迷茫，是一個女人最好的增值期

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文 | 崔璀

每個人都會有迷茫的時候。

我從事管理工作十多年。從最開始的幾人小團隊，到近百人，從剛剛畢業的大學生，到人精一般的老銷售，形形色色的同事和合作夥伴，穿梭在彼此的生活中。

管理最重要的對象，是人。也因此，這十年來，無數年輕同事走進我的辦公室，向我袒露自己的迷茫。他們性格各異，長相不同，來自紛繁的地方，小鎮或者都市。他們有的剛強，有的開朗，有時會掉眼淚，可他們的迷茫，卻一模一樣：

「我不喜歡現在的生活，可是，我不知道自己喜歡什麼? 不知道該去追求什麼？」

如果剛好是夜晚在加班，有漫長的時光可以揮霍，也許我們會長談；有時是白天，打仗一樣的緊張，永遠開不完的會，處理不完的郵件，我會儘快結束溝通，只用簡單幾句話。

但所有的談話最終只會走到一個方向，「我從不相信一個人真的不知道自己喜歡什麼。」

甚至，我會直接問，「你為什麼要一直阻止自己去承認自己喜歡什麼啊？你在怕什麼？」

他們常常愕然——這不是期待的安慰。

但我要說的話從來也沒有變，「我從不相信你真的不知道自己喜歡什麼。」

但為什麼有那麼多人會說，「我不知道我想要追求什麼？」

因為啊，說自己不知道，比承認自己做不到，要容易太多。

「我知道我想要的是什麼，可是，如果讓我為之努力，我覺得自己能力不夠，做不到。」

說出這句話，是不是有點兒難？

職業生涯中對我最重要的一位老師是吳曉波。

認識他時，他剛剛開始操辦一家財經出版公司藍獅子，那時他寫過《大敗局》，被評為影響中國商業界的二十圖書之一，正著手出版《激蕩三十年》——這本書後來幾乎奠定了他財經寫作第一人的身份。

吳曉波：財經作家、「藍獅子」創始人

曉波老師喜歡李普曼，美國著名的新聞評論家和作家，被羅斯福總統笑稱為：「全美三十歲以下最著名的男士。」

關於李普曼，曉波老師從不隱藏他的嚮往，他稱李普曼是影響自己走上職業記者道路的美國人。

回憶起讀《李普曼傳》的種種細節，曉波老師說，「它像一顆夢想的種子不經意掉進了我尚未翻耕過的心土中。」

他以這個人為生命的某一種標杆。像李普曼一樣著作等身，是他時常掛在嘴邊的一句話。

我們甚至引進過《李普曼傳》的版權，賣得不太好，但沒關係，自己的出版公司引進並出版了這本書，對當年40歲的曉波老師來說，已經是意義本身了。

李普曼：美國著名的新聞評論家和作家

他喜歡說的第二句話是：這一生，你遇見什麼人，就會成為什麼樣的人。

就像李普曼之於他。這麼多年，無論每年飛多少公里，哪怕今天還在南寧，明天就要飛去德國參加工業展，他依然保持寫作，大抵是因為他心裡住過一個李普曼，他「遇到」過他，就會成為他。

只是，這句話，我不認同。

可能是它本身太不確定，彷彿我們只能等待生命中出現的那個人，之後我們的生命才會隨之而有了方向。

我相信的是，你想要成為什麼樣的人，你就會去遇見什麼人。

著名女哲學家漢娜.阿倫特被譽為20世紀最偉大、最具原創性的思想家、政治理論家之一，有記者問她，當年為什麼會選擇哲學這條道路？

她說，「我從14歲，就確定我要讀哲學。」

「為什麼會選擇攻讀哲學呢？」

「因為我讀了康德……你可能會接著問，為什麼會讀康德？之所以做出這個選擇，是因為對我來說，除非是讀哲學，不然我寧可跳河自盡。不是說我不想活了，而是我之前講的，我想要『了解』，這種對於去了解這個世界的念頭，我很早就有了。」

崔璀在藍獅子當圖書編輯

你呢，你很早就有的那個念頭，到底是什麼？

不要告訴我，你不知道。

在你還是個孩子的時候，是看到哪一本書而激動得整夜不能入眠？是亦舒？還是金庸？是科幻，還是《李普曼傳》？

在你進入大學，接觸社會的時候，你記得哪一位老師，哪一位合作夥伴，曾讓你如沐春風，眼光久久不肯從TA身上離去？

在紛繁吵鬧當中，你做什麼事的時候，哪怕辛苦，但卻感覺不到時間流淌？

我們從來都知道自己喜歡什麼，因為感覺騙不了人，因為那幾乎就是本能。

可是，為什麼我們一直苦苦騙自己「我不知道啊，我不知道。」

也有人會說，「好啦，我是知道自己喜歡什麼啦，我是想要改變啦，但是，算了吧。」「不現實啦，怎麼可能想要什麼就有什麼。」「沒有背景也沒有地位，有什麼好拼的。」「年紀大了，跟年輕人不能比了。」「都生了孩子了，還怎麼折騰呢？」

又是為什麼，我們哪怕看到了夢想，也不敢伸手去碰觸呢？

因為，不敢啊。

我們怕的是，我做不到，我沒準備好。

因為世界很大，因為未來很遙遠，因為無限的可能性過於遼闊。怎麼才會成功呢？向哪裡走才有希望呢？我有那麼多問題都解決不了，我無法掌控我的生活，我連在大伙兒面前做一次演講都做不到，我甚至沒辦法讓自己的孩子和愛人聽我的話……

談什麼夢想。

我們總是從大處著眼，然後被焦慮所吞沒。面對那無可著力的未來，我們告訴自己：「再等等」，「現在還不到時候」。皺著眉嘆息「我還沒想好自己想要什麼」的人，一邊按部就班地活著，他們是多麼需要那份安全感啊。那不如就去享受那份安全，如何？

除非你想要告訴自己：「現在已經是時候了。」

已經是時候了，就在此時，就在此地，哪怕你手裡一無所有。

這是我在這十年中學到的最寶貴的東西，從此刻出發，張開雙手，去掌握全世界。

你當然會懷疑自己沒辦法，你本能地希望多等一等，三思而行。而我要告訴你的就是：

有辦法。辦法就在這裡。

當你的夢想出現時，我們有辦法認出它，而不是錯過它；

在跟「夢想」面對面時，我們有辦法伸手觸碰它，接住它，而不是躲開它。

我們有辦法，從這一刻開始，走向一個更想成為的自己。

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這也是我在十點課堂開這門課的原因。

這門課後來被起名為「人人都需要的管理術」，聽起來它很剛硬，正氣凜然。可是你也許已經發現，我所講的「管理」，它很柔軟，悄然無聲。

但它真正有用。因為，它是我們每一個人都需要的保護神。

我們不敢觸碰夢想，因為我們害怕自己做不到，總覺得自己沒準備好。

我們需要做些什麼，讓自己變得更有力，我們需要做些什麼讓自己的每一天，都立體起來，而不是日復一日，蒼白無力。

不要再惶惶不可終日了，總承擔著別人的情緒。看清楚什麼才是真正重要的事情，精確分配你的精力；

不要以為大嗓門兇巴巴才能鎮得住別人。只有改變別人的心理預期，你才能真正做到每一句話都擲地有聲；

不想再被焦慮所束縛？也許可以通過悖論干預，靈活與焦慮相處。

無法面對與愛人和家人之間的衝突？但學會」使用「衝突，你們會變得更親密。

想到要與嚴厲的老闆，德高望重的客戶打交道就發愁？也許你還不知道，你跟他們之間存在著許多可以」合作「的地方。看到事情的本質，才能真的推動而不是退縮。

……

我要講給你聽的這些「辦法」，就是我理解當中的「管理」，它包含了行動管理、精力管理、預期管理、情緒管理、衝突管理、焦慮管理等等。

是我們每個人，每一天，都在面對著的生活本身。

這些年，我們採訪了很多知名企業家，出版過各類管理學經典圖書，我發現，真正成功的人都有一個共通的特點：他們知道自己要什麼，並且敢於伸手去抓住。

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因為，他們相信自己準備好了。他們相信自己，有辦法。

在《人人都需要的管理術》這32堂課里，你會發現，我把這些「成功人士」的經驗，結合心理學和管理學理論，帶領一個有著10年內容經驗的團隊，將它們揉合成了一套「人人都需要的管理術」——它不只是在職場，更是發生在生活中的分分秒秒。

我不想去「說服」你，但你會被「打動」，因為你會愛上這種感覺：

當你對自己的生活有了「管理」的概念，你開始感受到「掌控感」，你發現曾經認為無解的困局，原來只差自己的一個轉身；你會發現在很多關鍵時刻，你手裡有了更多的可能性。

我希望，這32堂課的推進過程中，你能擁有一雙更靈動的眼睛，看到自己擁有的更多的可能性。你會把管理變成你的一種生活方式，它甚至會成為你身上的某種氣質——

畢竟，柔軟且堅定，在問題出現之前化解於無形，是真正的厲害。

2016年9月份，我辭職創立了女性自媒體Momself。因為想把我的這套理念，傳遞給更多的女性，特別是成為媽媽之後的女性。

辭職的過程並不輕鬆，要與曾經深愛著的團隊告別，要開啟一段我從未經歷過的旅程——每一個動作都讓我流過眼淚。

但我心裡清楚，不會回頭，因為我看到了更寬的生命邊界，當我認出我的夢想時，我有能力伸手去接住它。

這種能力，在過去的每一天里，我都在儲備，通過一種叫做「管理」的辦法。

也許你可以試試，畢竟，我們這一生，最大的艷遇，不是別的，而是遇見更好的自己。

我在十點課堂等你。

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