他在小縣城開了一家VR體驗店，投入十多萬，月入僅一千！

科技 07-14

VR體驗店最火的時候，我們村裡都有人想開。

如今，進入2017年，儘管一二線城市裡的VR體驗店大多都還在頑強地生存著，但是，那些小縣城的VR體驗店卻已經悄然經歷了一波「轉讓潮」。

在一家家忍痛轉讓的VR體驗店背後，這些第一線創業者們到底都有哪些心酸的故事？帶著這個問題，我們聯繫到一位剛把VR體驗店轉出去的劉先生，他跟我們講述了在河北某小縣城開VR體驗店的經歷：

劉先生此前曾在深圳工作，在朋友的介紹下接觸到了VR，感覺VR技術「十分神奇」。他坦誠地表示，自己對VR其實並不是特別了解，也沒有想著「賺大錢」，就想回老家自己開個店創業，一邊做，一邊找媳婦。就這樣，劉先生大膽地回鄉創業，做起了VR體驗店的生意。

把VR從深圳帶回老家，劉先生也成了當地第一家也是唯一一家VR體驗店的店主。

劉先生的VR體驗店於年前開張，位於當地最大的一棟居民樓底商，面積大約80平米，擁有兩台HTC Vive，VR體驗內容有三十多款，包括喪屍圍城、過山車等。體驗店採取會員制，會員一個小時的費用為69元，非會員為129元，首次體驗一款VR小遊戲收費15元。

在體驗店的經營上，劉先生頗費心思。比如，他會經常更新VR遊戲，並及時刪除那些沒人玩的遊戲。雖然朋友極力向他推薦過一些擦邊球的VR遊戲，比如《3D定製女傭》之類的，但他從未越過紅線。在宣傳上，他也下了一些功夫，做過微信推廣，也發過宣傳單。

看得出來，劉先生對於這家VR體驗店還是傾注了不少心血。然而，這家體驗店在僅僅維持了七個月之後就被迫轉讓。轉讓原因也很簡單，不賺錢。

對於VR體驗店來說，客流量無疑是非常關鍵的因素。在劉先生的體驗店裡，多的時候一天能有二十幾名顧客，少的時候一整天都沒人。很多人在初次體驗時都覺得VR很好，可玩性也還行，尤其是小孩子會特別著迷，但有些成年人在體驗過兩三回後，就會覺得內容很單調，失去初次嘗試的那種新鮮感和沉浸感。

即使是在小縣城，開店的成本也不低。兩套HTC Vive加上高配電腦，還有房租、裝修、水電等雜七雜八的費用，劉先生前前後後往體驗店裡一共投入了十萬元左右。其中，房租是最大的開銷，劉先生整租的店面一年租金就高達4萬元，已經接近總成本的一半。

客流少，成本高，所以賠錢也就在所難免。劉先生表示，體驗店在年前剛開張的時候，老家很多在外打工的人都回去了，客人還多一點，也賺了一些錢，但總體來看還是賠本的。除去亂七八糟的各種費用後，平均每個月賺到的錢只有一千塊左右，連娶媳婦都費勁！

雖然在非一線城市開VR體驗店很難賺到錢，但這樣的數字還是讓我們吃了一鯨。在外辛苦工作好不容易賺了點錢，回老家投了十萬塊開了間VR體驗店，結果每個月的收入卻只有可憐的一千塊錢左右，還不如去大街上撿飲料瓶子賺錢呢……

劉先生的故事可能只是眾多基層VR創業者的縮影，但從他的經歷中，我們也可以嗅探到這些小縣城中VR體驗店「轉讓潮」背後的一些原因。

首先，小縣城中還沒有大型VR線下娛樂公司涉足，自己花錢租一個店面，買好設備，發發傳單，放放鞭炮就能直接開張了。與成熟的公司運營相比，個人開店時所考慮的問題相對簡單，在市場調研、店鋪運營、推廣宣傳及設備維護等方面明顯不足。有的甚至連VR是什麼都沒搞清楚，一聽說VR賺錢或單純對VR比較感興趣，就直接砸錢開店。在缺乏調研和規劃的基礎上貿然開店，也就只能開張快，關門也快。

其次，VR體驗店看似火到不行，風光無限，但主要還是靠新鮮感取勝，在一二線城市如此，小縣城更是如此。不同的是，一二線城市人口眾多，在人流密集的鬧市區開店，即便只靠那股新鮮勁，都能撐上一段時間；而在人口稀少、消費水平也不高的小縣城裡，會去體驗的人本來就少，等那股新鮮勁一過，自然就會呈崩盤之勢。