重壓之下的樂視手機，能否在孫宏斌接手之後走出困境？

伴隨著賈躍亭的退出，樂視手機也似乎帶有連帶性地「退出」了。

打開樂視的官網，樂視手機，酷派手機，都處於「敬請期待」的狀況，這不免讓人浮想聯翩。

如果是缺貨，不至於全部售罄，如果是停產，也不至於全部售罄。

那麼，可能性只有一種，停業整頓。

為何要停業整頓？

我想大致原因有三個。

首先，孫宏斌接盤之後，一定會進行大開大合的改革。

樂視手機，知名度很高，甚至一度還有「價格屠夫，秒殺小米」的美譽，在促銷的時候，銷量也很不錯，但是這幾年一直處於嚴重虧損轉態也是不爭的事實。

樂視財務危機，最早也是從樂視手機拖欠供應商資金開始的。拒坊間消息，樂視手機讓樂視虧損了至少50億元。手機業務處於樂視生態鏈的眾虧之首，且遠遠領選於其他版塊。

所以，對於這樣一個很重要，但是又似乎看不到盈利希望的業務，做還是不做，的確是孫宏斌要思考的大問題。

其次，財務清算。

大廈之將傾，如果不能力挽狂瀾，那麼帳是一定要算一算的。賈躍亭離開，留下來的一大堆的財務問題，也一定需要重新、徹底地算一次，既是為了結束，也是為了開始。財務問題，是企業的首要問題，這個不搞清楚，擱誰也搞不定。

第三，整頓供應鏈。

我們知道，樂視手機的供應鏈是非常差的，差的原因還是來源於屢次出現的賬期問題。供應鏈跟不上，哪裡還談得上生產，沒有生產，如何銷售？在供應鏈問題沒有解決之前，樂視手機很難再重新上架銷售。

樂視手機還有未來嗎？

筆者以為，還是有的。原因也有三個。

首先，酷派還在。

有了酷派，樂視就還是有依託，樂視手機的根基就不會轟然中塌。但是樂視又不太可能和酷派合并，因為酷派是上市公司，在樂視手機目前這種狀況下，酷派不可能去合并一個嚴重虧損的樂視手機，否則資本市場還玩不玩了？

其次，樂視手機的用戶基數龐大。

根據2016年底，樂視公布的手機銷量已超過2000萬台。這是一個非常龐大的數字，起碼要遠遠高於傲嬌的鎚子手機。既然鎚子手機可以一次次挺過難關，具有更多用戶的樂視也應該有機會翻盤。

第三，樂視手機的供應鏈整合能力還在。

雖然樂視手機的研發團隊有所縮減，但是核心研發成員並沒受損，手機的整個研發能力還在。而供應鏈方面，之前既然能整合，現在也不會是大問題，只有資金準備到位就可以了。這些供應鏈廠商，不可能和錢過不去。

因此，筆者以為，樂視是不會放棄手機業務的。智能手機，既然做了，就回不了頭，因為手機屬於戰略性產品，是整個移動互聯網時代最核心的產品，其地位要遠遠高於電視產品。

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