我不認為這樣的人會有太大出息

（暑假班課後合照）

今天遇到一個創業的朋友，他跟我講了他們公司員工的一些情況。

員工甲是屬於那種踏實型，在一個公司深入紮根下去，由一個普通的銷售員，經過兩年努力，升級為銷售經理，並在第三年成為銷售主管。

員工乙是一個聰明悟性強的人，但他有點猴急，即沒有什麼事業信仰，也沒有什麼團隊歸屬。來到他的公司之前，就已經跳過很多家公司了，現在員工乙又心生跳槽動搖。這位創業朋友頗為惋惜。

員工丙勤快肯干，但耐性不足，一段時間沒看到自己的努力成果，就會心生焦慮，而且老闆一段時間沒找他談話聊天，就覺得自己不重要了。

員工丁工作能力不錯，但需要經常安慰，經常鼓勵，偶爾不進行安慰鼓勵，就在外面公司挖角時產生猶豫徘徊。

其實這些情況，我想老闆們都會遇到。本不足奇怪，因世界之大，什麼樣性格的人都有。

但我想表達的是，幾類人會出息不大。

首先是缺乏專註的人。這個世界有很多人，有點聰明性，可惜不專註。什麼都想做，什麼都想得到，好高騖遠。所以折來折去，也沒什麼大的出息。我剛畢業時也是跳來跳去，所以沒什麼積累。反倒是做軟實力這幾年，我沉下來，在這個行業幹了五六年，干出了點成就。

想想，但凡有出息的人都很專註，包括李彥宏、馬化騰、喬布斯，甚至說「豬站在風口上都會飛」的雷軍（其實雷軍一直專註在軟體行業幾十年，他會飛不是因為風口，因為移動互聯網和智能手機不是給他一個人出現的，這個風口上的豬很多，都沒飛起來）

其次是容易膨脹的人。我見過很多人，能力還沒成型，但心態膨脹得很，覺得自己很能幹，很牛了，這類人往往也沒什麼好結果。

還有就是容易情緒化的人，動不動就想不通了，動不動就要放棄了，這類人也是很難有出息的。

關於這個話題，我今天聽軟實力李東芝老師說了一句：防止情緒化的一個辦法就是，先站在一個領導者的位置，這時候你會發現你完全沒法情緒化，因為所有的事情，必須是你來處理，情緒化沒人看、沒人理、不管用。

寫大學／寫情商／寫大學生成長的一切

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