企業如何駕馭不確定性，雲之家宋凱道出答案

7月13日晚上7點，陳春花教授深入講解了企業如何做到「賦能個體，激活組織」的最新觀點。此外，雲之家產品總監宋凱在本次直播中還展示了雲之家V9新版獨創的個人專屬工作台，幫助企業為組織中的每個角色賦能，激活創造力。

7月13日晚上7點，期待已久的中國領先移動辦公平台廠商金蝶雲之家，聯合知名學者、北京大學國家發展研究院管理學教授陳春花舉行的首場線上產品發布直播，終於和我們見面。在此次直播中，陳春花教授深入講解了企業如何做到「賦能個體，激活組織」的最新觀點——即在互聯網時代，效率來自於協同而非分工，企業應賦能個體智慧、激活組織團隊。此外，雲之家產品總監宋凱在本次直播中還展示了雲之家V9新版獨創的個人專屬工作台，幫助企業為組織中的每個角色賦能，激活創造力。正是因為有這些新觀點的提出和新產品的推出，因此除了雲之家之外，網易公開課和網易財經頻道等媒體也對此次發布會進行了全程直播，受關注程度可見一斑。

根據《2016企業移動信息化發展報告》，移動辦公軟體市場呈現高速增長態勢，近八成的企業決策者認為移動辦公提升工作效率高達30~40%。由此可見，社交化的移動辦公軟體正在加速替代和顛覆傳統協同辦公軟體市場。對此，宋凱表示，雲之家基於移動、社交、大數據技術，讓企業在每一次協作中優化企業間人與人的關係，凝聚信任，激活創造力。需注意的是，隨著移動互聯網的飛速發展，企業的辦公也急需跟上腳步，不然被淘汰可能只是一瞬間的事兒。

作為國內知名的企業研究專家，陳春花教授多年來致力於中外企業的組織與文化研究。在這場面向3000萬雲之家用戶直播的管理公開課上，陳春花教授以《賦能個體與激活組織》為主題，提出並分享了關於激活組織的最新觀點。她談到最近自己關注的三個話題，首先：怎麼讓組織具有創造力，其中最重要的核心是要激活個體;其次：個體激活後，我們又該如何去面對環境的不確定性;最後：怎麼讓個體在一個組織的平台上發揮作用，既激活組織。而之所以陳春花教授會關注這三個話題，是因為在移動互聯時代下，各行各業的企業都需面對極大的挑戰，而為了應付挑戰，不被時代和市場所淘汰，企業們走上了轉型和變革之路。在這樣的一種背景下，擁有強大個體的組織將具有更強大的影響力，而強大的個體需要嫁接在一個強大的組織平台上，才會釋放出個體巨大的價值。

(雲之家產品總監宋凱在直播中講解V9新版)

顯然，問題又搬上了桌面，如同上述陳春花教授關注的三個話題，企業的管理者需要通過怎樣的方式去賦能個體與激活組織呢？如何協調兩者的關係促進企業持續的成長？對此，陳春花教授給出了自己的答案：挑戰自己，先讓個體強大，再和組織組合，集合智慧，以面對這些不確定性。即給個人賦能，就是給組織賦能，這也是當下組織管理的根本性改變，也是企業持續成長的秘訣。

實際上，陳春花教授的觀點，與雲之家「凝聚信任，激活創造力」核心理念不謀而合。雲之家產品總監宋凱在直播中介紹，針對傳統辦公的不足，雲之家V9獨創個人專屬工作台為組織中的每個角色賦能：員工記錄個人成長軌跡，實現自我驅動；管理者實時關注，及時激勵；決策者藉助可視化業務數據掌握經營動態，驅動組織快速適應變化。這也是陳春花教授「效率來自於協同而非分工」觀點的實踐。除了個人專屬工作平台，宋凱還根據企業日常辦公場景，在直播中展現了雲之家V9的智能審批、報表秀秀和會議直播等新功能。

最後，據IDC數據顯示，雲之家是目前中國起步最早、專業性最強的移動辦公平台，在大中型企業市場排名第一，擁有超過300萬家企業用戶，包括萬科、海爾、華大基因和香港新世界等知名用戶。得到這麼多國內、國內企業的一致認可，從側面也印證了雲之家在企業辦公方面的強勁實力，所以完全有理由相信雲之家能為各大企業用戶，提供一個符合移動互聯網時代的辦公服務。

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