能遇見你，真好！

來稿選登

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行

畢業季的七月，我們在老師的祝福寄語中背起行囊離開校園,進入職場—舜宇。所有人都摩拳擦掌準備把自己的「十八般武藝」拿出來比劃比劃。通過公司一周的課堂知識理論培訓和戶外團隊協作鍛煉，我才真正體悟到「紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行」中「躬行」的意義。

知識還是原來的知識。如何熟練運用知識去解決實際中的困難，不同的人給出了不同的答案。王國維曾對讀書做學問提出三重境界:「昨夜西風凋碧樹,此第一境也;衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴,此第二境也;眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處,此第三境也。」這三重層層遞進的境界可以歸納為迷惘—求索—頓悟的過程，一直被奉為經典。

身為晚輩的我雖不敢否認其正確性，但是在當今時代，「務實、解決問題和創造價值」顯得尤為重要，而三重境界似乎仍然落腳於「紙上」顯得有些「落伍」。對於我們公司而言，創造價值的重點是要落在「躬行」上，因為只有實際的動手操作才能有產出，才能創造價值，而舜宇人正是秉承著「紙上原理」和「躬行」相結合的理念續寫著一個又一個傳奇。

眾所周知「授之以魚，不如授之以漁」的道理，顯然「授之以漁」要比「授之以魚」更高明，因為前者傳授了一項終生技能而絕非只解一時之困。但是「授之以漁」也仍然停留在「紙上」，遠沒有落地，這對於我們新時代的舜宇人來說還遠遠不夠，「躬行」之路任重而道遠，因為只有在實踐中操作這種技能才能真正的得到「魚」，對我們舜宇人而言就是有價值的產品。

一室不治，何家國之為

兩天的拓展培訓，給了我終身受益的感悟。以前對於「拓展訓練」僅是有所耳聞，從未親身參與其中，這次有機會參與公司的拓展培訓活動，作為舜宇新人的我受益匪淺。

空杯心態。團隊的管理和建設讓我感受到，在工作中從小事做起的重要性。如果連一個很小的拓展團隊都無法管理好，怎能管理一個人數更多、情況更複雜的集體呢？在實際工作萬萬不能好高騖遠，必須深刻牢記從小做起，從零做起！認真對待每一件事情，無論它有多麼微不足道，因為做事情就要萬無一失，否則一失萬無。

責任和擔當。在團隊管理和建設中，領導是團隊的核心。如果有能力就應該當仁不讓的站出來主動承擔起責任，因為獅子帶領的綿羊軍團能打敗綿羊帶領的獅子軍團。管理的藝術就是化腐朽為神奇。雖然最後得到隊友的認可推薦我為優秀隊員，但是我仍然很遺憾自己沒能在最開始的時刻站出來領導整個團隊。

信任和執行力。在團隊管理和建設中，一定要對隊友給予充分的信任。我們是一個團隊，做好自己的本職工作就是對隊友的最大幫助。檢驗方案和對策是否正確的唯一方法就是執行，我們不僅要做思想的巨人，更要做行動的「超人」。

莫等閑，白了少年頭，空悲切

在從學校到社會的角色轉變中，我希望有所為；在立志成才，懷有夢想的激情中，我希望有所為；在遇見舜宇，施展所學的抱負中，我希望有所為。為此，我勇於直面現實的困難，但也決不放棄攻堅克難的決心與理想，腳踏實地，一步一個腳印，一點點去接近理想目標，接近完美，承認現實，但不放棄理想。

文/浙江舜宇光學 部品製造部 黃威

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！