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潘亮—深圳前海大贏家資產管理集團行政副總裁、總經理訪談

摘要:潘亮,畢業於北京大學經濟系,金融學碩士,註冊會計師,國際理財規劃師。專註於市場經濟研究,政策導向分析,資產規劃,企業發展等方向。曾參與萬達院線(002739),分眾傳媒(002027),京東金融(JD),順豐控股(002352),中潛股份(300526),中旗股份(300575)等多家企業上市。現任深圳前海大贏家資產管理集團行政副總裁、總經理。

深圳前海大贏家資產管理集團行政副總裁、總經理—潘亮

記者:潘總,您好,我知道您在金融領域已摸爬滾打數年,對整個行業一定有一些自己獨到的見解,能和我們分享一下目前國內金融市場的一個發展狀況嗎?

潘亮:金融和實體經濟的失衡是當前經濟金融運行中的一個核心問題,這種失衡的糾正可以從兩方面入手。一方面,促進實體經濟發展。另一方面,從金融體系來看,要適應服務實體經濟的需要,為供給側結構性改革營造一個中性的貨幣環境。金融業需要推動自身的供給側結構性改革,穩住總量,調整結構,促進經濟和金融業協調發展。

主要從以下幾方面採取措施:一是優化金融結構。調整金融體系結構、融資結構以及信貸結構。第二,防止資金在金融體系內部空轉。對於資金空轉,既要加強宏觀水平監管,也要加強微觀水平監管。第三,防控系統性金融風險。系統性金融風險的發生往往和過度借貸有關,通過微觀審慎的監管來釋放金融體系的壓力,消化金融體系內部系統性金融風險隱患。第四,補齊金融發展的短板。包括加強社會信用體系建設,健全金融業的綜合統計和分析制度,加強股權、專利權、商標權等權利價值的評估、登記、交易體系建設,完善金融消費者的權益保護機制,加強跨界體系和法律體系的建設。另外,要完善金融機構的公司治理。

通過這幾方面的努力,最終希望能夠實現金融業和實體經濟健康、良性互動的發展關係,這樣才有利於金融業的長期、可持續的發展

記者:據我所知,您曾參與過很多企業的投融資服務與上市指導工作,那麼您覺得金融行業如何能更好的服務傳統企業?

潘亮:對於中小企業融資難的困擾,並不是一天兩天的問題,而是一個長久的歷史性問題,那麼對於我們金融企業首要任務,就是助力龍江企業發展,做到為龍江企業提供優質的資金服務,掛牌,上市輔導。從而做到,回饋社會,普惠金融的創新理念,從根本上解決企業在尋求發展中四處碰壁的囧境。

記者:現在金融市場上的投資理財類產品層出不窮,可以說是讓投資者們眼花繚亂應接不暇,基於這樣一個現狀您對於投資者們有沒有一些輔導性的建議?

潘亮:對於目前市場的投資者來說,現有的投資選擇機會空間非常大, 也正是選擇機會過多,反而暴露出了背後的隱形問題,就是投資者本身對於金融知識的匱乏。市場上大部分的投資者是,想理財,但是不懂理財,不懂理財反而偏要理財的怪狀。我們公司作為普惠金融的先行者,在解決企業融資難的同時也要更好的為我們龍江投資者提供優質的投資項目,讓投資者真正了解自己所投資的企業。從而做到投資者與企業無縫對接,從根本上解決實際問題。

記者:貴公司與哈爾濱電視台、哈爾濱股權交易中心聯合打造的《我是大贏家》欄目開機在即,您們創辦這檔欄目的初衷是什麼?

潘亮:一、為深、哈企業搭建交流合作平台,互相借鑒優勢及經驗,取長補短,促進企業資源整合與資本對接,突破企業發展瓶頸。

二、引領深圳投資機構加大對黑龍江中小企業的資金投入,幫助優質企業實現直接融資。

三、填補龍江經濟訪談類節目的空白,加強龍江人的金融意識。

四、為黑龍江省企業進行新三板和哈股交掛牌相關政策解讀,帶動龍江企業深入了解IPO、探索區域性股權市場在轉板孵化業務方向的實質性突破模式。

五、將《我是大贏家》欄目植入企業內心,讓此欄目真正成為企業發展的良師益友,讓企業在困難時有方可問有路可尋。

記者:好的,非常感謝您今天的分享與解析,也希望您下次給我們帶來更多的專業領域的資訊。

文/庚午六月


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