭的悲傷中，賈躍亭卻劍鋒所指，開始跨界打劫了。小打小鬧好像不夠刺激，大丈夫嘛！就要在萬頃巨浪中做弄潮兒手把紅旗旗不濕。如你所知，現在還有很多人在用的樂視手機，賈躍亭開始做手機了。2015年4月13日，賈躍亭在舊金山舉辦了他的樂視超級手機發布會。從我國手機的市場分布來看，賈躍亭的這次跨界打劫不但不成功，而且為日後樂視的崩盤埋下了不小的隱患。手機市場競爭之激烈，絕非你我想像的那麼簡單。每年都有你不知道的手機品牌無聲無息的在消亡，同時也有著太多的新品牌殺入這片紅海。所以，想在這一片疆域里奪食，真是難比登天。不僅賈躍亭有染指手機市場的想法，就連鐵娘子董明珠也曾心心念念著這塊肥肉。本就負重前行的樂視，在強大的競爭對手面前，又怎麼會太輕鬆。因此，等待它的只能是呵呵，此處水深，在岸邊假裝游個泳還可以，一旦踏足深水區，可是要命啊！

有時候被虐可能也是一種享受，一旦你習慣上了這種感覺。所以，不斷探索新世界的賈躍亭根本停不下來，緊接著把目標鎖定在了樂視汽車上。2016年1月5日，樂視在美國拉斯維加斯找到了重要的戰略合作夥伴法拉第汽車。還聯合發布了法拉第首款概念車FF ZERO1。據說最初是要投200億，後來又投放了500個億，越傳越沒有可信度。時間也在賈躍亭的折騰中推移到了2016年，樂視的危機也是在這一年逐步開始暴露出來的。百足之蟲死而不僵，就像一個本就身體不好的病人，卻要靠著一劑劑虎狼之葯大補，來維持其表面的風光。可是內里卻在慢慢的腐爛，以致千瘡百孔時，天下藥石難醫。這個時候大家才嗅到內里的腐臭之味。

把企業做大是現在巨頭企業都在玩的，畢竟不能把雞蛋放在一個籃子里。但是這些商業巨頭都有一個根，就是可以持續為其造血輸出的商業盈利點。無論其它業務以什麼狀態發展，這些企業都有立根之本。回看樂視這幾年囂張的擴張，你會有些毛骨悚然，這是一家靠什麼來盈利的企業，靠樂視視頻嗎？你覺著你會信嗎！這就是賈躍亭最大的痛，無法言喻的痛。此處肯定會有人疑惑，在樂視視頻沒有出現狀況之前，樂視的財務報表可都是盈利的。這又作何解釋呢，這個就是賈躍亭的能力所在了。

據不完全統計，樂視旗下有60多家企業，樂視成立於2004年，也就是賈躍亭走出山西，決定向北京進軍的時候就開始做的。也就是短短的十多年裡，賈躍亭不是忙著要把樂視做好，而是忙著去開公司去了。他為什麼要這麼做呢，其實很好理解，樂視就像是一個狐假虎威的空架子，這些被賈躍亭註冊的公司借著樂視的虎威一輪又一輪的融資，融到的資金被用到哪裡，想必大家用腳趾頭都能想到吧！你聽說過樂視旗下的60多家公司的財務報表嗎？這裡面還有不少不為我們所知的故事，筆者也是一知半解，就不在此處貽笑大方了。

樂視的命運也許早就註定了，賈躍亭這個從貧苦的農村走出來的成功者，身上難道就沒有可取之處嘛！自然是有的，據說，賈躍亭是中專畢業，而且學的是會計。會計專業有門電算化課程，賈躍亭也因這一課程及早的接觸到電腦。畢業後，被分配到垣曲縣地方稅務局擔任網路技術管理員，只因為他在學校期間對電腦有濃厚的興趣。賈躍亭的姐姐和哥哥都是貨真價實的大學生，當賈躍亭還在學校混日子的時候，他們就已經開始工作了。而假期到姐姐哥哥公司有機會長見識的賈躍亭自然也就成了同齡人中的領袖人物，後來和他結婚的第一任妻子，本地高官的女兒，也是在上學期間認識的。也是基於這一層原因，賈躍亭沒有安分守己的走上安逸的人生之路。沒多久就利用各種人脈資源建立了屬於他的第一家公司——卓越實業，這家企業現在還存在呢！

卓越實業起初是做什麼的，說的通俗些就是中介。賈躍亭作為中間人幫一些優質煤的主顧找洗煤廠，從中間賺兩頭的服務費。後來慢慢做大，印刷，運輸等都成了他公司的業務範圍。還辦過電腦培訓班，不過都沒有長性。賈躍亭喜歡開公司的這個個性似乎就是從這個時候養成的吧！說到這裡，想必你已經猜到了筆者要講的有關賈躍亭的可取之處，這丫對商機的把握一直都是一抓一個準。這個時候，時間應該到了2006年，賈躍亭和第一任妻子李莉的婚姻也算是走到了盡頭。此時的賈躍亭把卓越實業的股份全部轉出，急於征服人生的賈躍亭，一鼓作氣，殺到省會太原，成立了陝西西貝爾，據說是和一個叫王凡的女人以100萬註冊的。至於這個王凡是賈躍亭的第二任妻子還是第三者，沒有人說得清楚。不過賈躍亭這次對商機的把握一如既往的准，做基站配套項目的賈躍亭在一年之內便賺的盆滿缽滿。

如果，賈躍亭能認真經營，好好做實業，今天也能把這家企業做的不錯。可是，他偏不，在經營山西西貝爾期間又成立了山西西伯爾。後來的事，大家可能就很清楚了，2003年，到北京闖蕩的賈躍亭又成立了北京西伯爾通信科技有限公司。也就是樂視的前身。2007年，其創立的電信設備公司sinotel technologies又在新加坡上市，直接融資約兩個億。在樂視為大家所熟知之前，賈躍亭就像股神般能敏銳的洞悉一切商機，而且還能如雪豹般迅捷的撲上去。除此之外，賈躍亭另一大優勢應該數他對人性的掌控。

樂視旗下有家名叫網酒網的企業，2011年成立，還曾獲得導演鄭曉龍，敦勇7200萬的戰略投資 ，卻也沒有挽回網酒網的發展頹勢，在國內多家做酒的網站平台開始盈利的時候，網酒網卻不得不用裁員的方式來維持網酒網的正常運營。而經營網酒網的就是跟著賈躍亭同期走出山西的李銳，此人能力不足，卻跟著賈躍亭多年，很是忠誠。而賈躍亭所要的就是這個效果，若是李銳能力超強，還會這麼死心塌地的追隨他嘛！

那賈躍亭為什麼會失敗呢，原因肯定不會是單純的某一點。但是有一點，筆者可以肯定就是賈躍亭對待自己不太光彩的曾經的態度。即便企圖通過甘薇了解賈躍亭是學歷和通過什麼手段締造樂視的記者，也都是無功而返。無論你怎麼旁敲側擊，賈躍亭都不會告訴你這一切。而這些年一直都在不斷折騰的賈躍亭其實也是靠著他對商機的把握在豪賭，而不是去提升自我，充實自我。樂視的盤子越做越大，早已經超乎他掌控能力的範圍，所以他越折騰越暴露出他的短板。陷入人生低谷的賈躍亭如果一如既往的把過往的那點不光彩看的很重，不能坦然以對。即便能洞悉到再好的商機，也於事無補，只可能飛得越高，摔得更響。

很多人都在揣測賈躍亭和甘薇的這段婚姻，是否還能如之前那般恩愛。這段婚姻的初衷是什麼，想必很多人都能看得透，那時甘薇還在大學讀大二，賈躍亭剛剛從山西「煤老闆」的誤解轉換成北京小老闆。瘦死的駱駝比馬大，比婚姻危機更可怕的是財務，商業危機。賈躍亭為應對這些都已經手忙腳亂了，哪有時間去想婚姻這茬。但也不能說這不是一個問題，如果賈躍亭不能正確的接受曾經和現在的自己，這段婚姻走上窮途末路自然不會遠。不過，深諳人性的賈躍亭應該比我們每個人都應該能洞察到這個危機，看他從谷歌挖走的谷歌首席法律顧問約書亞*麥圭爾，華為榮耀前總裁劉江峰，上海通用汽車總經理丁磊······的這些人，你就會明白，賈躍亭雖然能力有限，但是對付人還是有一套的。所以，就請你不為賈躍亭擔心後院著火了。還是管好自己吧，別再蠢萌的不假思索的認為孫正義要大發慈悲拯救樂視了！

最後好像把快播給忘了，至於快播和樂視的恩怨，存在的問題只是版權的問題，而不是舉報快播逾越視頻網站的底線，導致快播身死道消。所以你無論是選擇支持樂視還是為快播拍手稱快都不見得是件明智的事！當年樂視和快播有糾紛，是因為樂視正在布局視頻版權的戰略，而樂視被賈躍亭挖了這麼些坑，絕非你我的情懷能堵住的。因此，還是理智些，別情緒化的像個噴子一樣，和賈躍亭一樣迷失了自我。

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