BIM對建築業的價值、爭議與方向

BIM的價值、爭議與方向BIM技術應用的春天已經到來，對於敢於挑戰勇於創新的企業將進入一個全新的時代。

BIM技術經過10多年的推進，我們已經感受到BIM技術應用的春天已經來到了。早些年我給很多企業高層講BIM技術的時候經常要解釋，是BIM（建築信息模型）而不是IBM。現在BIM技術的發展已經到了一個怎麼去推廣應用的新階段了。

BIM技術這些年一直是建築行業內最有爭議話題，有非常反對的人，有非常支持，認為是萬能的。上海市政府在全國搶先發布BIM政策文件基本上可以平息這些爭議。那建築企業應該怎麼樣來看待、如何來實施來制定企業的BIM技術策略，我想把我十多年研究推廣實踐BIM技術的經驗分享給大家。

BIM的價值

BIM技術在爭議中發展多年，但有一個觀點行業人士基本取得了共識，那就是：BIM技術會成為建築行業發展的趨勢。

關於BIM是什麼還存在一些爭議，各種專家的觀點，學院派的、實戰派的各有不同。

我的觀點是：BIM模型就是一個工程多維度結構化的資料庫。

什麼叫多維度結構化？就是很多維度參數確定了以後，所需要的數據都能統計、分析出來，它是關聯的。很多專家提到過BIM的關聯性就是結構化的重要體現。所以有了這樣一個資料庫，企業計算數據的能力就會大大的提升。

建築工程是一個古老的行業，搞了幾千年，一直是經驗主導性的行業。投標的時候要報什麼價——拍腦袋；要組織多少生產資料、民工隊伍也要憑經驗來拍板，這些都會導致行業的浪費、工期的拖延。BIM技術可以幫我們構建出多維度結構化的工程數據模型，需要什麼數據可以馬上分析得到，而且數據可以細到構件級，這意味著數據是準確的，可以用於分析成本指揮生產，組織資源計劃；還能成為行業的大數據平台。項目設計過程中、生產過程中、施工過程中、甚至運維過程中所有的工程數據和業務數據都可以載入上去，而且具有關聯性。找到這個構件、設備，就能找到所有相關的資料，再不用翻箱倒櫃地找圖紙、說明書等，用了幾次甚至找不到了、找到的與實際竣工情況不一致。

我們可以得出一個重要結論：有了BIM，我們搞工程的才有了項目管理一直需要的一個最重要的支撐平台。我們工程搞了幾千年，修起了長城、運河，現代魯班蓋起了近千米的上海中心、平安大廈，但一直缺少這樣的項目管理支撐平台。這個平台的第一個優勢是可以幫助我們隨時隨地獲取準確、及時、完整的工程數據。

第二點是在協同方面。行業有了一個全新的、能力很強的創建數據、管理數據、協同應用的平台。有一個統一的資源伺服器，有一個統一的來源，而不是點對點靠紙介質的傳送。

BIM的爭議

上海市的政策文件發出來了，但大家心裡還有些疙瘩，必須要解決，企業才能放開手去干。

爭議一：BIM技術現在成熟嗎？

很多人跟我講，楊博士BIM技術我用過，不好用。技術還不成熟，投入產出低。

我認為，用三句話來總結BIM的現狀是比較合理的：1）BIM還處於初級階段。如果把各種軟體廠商的解決方案都用出來，光在施工階段就有上百項價值很高的應用，但是相對於BIM技術發展的潛力、發展空間來講，還僅僅處於初級階段；2）BIM的價值已經非常巨大。把現有的應用用好，根據工程特點和實施階段，選擇正確的方案和實施方法，完全可以獲得很高的價值回報；3）BIM技術是建築業革命性的技術，基礎性的技術。這意味著企業把這個技術用好了不代表就能成為行業第一名，但是不用，就會被市場所淘汰。

爭議二：三邊工程BIM技術有用嗎？

經常聽到老總抱怨，BIM技術在中國不適用，為什麼？中國的工程都比較大，都是三邊工程，試點工程上工地的大樓造好了，BIM小組的電腦里模型還沒有建好，效率這麼低，有啥用呢？

什麼樣的工程適合BIM？

如果方案選擇正確，越大型複雜的工程，越三邊工程，越工期緊成本壓力大的工程越適合用BIM，價值體現越明顯。我認為在目前的管理水平下，哪怕是一個小門房也應該用BIM，因為在成本方面，計劃管理方面也有大的價值可以發揮出來。關鍵是BIM技術的建模，模型的調整、運算、協同的應用速度和能力要強，能夠適應三邊工程。這一點，魯班軟體的BIM建模平台完全可以勝任。

只要有CAD圖形就可以馬上把一個三維模型快速建立起來，十天十萬平米，如果設計院採用三維設計了，也可以直接導入。這樣的速度應付「三邊工程」毫無問題，反而是越「三邊」，效益是越大越適用。

爭議三：數據透明後施工企業的利益怎麼辦？

2014年上海BIM技術大賽上，幾位專家就這個問題展開了爭論。BIM技術把工程行業搞透明了，施工企業怎麼活？現在利潤只有1、2個點，有時候靠高估冒算或者是二次經營加了2個點、3個點，如果把高估冒算這一塊拿乾淨，企業的效益怎麼辦呢？

我的觀點是，BIM技術對工程行業的所有參與方都會有好處。因為BIM技術會引發產業鏈的重新整合，有的之前不能做的工作現在有能力做了，如果有創新能力也可以利用BIM技術開拓更好的業務，獲得更多的利益。

現階段建築業幾乎是最不透明的，但各行業當中建築行業的利潤幾乎也是最低的。因此，不透明的建築業沒有給企業帶來高利潤，結論是非常簡單清楚的。真相是，真相是，你一個人（項目經理）在前面搞業主時，無數的人（眾多分包商、供應商、操作層）在你後面搞，你一個人搞進來的，遠沒有被搞出去的多。不透明之下施工企業從業主方高估冒算來的一點利益，分包單位、材料供應商那麼多也在高估冒算，因為不透明進來的遠遠沒有漏出去的多。

各位老總現在最需要考慮的是，業主能搞清楚的時候，我搞不清怎麼辦？競爭同行能搞清楚的時候，我搞不清怎麼辦？分包商能搞得很清楚，我搞不清該怎麼辦？所以，現在施工企業要改變自己經營的理念，要改變鴕鳥思維主動擁抱透明，這也是行業的趨勢。在行業透明的情況下，拼成本、拼質量、拼進度，特別是成本方面如何比別人更低，企業才能立於不敗之地。

爭議四：超級BIM軟體？超級BIM團隊？

有沒有超級的BIM軟體？有沒有超級的BIM團隊？很多企業其實都在做試點，但投入產出回報不甚理想。關鍵是一些BIM軟體廠商營銷太厲害，希望所有中國的用戶都用他的軟體從設計到施工到運維一竿子插到底，這個給我們帶來一個災難性的問題。工程實在太複雜了，不光是信息量巨大，工程的技術、成本管理、質量問題、安全問題等等，太多太雜，絕對不可能用一個軟體通吃設計、施工、運維三大階段。我們要從這種災難性的營銷中覺悟過來，找到真正實用的BIM技術。從現在的BIM技術特點來看，一定是要找每一個階段最專業，最能落地的專業化能力最強的軟體平台拿來用，一定可以得到很好的投入回報。但是如果你是拿一個鎚子把所有的釘子都要敲到不同的牆上，這個就很難。

爭議五：BIM不安全

BIM技術現在已經到了廣域網應用的階段，雖然目前很多軟體還只是一個簡單的工具級，上升不到管理的層面。這是一個初級階段，但已經有越來越多的BIM模型放到雲端，放到伺服器上去共享去協同去做各種各樣的應用。這安全嗎？

爭議六：BIM投入誰出錢

使用新技術不能被政策逼著走，企業如果沒有效益，為什麼要用，BIM的投入成本誰來出？

十多年BIM技術應用的實踐經驗，結論已經非常明朗，選擇正確的BIM技術方案和實施方法，可以實現10%以上的進度提升，60%以上的返工減少。尤其是在大型複雜工程，實現10倍以上的投資回報沒有問題。對於有些管理基礎比較差，浪費漏洞比較多的工程甚至有的利潤可以提高10個點。

BIM的數據能力可以減少少算漏算，提高結算收入；可以大幅度提升現場質量安全的管理能力；提升協同效率。

BIM與互聯網結合，能實現企業級管理的小前端、大後台模式。很多規範、經驗的資料庫形成一個後台，為前台項目管理人員提供數據支撐、技術支撐。現在工程項目這麼多，工程技術人員特別是成熟、老練的老法師很少，利用BIM技術降低對現場管理人員的這種經驗要求完全可以發揮價值。最後形成的工程竣工模型，可以用到工程的全生命周期，每年都可以用來節省資源。

BIM技術發展到現在，已經有工具級的、項目級的、企業級的應用甚至要上升到行業級和城市級。這都是今後的趨勢，在用好工具級的基礎上現在已經可以朝著項目級和企業級的層級去努力了。施工階段梳理下至少在六大應用方面（見《BIM的數字解讀》），是可以發揮作用產生效益的；並且每一個應用點還能延伸很多小的有價值的應用，魯班軟體在建造階段已經有106個應用點。

企業的行動方向

政策已經落地，企業不能再等。高層的戰略思維要統一起來，儘快開始項目的試點，有了起步才有新的開始。今後政府的工程、大業主的工程都需要強制應用BIM技術，在投標當中要加分。企業再不啟動，競爭力從何談起。

企業可以開始建立集團BIM中心，進行團隊建設，組織落實。先進行試點，通過專業顧問團隊的合作把BIM的技術、BIM的實施方法引入進來，成為集團的BIM中心掌握的資源、知識體系後，再擴散到更多的項目上去。

BIM技術的實施需要與管理深度結合，雖然BIM可以脫離於流程之外先發揮技術和數據的作用，但要實施落地必須和流程契合起來。把建模的標準、應用的標準、數據的標準、應用的流程梳理好。

最後，架設企業的BIM伺服器，升級應用擴展到更多的項目，把更多的應用深入下去。提升應用層次不僅僅是工具級，要到項目級，實現項目的協同，最後形成企業的集中的BIM資料庫。

時不我待！現在BIM技術的應用已經到了這樣的一個時點，政策倒逼、市場倒逼，競爭倒逼。

當前形勢、宏觀經濟到現在都不太好，項目數量減少，業主的款項更難拿了，企業憑什麼比別人活得好？ BIM技術一個非常重要的抓手，一個非常重要的出路。上海市政策當中明確提出來2017年起，上海市投資額1億元以上的政府公建項目都要強制應用BIM技術。留給企業的準備時間並不是太多，所以要馬上開始起步了。雖然有人對BIM技術帶來的行業透明化感到恐懼，但對敢於挑戰勇於創新的企業家來講，這是一個全新的時代，這是一個朝陽的時代。

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