無論企業多大，地位多高，財富多少，你依然是家庭的普通一員！

一個人的幸福是因為有兩件事情，一是擁有幸福的家庭，二是擁有自己喜歡的事業。國內多數企業主在經歷多年打拚和經營後，都在物質財富上擁有相對充足的條件。然而，回望自己艱辛創業的歷程，您是否依然清晰自己出發時的目標？您是否已然堅定地支撐起對家庭的責任？您是否因為把精力都投注在事業發展中，而忽略了陪伴家人？

現在，是時候回到家庭了，作為家庭中的普通一員，找到自己應該肩負的責任，為自己、為愛人、為父母、為子女送上一份暖暖的「幸福流」，帶給他們一份穩穩的愛。

一個人不管企業做得多大，地位多高，財富多少，他依然是家庭中最普通的成員，回到家中，他就是父母的孩子，是妻子的老公，是丈夫的老婆，是孩子的爸爸媽媽；他的家人希望他一輩子幸福，希望他能夠一直是家人的驕傲，能夠因為他前期的努力和付出來建立起自己家庭的「幸福流」……

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作為企業經營者，在早期創業及後期正常經營階段，您可能一直很勤奮不敢絲毫鬆懈，時刻惦記市場行情變化，疲於應酬里里外外各種關係，經常忙忙碌碌出差處理事項，所有的精力都投注在事業的發展上，可能就恰恰疏忽了您身邊最親的人，沒有時間陪愛人、陪孩子，可能也很少帶父母一起出去度個假，陪老人家去探望他們的親朋好友。

現在，是時候回到家庭了，回歸您家庭中普通一員的角色，找到自己應該肩負的責任，為自己、為愛人、為父母、為子女送上一份暖暖的「幸福流」，帶給他們一份穩穩的愛。

金錢沒有固定的主人

企業主所面臨的市場千變萬化，可能一兩年後就會發生很大的變化。

我有一個福建人在上海做鋼貿業務的客戶群，我親眼目睹了幾個客戶在過去幾年裡業務和市場的變化，可以說是頃刻間從山頂到谷底。有些客戶後期可能連房子都沒得住了，因為房子在最初生意中質押給銀行，現在用於償還銀行貸款。而十年前他們一年真的能賺幾千萬甚至上億，賺個1000萬都覺得沒賺到錢，都不大好意思跟人說今年業務還不錯；那時候他們賺錢的速度就像是自己開印鈔機。

還有一些做小額貸的客戶，2011年、2012年的時候業務特別好做，而這兩年生意也不好做，好多業務陸續都停掉了。現在我的一些客戶說一年賺100萬都難，多數一年就只賺30、40萬，有的甚至已經轉行做別的生意了！

還有上海的建築行業，因為國家政策限制，加上可開發的地塊、項目越來越少，很多中小建築企業主也慢慢開始轉戰到內陸的二三線城市；諸如此類「十年河東十年河西」的例子不勝枚舉。

所以說，行業發展瞬息萬變，金錢是沒有固定的主人的，今天擁有的財富不代表未來能一直擁有它們；曾經的皇宮王府尚在，可是它們的主人卻已是今非昔比了。

幸福是家庭永遠的財富

很多成功人士在創業初期，都把所有的時間和精力投入到事業中，對孩子的陪伴和教育幾乎是空白的。這方面很多人都在內心都存有遺憾。我有一些客戶就說「如果誰能把我的孩子學習弄好的話，我給他100萬、200萬，或者更高都可以」，實際上就反映出個人的這種遺憾。很多客戶說自己孩子上學不太好，在高二、高三的時候想把他放到國外去，但又擔心放到國外去反而變得更差，因為管不到嘛，加上孩子從小自我管理能力就不強，怕孩子會變得一塌糊塗，畢竟孩子在國外變得頹廢甚至吸毒案例還是偶然會見諸報端的。所以他們老羨慕那些把孩子教育特別好的普通家庭；我就經常聽到身邊的客戶跟我講「我單位那個誰誰誰，雖然掙得不多，但他孩子教育得好，對我來說那是很大的成功」。這樣一句話說明個人什麼心理？他真得很羨慕把孩子教育好的這樣的一個普通的家庭，是不是？

個人的身體健康，也是一些成功人士的苦惱；在創業初期，很多事需要企業負責人出來陪吃陪喝陪玩的，把自己的身體健康也陪掉了。這是年輕時拿命掙錢啊！我身邊有很多這樣的客戶，到了四五十歲，回過頭來看自己的身體狀況是非常差的，雖然錢沒有少掙，但他的身體卻成為家人最大的牽掛和擔憂。

還有家庭關係，因為我們創業期把大多數時間和精力投入到事業上，有時會導致個人與愛人、與父母情感疏淡。還有因為擁有一定財富後，家庭關係中親朋好友來借款，也會讓個人面臨的棘手的問題和困惑……

所以，幸福是家庭永遠的財富，這是金錢買不來的，它需要我們去經營、去珍惜；需要我們時刻認識到自己回到家庭中就是普通的一員，是父母的孩子、是妻子的老公、是丈夫的老婆、是孩子的爸爸媽媽，我們要在力能所及的時候盡量為家庭建立幸福的保障。

為家庭未來建立一筆持續不斷的「幸福流」

幸福是需要規劃的，如果不能帶給家庭幸福，賺再多的錢又有什麼意義呢？

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一個人擁有的財富是用時間來衡量，而不是用數量來衡量的。所以，當您有一個這樣的平台和能力去掙到更多錢的時候，需要把家庭私人生活所必須的現金流與企業現金流嚴格區隔，建立一個防火牆，為家人建立一筆持續不斷的「幸福流」。給您的孩子，給您的爸爸媽媽，給您的愛人建立一筆未來持續不斷的現金流。

現在，客戶越來越認同這樣的觀念：要在「企業現金流」和「家庭生活所必須的現金流」之間建立一道防火牆。因為市場已教會他們認識現在和未來，很多企業主在市場大環境的洗禮下，已經意識到賺錢不容易，能持續賺錢更不容易。今年能賺錢，明年就不一定了。這種情況下，我們怎麼通過規劃，給家人建立一筆持續不斷的「幸福流」呢？

比如您的父母，也許他們已經過了投保年齡，不能買保險了，您怎麼幫助您的爸爸媽媽建立一筆穩定持續不斷的養老金呢？您有沒有想過這種方式呢？就是通過給自己購買一款理財產品，把每年返還的這筆錢給到爸爸媽媽做養老金呢？

再比如您的愛人，您有沒有想過可以通過提前的規劃，等到60歲退休以後，您的愛人每個月有5萬的養老金可以拿，一年有60萬，是不是一個高於普通家庭生活品質的現金流？

還有孩子，很多人想送孩子去國外讀書，以此來幫助孩子擁有國際視野和良好的教育。假如要去國外，比如美國，教育和生活費一年約在50萬元，四年就是200萬，這200萬元您怎麼建立呢？是放在您的企業中？還是單獨把這筆費用規划出來，讓它成為專屬的、不可被挪用呢？答案其實是顯而易見的，用強制的方式幫孩子留出這筆錢，讓孩子幸福地到國外去提升自己。

財富有兩種，一種是可以看得見、摸的著的物質財富，如房子、汽車、名表等等；一種是看不見、摸不著的內心財富，它能體現出個人的生存意義，受人尊重，讓人羨慕；這種內心財富帶來的是自由、快樂、成長、健康和家庭幸福，是一個家庭最大的財富！

所以，即使您企業做得再大、地位再高、財富再多，您依然是家庭的普通一員。做好企業資產和家庭資產的隔離，給您的孩子、給您的爸爸媽媽、給您的愛人建立一筆持續不斷的現金流，這是一筆讓家人幸福快樂的「幸福流」，是您對家人的愛和責任，這股「幸福流」能更好地支撐您「企業帝國」之夢！

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