沒有核心技術的京東方，依靠這一戰略，迅速逆襲成為行業巨頭

世界上只要有數碼產品的地方，十之八九都會使用到這家公司的產品。雖說同為電子產品的供貨商，但與三星、金士頓、高通等廠家比起來，"京東方"這個名字可能並不怎麼被大眾所熟知，京東方的名字與如今的電商巨頭京東只差一個字，但行業地位一點也不比京東差，在液晶面板領域也是行業的前五強，其液晶面板的出貨量牢牢佔據世界第一的寶座。創造出如此輝煌業績的京東方，骨子裡卻是一家實打實的中國國有企業。

如今回望京東方的發展歷程，可以說是滿眼心酸淚。當初京東方的掌門人王東升剛剛升接手這家企業時，吃大鍋飯、產量低，產品技術落後等當時中國企業共有的通病，已經使得當時的京東方處於瀕臨破產倒閉的邊緣。

怎麼辦！如何才能力挽狂瀾，作為剛剛接手京東方的王東升，面對老舊的生產線，毫無競爭力的產品，沒有幹勁的工人，王東升開始了大刀闊斧的改革。

第一步就著手改制京東方，王東升與員工集資，讓員工成為公司的主人，提升工人的工作熱情和積極性，據老員工回憶，當時的京東方工資已經發不出，許多老員工窮的只好去撿人家不要的白菜，硬是在在這樣糟糕的環境下，京東方人還是以飽滿的熱情投入到工作。

第二步，王東升改革的大刀又砍向技術領域。1998年，國內CRT市場需求大增時，許多國內企業開始頻繁上馬國外已經開始淘汰的CRT產線，此時的京東方，卻和許多同行背道而馳，因為王東升相信，依靠國外淘汰的產能換取的市場也是暫時性的，只有做新技術，才可能成為市場的王者，王東升與京東方前瞻性的開始進入薄膜晶體管液晶顯示屏領域。

此時的京東方，就像當時許多中國企業一樣，面對國外同行技術封鎖，國內市場的惡性競爭，開始一場敢為天下先的挑戰。京東方為了趕超國際巨頭的腳步，不惜投入巨資加大研發力度，布局新的生產線。面對與國際巨頭跨時代的差距，京東方追趕的腳步從未停歇，靠著不懈的努力，京東方從一家瀕臨倒閉的企業，發展到如今面板行業的企業排名擠入了世界前五。

現在的京東方已經擁有從最小的4.5代到最大的8.5代全類型生產線，旗下許多產品已經可以具有和日韓的寡頭競爭優勢，當初依靠行業壟斷在中國肆意抬高價格的日子一去不返，京東方讓老百姓用上了比以往便宜得多的顯示屏。

今年，數據統計，京東方液晶面板出貨量首次取代韓日廠商，躍居全球第一。截止2016年底，京東方累計可使用的專利超過4萬件，居行業首位，美國專利服務機構IFI Claims 發布的報告顯示，京東方的專利授權量進入全球前50，是大陸地區僅有的兩家企業之一。

雖然現在的京東方的產品規格和出貨量已經佔據行業的龍頭位置，但京東方存在的劣勢還是需要我們正視！

京東方如今雖說佔有全尺寸的生產線，但付出的代價就是連年的虧損。京東方一方面需要大筆資金投入，進行各類型生產線的引進布局和產品的研發，京東方期望依賴全系列生產線的布局，以體量與國外的巨頭競爭，一方面還要在市場上與國外壟斷巨頭進行價格戰，所以資金對於京東方來說，其需要資金量是巨大的。直到今年之前的京東方，其一直是處於虧損狀態。

技術方面，京東方其實與國內巨頭存在不小的差距，雖然京東方已經追趕幾十年，但在核心競爭領域，還是存在不小的差距。京東方還是有部分生產線技術是國外淘汰或者瀕臨淘汰的。在京東方進行全系列布局時，三星等國外面板提供商已經開始主攻幾個類型的創新升級。

許多人好奇，沒有核心技術和不盈利的京東方，為何還是一步步發展到今天。很多事情，還是需要我們分開來看，在京東方還未做大時，國內面板市場主要是國外壟斷，國內沒有自主定價權，一台電視的成本，其面板成本就佔據三分之二，隨著京東方的發展和壯大，這已經成為歷史。所以在中國不一定不盈利就不去投資他，沒有核心技術就粗暴地質疑他。

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