周航：得到了她，失去易到也值得

? 前面說 ?

創始人周航離開，控股股東樂視自身難保，易到用車的命運一直受到眾人關注。7月14日，韜蘊資本接替樂視控股易到，這或許對於易到而言是一個好消息，但意味著「周航的易到」越來越遠。

現在已經加盟雷軍麾下的順為資本的周航，相信在相當長的時間裡都繞不過去的一個話題：你是怎麼把易到這一手好牌輸光的？

史玉柱說，在最低谷的時候，反思相對要深刻很多。今年3月周航作為第第一屆學員代表做了發言，分享了他對創業失敗的深刻理解和思考。我把他的致辭報告做了整理供大家討論。

01 專門研究失敗的湖畔大學打動了我

我們最近進行過一次非常嚴肅的討論：我們是不是應該回到湖畔的初衷，「湖畔大學更多要研究失敗案例，找出聰明人犯的錯誤，這是它跟MBA巨大的差異」，馬雲所說的辦學初衷。

確實，成功沒什麼好學習的，因為成功者所具備的天時、地利、人和，這一切都難以複製。相反，我一直隱隱約約覺得，學習失敗才是真正有意義的。

02 中美兩國對失敗的態度差別

過去兩年，易到經歷了過山車般的軌跡，從網約車領域的老大到逐漸被競爭對手甩開，再到離開一手所創辦企業，「我沒有真正、認真地去學習失敗。在同學們激烈的討論和碰撞後，我有了全新的感悟。」

對比中國和美國，給我感受最大的不同，不是先進與落後、開放和封閉的差異，而是創業文化的差異：對失敗的態度和寬容度巨大的差別。

在中國，我們崇尚和追捧成功。盲目追捧一切當下最紅的公司、模式、人物。卻非常恥於去談論失敗，我們會譏諷一切失敗的人和事。「牆倒眾人推」成為很常見的現象。

在美國則完全不同。當然，沒有人會樂於失敗，但是我們會看到，人們很平常地談論和面對失敗。Spacex和特斯拉的CEO ElonMusk 儘管把創業形容為一個需要付出極大代價的，「一邊嚼著碎玻璃一邊凝視深淵」的殘酷過程，但是他在3次發射失敗之後，仍然獲得了第4次發射的機會，而這一次，他成功了。創造了歷史。

03 在美國，前人「失敗」的點子在後人手中「成功」

從美國的歷史痕迹中也是有據可查的，在矽谷的計算機博物館裡展示的硬體和機器，根本就不是什麼成功的發明，但是因為這些發明，打開了一扇啟發了後人的智慧和熱情的窗口，矽谷的商業文明就這樣在一代代人的努力探索中向前。

同樣在在博物館的某個角落，擺著一台外形古舊的碩大的機器。看完講解才知道，這是最早的家用計算機設備，只是放在廚房裡，供家庭主婦們記錄菜譜之用。可想而知，這麼不實用的傢伙必將慘遭淘汰。

但是再拐一個彎，你會看到施樂實驗室開發的家用電腦。因為成本過高，功能簡單，是個失敗的產品。

再拐兩個彎，就是第一代上市售賣的蘋果電腦。在喬布斯手裡，它開啟了一個時代。

這中間短短的距離，卻佐證了近20年的時間，前人「失敗」的點子終於在後人手中「成功」。時間就是這樣循環往複。

04 失敗就是一種必然的宿命。

我原來不太理解，但後來我終於明白了一點：創業真的有點像跳高比賽，如果你是以探索和挑戰為終極目標的話，那麼失敗就是一種必然的宿命。你可以成功地攀上一個高峰，所有人為你歡呼；你也可以就此謝幕，就此離場——但如果你想不斷挑戰更高的高峰和人生的極限，那麼從終極意義上講，你的宿命就是失敗。

所以，如果我們希望這是一個創新的國度、創新的社會，那麼我們必然需要重新去定義失敗，重新去理解失敗。如果一個社會還在恥於談論失敗、害怕失敗、排斥失敗，而只是崇尚成功的話，那我們不可能有探索意義上的創新。

我覺得，這是失敗對於我們全社會應有的價值。

05 我們學習失敗的真正目的在於，面對它，接受它，解決它，放下它。

那麼，對於個人而言，失敗意味著什麼？我們學習失敗只是為了避免失敗嗎？

不！學習失敗的真正意義在於，我們可以坦然地面對失敗、接受失敗、解決失敗、放下失敗——而不是避免失敗，因為任何人都避免不了，失敗它幾乎就是生命的一部分。拒絕失敗，就是拒絕生命。

我在20多歲的時候第一次創業，犯了很多很多的錯誤第一年就賺了 60 萬。覺得賺錢太容易了，就不知天高地厚，大肆擴張。公司陷入了虧損的泥潭，年紀輕輕就背負幾百萬的債務。

當時自我安慰說，這太好了——我在這麼年輕的時候，付出這麼小的代價，就犯了這麼多的錯誤，學到了這麼多的東西，以後，我就可以避免犯這些錯誤了。現在想起來，很可笑。後來，在不斷創業的過程中，我總還是不斷在犯錯，後來我發現，錯誤和失敗幾乎是無可避免的。我們學習失敗的真正目的在於，面對它，接受它，解決它，放下它，舔舔這個傷口然後從中成長，讓自己以後生活得更好。

這是失敗對我個人的意義所在。

06 人們對於失敗，需要有更多的敬畏之心。

那麼，到底什麼是失敗？很奇怪，當我們現在談論一家已經消亡的企業時，我們會定義它是一家失敗的公司，我們會用馬後炮邏輯理論剖析它，它曾經犯過怎樣的錯誤等等。但是，假如回到10年前，回到它所在的那個輝煌的時代，我們當時會預料到他會失敗嗎？這個世界從來就沒有 「如果」。

最近和朋友們討論反思失敗這件事。某個手機公司，它推出了一個低端系列，被認為是一個敗筆，因為極大地傷害了品牌本身。但是，我們反過來想，如果它不做低端系列，它會有這麼大的用戶量嗎？它的商業模式能成立嗎？到底什麼是失敗？世界上沒有絕對的正確和錯誤，也沒有絕對的成功和失敗，更沒有絕對的強大和脆弱——無論從得失的角度還是時間的維度，都是如此，都沒有。

村上春樹在《挪威的森林》里說道，死並非生的對立面，而作為生的一部分永存。我想，失敗和死亡一樣，失敗也不是成功之對立，而是生命的一部分——失敗甚至是成功的一部分。

世事無絕對，成功無絕對，失敗無絕對，活法無絕對。這個時代，我們尤其應該重新理解失敗，重新定義失敗，重新談論失敗，把失敗當做重啟我們生命觀的引子。倘若把這個事情解決了，哪怕是部分解決，這就是我們這些湖畔創業者對社會莫大的貢獻。

06 最後

失敗既是揮之不去的人生經歷，也同樣是無價的財富。周航有一句人生座右銘，在創業的過程中感受快樂，享受過程，哪怕是有顛簸，哪怕是有挫折，哪怕是走不動了，都應該享受它。

期待這位「文青」企業家能夠保持初心，多給我們一些使命的故事。

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