安全心理學之五 放開沉沒的泰坦尼克號

來都來了

你花了200塊錢買了演唱會的門票，等趕到現場的時候，票丟了。

你會補票？不補票？

一個鐘擺在腦中晃悠。

來都來了。

腦海中飄過四個大字。

你可能會重新買票去看演唱會，或不會？

你的沉沒成本就是來回的打的時間和錢，從黃牛買票所付出的時間和精力，這些成本已經小鳥一樣不回來了，都打了水漂，你心裡的一艘泰坦尼克號沉沒了。

你準備好了全套的登山裝備，野營裝備。

到山下時，下雨了。為了不可惜這麼好的裝備，準備工作所花費的時間，咬牙試一試吧。

新聞大標題：登山隊員失聯......

前字心裡一把刀

前女友？前男友，你在他/她們身上花費的實際和精力，就是你沉沒在他/她們身上的成本。

所以造就了你對前任的念念不忘。

失去才懂得珍惜

人類對痛、損失一切負面的東西往往耿耿於懷。

在你確定了一個損失之後，它就會在你的頭腦中縈繞不去；在你再次想到它的時候，你會發現它比之前更加沉重。然而在決定未來時抱住過去不放。

壞事傳千里，負面的東西往往傳播得更快、更遠。

正如我們熱衷於明星們的離異、出軌。

一大波群眾坐著馬扎，等著明星們出醜。

過去影響你的未來

已經付出的成本會影響你的決策。

人們的實際投資活動、生產經營和日常生活中，廣泛存在著一種決策時顧及沉沒成本的非理性現象：為了避免損失帶來的負面情緒而沉溺於過去的付出中，選擇了非理性的行為方式，這就是沉沒成本效應。

你是怕浪費，所以會做出不明智的決策。

你辛辛苦苦摘了一籃子野蘑菇，不清楚有沒有毒，但是不吃的話，可惜。

吃了的話，肚子疼。

放開那條船

既然泰坦尼克號已經沉沒，就由傑克和羅絲可歌可泣去吧，放下心裡的傷感和悔恨,不要撈起來當作決策的主要動機，讓沉沒成本清零，因為那就是一個啞巴虧，只是增加你的經驗值，而不要以此作為基礎，做下個決定。

眼睛可以看到遠方，卻看不到腦後，人體這樣設計，就是為了讓你少惦記已經付出的事，後腦勺決定不了遠方。

硬著頭皮、忍痛，做完這些動作，就讓船在心裡沉了吧。

不要船已經沉了，而你的心還在船上，隨著風浪起伏、搖曳。

徒增悲傷，僅此而已。

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