中資米蘭首次來華 李勇鴻這些大手筆初贏歡呼

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本文作者：羅冉峰

體育大生意記者

北京時間7月16日，義大利豪門足球俱樂部AC米蘭在廣州舉行新聞發布會。會上「紅黑軍團」六名新援登台亮相，此外AC米蘭與中國下一代教育基金會簽下合作意向書，雙方將籌備設立「AC米蘭專項基金」。

本次發布會是AC米蘭今年4月被中資完成收購後，首度在中國舉行發布會。發布會的主題為「中於米蘭」，AC米蘭主席李勇鴻解釋這四個字時說：「它有兩層含義。首先，『中於』即『忠於』，我們都是AC米蘭俱樂部忠實的擁護者；另外，『中於』即『終於』，AC米蘭終於與中國球迷有了更多的連結。」

AC米蘭主席李勇鴻

李勇鴻同時放出豪言，「偉大的紅黑軍團將在新賽季的國內和歐洲賽場走向復興之路」。在發布會後的採訪中，AC米蘭CEO兼總經理法索內則拍胸口保證，「三年後AC米蘭一定會財政大翻身」。

轉會投入破隊史紀錄，羅森內里為「李哥」尖叫

進入夏天以來，紅黑球迷大抵都雀躍不已。俱樂部投入史無前例的資金引援，按照「轉會市場」網站的數據，購入的八名球員共花費了1億7250萬歐元。當中除了安東尼奧·多納魯馬（目前米蘭主力門將吉安路易吉·多納魯馬的哥哥）之外，其他球員轉會費均破千萬歐元。而曾效力帕爾馬、羅馬等意甲俱樂部的博里尼，也以租借形式從桑德蘭來投。

有球迷欣喜之餘也替AC米蘭的投入策略擔心：燒錢買人是否會造成俱樂部其他方面的運營壓力？AC米蘭體育總監米拉貝利表示不要緊：「我們得到李先生和股東們的大力支持。」李勇鴻也在發布會上發言專門提及法索內和米拉貝利：「在收購之初，我們就承諾投入巨資用於球隊建設，今夏球隊通過法索內先生和米拉貝利先生的出色工作，在轉會市場已完成了一系列出色的簽約。」

AC米蘭總經理法索內（左）和體育總監米拉貝利接受體育大生意採訪

法索內則早在5月份的時候，已經跟股東們彙報過俱樂部的收入前景。彼時法索內說道：「我們會在2017-2018賽季期間大力投資，以增強球隊實力，讓球隊儘快具備（爭冠）競爭力。這意味著未來兩個財年中，俱樂部的收支平衡狀況可能不會達到最理想的狀態。」法索內更把米蘭比喻成一家「創業公司」，「我們需要對外投資」。

當初AC米蘭被前任主席貝盧斯科尼出售，財務壓力是重要原因之一。在2011-2015年期間，AC米蘭總虧損為2億7050萬歐元。中資進入後需要時間調整局面，不可能馬上扭虧為盈。李勇鴻又承諾重振米蘭雄風，自然要在球隊陣容方面發力投入。李勇鴻這個夏天一出手，便輕鬆超越了俱樂部在2015-2016賽季創造的轉會耗資歷史紀錄（9097萬歐元）。

儘管對俱樂部的商業運營提出了更大的挑戰，但AC米蘭的投入策略得到輿論支持。中國球迷以「反話」的形式表達欣喜之情：「實話和李哥說吧，買球隊是自帶球員的。」而國外的羅森內里們紛紛表示「向李勇鴻鞠躬」「新老闆有膽識」「瘋狂的李勇鴻」，同樣嗨翻了天。

網友改圖評論AC米蘭的轉會手筆，調侃中帶著欣喜

以一連串成功的轉會開啟真正意義的AC米蘭操盤之旅，李勇鴻的第一步走得不錯。接下來，至關重要的競技考驗將陸續而來。中國行分別對戰多特蒙德和拜仁慕尼黑，球迷們已經等不及AC米蘭在熱身賽中表現新面貌。

成立中國分公司，獨立處理中國推廣業務

談論AC米蘭競技上的復興為時尚早，而商業運作方面，AC米蘭似乎也處於中意團隊的磨合之中。

根據AC米蘭上個月發布的一份商務計劃書，俱樂部收入要在2021-2022突破5億歐元大關，其中中國市場收入為2億2500萬歐元。計劃書中透露，AC米蘭在2016-2017賽季的收入為1億9620萬歐元。

五年後，AC米蘭在中國市場的收入要超越目前的全球總收入。這宏偉計劃的執行者不只是法索內。

中資下的AC米蘭「三巨頭」，右起：主席李勇鴻、董事韓力、總經理法索內

法索內稱，李勇鴻把俱樂部管理權留給義大利人，而不是安插中國人到高管團隊中，是一種「有智慧」的手法。與之相對，AC米蘭上個月成立了一家全資中國分公司，其團隊悉數由中國人組成。「我們義大利人熟悉義大利的業務，所以傳統的俱樂部事務還是由我們管理。但AC米蘭同時要開拓中國市場，這就交由熟悉中國市場的本地精英來獨立執行。當然，中意團隊會互相頻繁交流，一起合作達成最佳效果。」法索內解釋說。

義大利俱樂部和中國辦公室的定位如此涇渭分明，與其他歐洲俱樂部差別頗為明顯。過去筆者與其他歐洲俱樂部的商務人士交流時，能明顯感覺俱樂部總部對海外分部的主導作用。而法索內和米拉貝利固然身處高位，對海外市場不需要作太大兼顧，但他們對中國市場的陌生程度還是令筆者略感驚訝。

筆者向法索內提問，是否有統計過中國AC米蘭球迷在華北、華南、華東等不同地區的分布，同時問到AC米蘭這次訪華將與哪些中國本地元素髮生互動。法索內表示，創立中國分公司的原因，就是要挖掘中國本土商機，專門的團隊能把這個任務完成得更好。隨後，他邀請AC米蘭的中方團隊成員來代替回答筆者的問題。

一般來說，訪華的運動隊或運動明星，都會參與與訪問目的地文化相關的特色活動。米蘭中國行並未安排類似項目，不過中方團隊倒是在宣傳AC米蘭俱樂部文化方面下了工夫，例如通過社交網路等形式教米蘭球迷唱隊歌。這次紅黑將士降落廣州新白雲國際機場時，就在異鄉聽到了米蘭球迷打氣歌的熟悉旋律。

2011年「鳥巢」舉行的米蘭德比票房過億，是米蘭訪華的經典回憶

AC米蘭中國分公司除了摸底中國市場、策劃國內推廣活動外，也肩負著招募中國贊助商的重任。注入中資血統不久的AC米蘭，目前只有一家中國合作夥伴——樂視體育是AC米蘭的第三級贊助商。在貝盧斯科尼年代的最後幾年，AC米蘭的商業開發成果並不出色，俱樂部更多是依靠賣球員來維持收入。這次米蘭中國行，也沒有太多贊助商方面的落地活動。這都是AC米蘭中國分公司未來要努力的方向。

牽手下一代教育基金會，以校園足球推廣俱樂部形象

在這場中資米蘭的「中國首發式」上，外界還沒觀察出太多關於俱樂部商業運作的動靜。倒是AC米蘭與下一代教育基金會合作的「AC米蘭專項基金」成為發布會主角。

發布會上簽署的是俱樂部與基金會的合作意向書，而合作協議書預計在9月中國分公司正式設立後再簽署。

韓力與中國下一代教育基金會理事長王萍簽署合作意向書，李勇鴻、法索內、AC米蘭青訓主管加利、名宿巴雷西見證

選擇以青訓作為俱樂部在中國推廣的頭炮，AC米蘭站上了一個堅實的平台。一方面，AC米蘭青訓營的名氣無需贅言，現任青訓總管加利曾代表米蘭出場超過200次，與老隊長巴雷西是昔日中衛搭檔。如今更有昔日聖西羅英雄加圖索回歸維斯馬拉，給予羅森內里莫大的憧憬。另一方面，青少年足球和校園足球正是中國足球發展的熱點之一。中國校園足球由教育部所主導，下一代教育基金會的業務主管單位同樣是教育部。AC米蘭的「中國青訓」切入面非常精準。

其實AC米蘭此前在國內也有青訓部署，2015年起先後在北京、深圳、重慶、哈爾濱的多家學校設置AC米蘭青訓營。然而法索內對這個與一家北京教育機構合作的項目似乎並不知曉，他強調「AC米蘭專項基金」是全新的項目，與過去任何形式、任何具有AC米蘭名義的青訓項目沒有關係。

法索內還拒絕從商業收入的角度來闡述專項基金的意義。「成立這項基金只是為了幫助中國足球，擴大中國的足球人口，有可能的話從中挖掘優秀苗子，送到義大利培訓。」

中國教育培訓市場如今接近2萬億，中國體育產業未來的發展目標是5萬億。明明是一盤大生意，法索內卻不從生意的角度來談，這背後可以向兩個方向解讀。其一，法索內確實還不了解中國的情況，真正的中國青訓生意，還是按規矩交給中國分公司來操心。

還有一個可能性，李勇鴻本人或者同樣沒有從經濟方面考慮青訓的效用，專項基金更大程度上是「政治考慮」。聯想到李勇鴻收購俱樂部時的一波三折、國內政策對境外投資的態度，李勇鴻操盤歐洲俱樂部時，似乎不能不顧及如何在國內輿論中展示「正面形象」。

無論如何，貝盧斯科尼年代所建立的中國青訓項目，看來已經被徹底推翻。這更加可見，新資本下的AC米蘭，不僅有新的掌門、新的球員，還有新的商業模式、新的推廣方案。

發布會現場指示了AC米蘭上賽季贏得的義大利超級盃，但復興的米蘭需要渴望更多獎盃

剛上任時，李勇鴻被外界視為一位「榨取AC米蘭最後品牌價值」的投機者，現在他已經得到球迷們的第一波歡呼。李勇鴻迅速地在俱樂部運作中刻寫自己的烙印，其效率甚至比米拉貝利轉會操作的更高。他一定期望更多，我們也等待著在競技之外，從AC米蘭中國分公司、從AC米蘭專項基金、從新米蘭的新項目中發現更多。

註：本文所用圖片均來自網路

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