科技改變世界太快，馬雲說的「新中國製造」又是個啥？

停辦五年之後，最近阿里在杭州再次啟動天下網商大會。繼之前的「新零售」之後，又出了一個新的概念，叫做「新中國製造」概念，英文Made in Internet，啥意思呢？

現在你在商場買的商品可能標識的是中國造、印度造或美國造，將來，可能沒有商品是純粹的中國造或印度造，因為很可能設計是美國的，生產是中國的，市場則是面向全世界的。

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「中國製造」將轉型成「Made in Internet」

在去年的雲棲大會上，馬雲首次提出「五新」戰略，即新零售、新金融、新製造、新技術和新能源。昨天成立的「五新執行委員會」，意味著阿里巴巴開始全面發力這五新。除了全面發力「新零售」，馬雲的"Made inInternet"給製造業敲警鐘，和過去十年對零售業的衝擊一樣，未來製造業要高度重視互聯網的衝擊。

馬雲說，就是通過網路讓法國人做設計、非洲人採購原料、中國來製造，以高效和低成本的方式實現全球化，獲取並滿足消費者消費升級需求。這種新的生產關係，叫做made in the internet。但是這不是正在發生的事嘛，有必要馬雲親自出來說一說嗎？

在馬雲看來，與現在「Made in China」不同的是，未來產品的供應鏈可能是零件在中國生產，組裝在法國，最後在互聯網上全球銷售。而製造業也將從現在的B2C向C2B的個性化定製轉型。「將根據消費者需求個性化定製，一些流水線製造業公司面臨挑戰。」

「Made in Internet」已經初現雛形。比如在阿里巴巴1688淘工廠，目前已有上萬家製造加工企業和網路賣家完成匹配，讓生產變得更為高效和精準。

未來製造業會遭遇衝擊

馬雲說啊，這是因為過去十年零售業被互聯網衝擊巨大，那麼相應的，在未來十年，製造行業就會被嚴重衝擊。

專家也是這麼說的，中國電子商務研究中心主任曹磊就說，因為傳統B2C模式下，生產製造與同時代的市場消費需求、分銷渠道、大眾營銷等固有特點密不可分，比如像速食麵這樣的快消品，目前銷售的基本形態仍然是：工廠大規模生產+大眾營銷，傳統廣告+大品牌的公信力+大零售，比如在超級賣場這樣的地方大量銷售。

拿老壇酸菜牛肉麵的廣告和銷售模式舉個例，你就明白B2C是啥了

傳統模式下的大批量、規模化、流程固定的流水線生產，追求的是同質商品的低成本。但是在移動互聯時代，傳統營銷的那種通過電視、報紙廣告為主要載體的大眾營銷，已經沒法滿足消費者需求了。

其次，在傳統模式下，生產與消費之間隔著重重的批發、分銷、配送環節。而且製造商都通過設定折扣、運費政策鼓勵零售商一次性大批量訂貨。製造商往往數月後才能從訂單中看到消費者需求的變化。在生產過程中，生產廠家需要以「猜」的方式進行庫存和生產。而信息的失真和滯後，導致猜測的準確率非常的低。

傳統B2C商業模式示意圖

傳統的B2C模式下常常出現這樣的場景：暢銷的商品往往缺貨，滯銷的商品卻堆滿貨架和倉庫，既錯失銷售機會，又積壓資金。

奶農把牛奶倒掉就是個慘痛的例子

那未來怎麼辦呢？馬雲說，現在製造業是B2C，以後的製造業就叫C2B,Consumerto Business，是倒過來，根據消費者的需求，每個製造業將會進行個性化的定製。

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給每個用戶個性定製？聽起來基本不可能，但是，隨著大數據的發展，製造商通過對往年數據的分析可以很好的預測市場的變化，更準確地制定今年的生產銷售計劃。電子商務會倒逼製造業改變傳統的生產組織模式，你可能覺得……額，我又不開廠，這和我有一毛錢關係嗎？

個性化的可樂包裝

當然有了！未來你看到的產品將不再是千篇一律，個性化的可樂易拉罐這種僅僅是開始，針對一個城市的特殊喜好、針對某個特定人群特殊喜好的產品將越來越多，隨著數據的積累，生產商會慢慢了解到每一個人的愛好，在對症下藥，無論是大企業還是小公司，在Made in Internet的大潮之下，將完全不同於今日。

當果汁包裝也開始個性化…喂，妖妖靈么？

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生產結構將以信息流為核心

馬雲提出的「Made in Internet」的重要意義，恰恰是給供給側改革提供新的抓手，以信息流對生產過程的優化取代物理性的去產能，它不僅是解決供需和結構性問題的關鍵，而且也可以極大地減緩改革的陣痛。

然而隨著統一電子商務平台的建設，大數據、雲計算的出現，曾經「看不見的手」正在逐步為人類社會所認知。精準的定位需求、區分需求，已經成為了現實。

這意味著通過互聯網，人們可以在製造之前，就更加清晰地了解真實的需求，從而可以極大地提升生產的科學性與精準性，讓人類的生產與消費擺脫長期以來的不匹配。

換句話說，由於人們在信息挖掘與分析能力上的提高，以信息流為核心的生產結構將會取代以資本流為核心的傳統生產結構，從而讓今天的人類實現更精細的生產、更效率的生產、更人性化的生產。

另一方面，這種轉變也是化解以「製造」為驅動的傳統模式所造成的產能過剩，推動創新創業、鼓勵中小企業發展的唯一辦法。

在互聯網商務的推動下，曾經為信息壁壘所割裂的「虛」與「實」，正在發生以消費指引生產、以需求決定製造的再融合。生產製造的盲目性由於大數據技術的應用，即時電子商務平台的完善已經大大降低。

以中小企業、聯合物流系統為主要角色的新的製造網路，能夠提供更為靈活、更加高效、庫存更低的生產模式。對於能夠更靈活地順應需求、更精準地定位需求的中小企業來說，卻意味著能夠擺脫長期以來的規模困境，藉助平台優勢實現跨越發展。

火眼財經綜合自：經濟參考網、網易財經、科技富能量、金融界

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