口腔如何做好自己的「經營定位」

每個牙醫都有自己的夢想，

那就開辦一家自己的牙科診所。

但是光有夢想是遠遠不夠的。

需要我們一步一個腳印，扎紮實實的去把自己的夢想實現。

那麼作為口腔經營者來講，創業第一件事情就是如何做好自我的整體定位。

第一步選拔人才的定位:

牙科醫生實際上是一個診所的核心，

選拔一批優秀的牙生以及優秀的員工。

因為團隊的成員，決定了這家診所。我們走多遠，

能做多大的業績，能夠提供什麼樣的服務質量。

只有人才的匹配跟門診的定位結合才能夠事半工倍。

所以人才的定位變得至關重要，

如何選人，如何識人，如何用人?

如何發展，如何招聘，如何建設團隊?

真是麻雀雖小，五臟俱全作為中小型口腔機構，作為的老闆，千頭萬緒，其實方方面面的問題。都要自己去考慮，以及自己去執行。

用望遠鏡看外部環境的變化，

用放大鏡看內部環境的變化。

從框架到細節，從規划到執行，

從情感到規則，從方案到復盤！

【七月份口腔CEO閱讀付費課件內容】

課題:

開放的心態來「拓展自我的認知框架」

1.認知口腔醫療行業屬性。

你是做一行怨一行，還是做一行愛一行。這個時候，取決了口腔經營者對行業的屬性認知與了解，當你越了解這個口腔行業。自己就知道想要什麼，能做什麼，該做什麼？當然在口腔經營上的定位，定性，定向才能夠更加的精準。

2.認知口腔醫生的職業屬性。

了解口腔醫生的職業屬性，是口腔經營者必學的一課，對職業要求越了解，對口腔職業特點越明確，在引領團隊，選拔人才，塑造人才，凝聚力量建立一個系統性的職業思維。

3.認識口腔患者的服務屬性。

您與誰打交道，你針對的患者的特點屬性是什麼？患者找你想解決什麼樣的問題？患者的分類屬性是什麼?如何服務好你的口腔患者，從患者服務屬性打開自我的認識框架

全面的用PPT的形式闡述，口腔醫療行業的屬性，牙科醫生的職業屬性，患者就醫的屬性從從基礎的最簡單的認知框架梳理，功夫的好壞不在於一招一式，而是在於你的基本功。作為口腔經營者也是同樣的道理。不是要學其中的一招一式，更重要是你對行業，對牙醫，對患者參透的有多深。

當你越了解這些屬性的時候，一些方式方法，自然而然能夠看明白，聽明白，用明白。所以從我們的經驗上來看，大部分的口腔經營者，只是希望能學到一招一式，希望能夠一招贏利。其實真正口腔醫療行業的服務，實際上是靠經營者對行業的洞察。對醫療的整體的變化，制定出相應的制度以及營銷措施！所以口腔醫療服務行業是需要一個沉澱。不僅僅生意上需要沉澱。更重要需要口腔經營者，把自己的心沉下來，用心去做相應的服務醫療！

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