天啊！世界上最棒的買手店要關門了！

我！不！能夠！接受！這件！事情！

這！世界上！最好的買手店！（幾乎沒有之一）居然！要！關門！了！

雋永的20年

估計我們的忠實讀者能記得，我們在今年還寫過一篇文章——《愛馬仕、香奈兒為什麼要爭著跟這家店合作》（點這裡可以看，或者，我們也會在這篇文章的稍後再次給大家介紹這家店的重要性），說的就是這家買手店——Colette。

這消息就是在一個小時公布的，Colette的創始人，那對母女之中的女兒，Sarah Andelman告訴店內的員工，他們決定在開店20年之後，在今年12月，把這家店關了。

母女倆： Colette Rousseaux和Sarah Andelman

隨後，Colette還發了一個聲明說，「所有事情都會有一個終點。在20個那麼美妙的年頭之後，我們決定在今年12月20號正式閉店。」

「在關店之前，一切都不會改變。我們還是會每周都更新我們的門店，還是會繼續做一些跟別的品牌的獨家合作，我們的網站也還是照常運營。」

這家店關閉之後，將由Saint Laurent這個品牌接手。Colette的聲明還暗示，店內的員工有機會留下來，繼續為Saint Laurent工作——也算是對忠實員工的一種妥善安置。

這事兒太突然了，太突然了……因為今年7月19號到8月5號，店內在展示Colette和巴黎世家的合作。接下來還會有跟Sacai、Thom Browne、香奈兒、Saint Laurent的合作。

而且，這家買手店的發展一直都挺欣欣向榮的，2016年的銷售額是2800萬歐元，網站的銷售佔到整體銷售的大約20%。

今年3月，它還非常盛大地慶祝了20周年的活動。

不過想來，在鼎盛時期結束，可能確實是私人買手店最好的歸宿了。歐洲買手店一般都是小家族經營，抱持的經營理念也往往是「我連一家店都要花好多精力運營，哪來來精力擴張門店呢」。

如今這雙母女年紀都大了，交給別的職業經理人打理，也會存在毀了這家店一世英名的風險。因為說實話，Colette當年的成功，一定程度上是拜時代所賜，別人沒有做的，她們想到做了，也做成了。

如今想要再度突破，再創新，就實在太難了。

與其這樣，還不如讓Colette成為歷史中的一個最亮點，被人所銘記。

為什麼Colette那麼牛？

再一起來看看，為什麼Colette被稱為世界上最棒的買手店——

1、開創了「生活方式買手店」這個模式的雛形。

20年前，喜歡旅遊的Sarah Andelman母女倆就把時尚的、美膚美妝的、藝術的、外加一個可以吃飯的場所，都打包放進了家裡樓下的門面里，成為Colette的雛形。

那時，還沒有什麼人總結概括「生活方式集合店」這樣的概念，Colette母女倆仗著自己的好品味，眼界和見識，開了這家具有強烈個人品味的買手店。

2、對「時尚」的理解很寬泛也很透徹，知道怎麼選品。

讓Colette在巴黎一炮而紅的是iPod這個產品：2001年，蘋果準備上線iPod一代，那時蘋果公司遠遠不像現在這麼走紅，但Sarah Andelman敏銳地感覺到，巴黎城中的潮人們都對這個產品很渴望，這玩意兒一上線，Colette的店裡就必須有！

iWatch和Colette

後來蘋果2014年發布iWatch的時候，又想到了攜手Colette，畢竟，蘋果公司希望iWatch能夠像一隻愛馬仕Kelly一樣被人嚮往。

3、櫥窗永遠、永遠很有新意。

光說不練假把戲，我們直接看圖：

4、不給自己設什麼框框，什麼流行好賣，就賣什麼，隨便這東西是什麼。

難怪香奈兒的設計總監老佛爺也總愛去Colette，因為去那兒不止買東西，你還能補上如今什麼最in的那一課。

網紅牙膏Regenerate

而且品牌/產品不好賣了，你也不會在Colette的貨架上看到了。某種程度上說，Colette幫你節省了很多選品牌和產品的時間，讓你永遠買到最好的東西。

5、永遠的「獨家限量款」和「聯名款式「。

潮牌Off-White的創辦人Virgil Abloh，在他還沒創辦Off-White之前，Colette就跟他合作了；潮牌Supreme的設計師Luke Meier，也曾經跟Colette有過合作。

跟Colette有過合作的品牌太多了，可以列出一大串：LV、New Balance、Asics、寶馬，蘋果……

6、銷售額不錯。

前面提到過，Colette的銷售額大概是2800萬歐元，相比之下，Saint Laurent平均一個店大概一年賣不到800萬歐元；寶格麗一年平均一家店大概賣500萬歐； Tiffany一年平均每個店賣個1000萬歐。

寫完這些，好像還是有點回不過神來，這麼一家美好的店，就這樣跟我們告別了。

也許就像Colette自己在聲明裡說，「每樣事物都會有一個終點。」至少人家還這麼絢爛地存在過，所以，又有什麼遺憾呢。

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