樂視網歷史最短股東會背後，易主已成定局

7 月 17 日下午，樂視網第二次臨時股東大會在伯豪瑞廷酒店召開，會議入口被供應商債主堵滿，債務纏身的賈躍亭並沒有現身。這場臨時股東大會也只持續了在短短半個小時左右，不過，與被供應商堵住的會議現場相比，孫宏斌在股東大會上的幾句簡短講話似乎更值得關注。

（會議現場的催債供應商 圖片來源：劉佳）

根據虎嗅的現場記者報道，孫宏斌對股東主要表達了兩個觀點，一是「樂視網、樂視致新、樂視影業都是好東西，現在有困難，需要借錢，先穩住樂視的債權人，減少關聯交易。」二是他會儘力幫忙解決問題。

從孫宏斌的表態不難看出，孫宏斌認可樂視網、樂視致新和樂視影業，並已表態將幫忙盡量解決問題。但同時孫宏斌示要減少關聯交易的標攤，也表明要將三者與樂視其他部分進行切割的決心。

（揮別賈躍亭 孫宏斌入主樂視 圖片來源：視覺中國）

在賈躍亭的手中，樂視生態主要分為上市體系、非上市體系以及樂視汽車三大部分。由於賈躍亭對於造車事業的執著，樂視包括上市體系和非上市體系的資金基本全都投入了樂視汽車，這導致包括從去年下半開始，樂視視頻、手機、電視等產品線處於連續虧損的狀態。但隨著賈躍亭的汽車遲遲造不出不出，樂視的債務越堆越高，隨著招行一聲令下，凍結樂視資產，樂視最終崩盤。

而在賈躍亭決定繼續 all in 汽車，放棄一切樂視網職務之後，在今年初扮演救火角色的孫宏斌在這時入主樂視也就變得順理成章。

（賈躍亭 圖片來源：視覺中國）

事實上，對於控制樂視，孫宏斌始一入局就已經開始動手了。在年初注資 150 億之後，融創用投資換取了樂視大量股份，並開始對樂視的董事會進行換血。其實在於賈躍亭談判的時候，孫宏斌看中的就是樂視網、樂視影業和樂視致新，因為這三家公司是樂視起家最核心的優質資產。而在融資前，孫宏斌已經派出專業團隊對樂視進行賬面清查。對於查賬的結果，孫宏斌宣稱，比賈躍亭本人還要清楚樂視的問題出現在哪。

在資金到位之後，孫宏斌同時派出財務人員掌控樂視的資金流向，開始插手樂視網、樂視影業、樂視致新等樂視的核心優質產業。而事實上，年初的注資並沒有投入賈躍亭的汽車行業，而是主要以股份的形式進入樂視網、樂視影業和樂視致新。

不過就像孫宏斌自己說的一樣，這三家公司是好東西，但同樣也面對著困難。帶著融創資本入主樂視的孫宏斌，面臨的仍然是一個需要四處修補的的互聯網企業。

首先是控制住樂視當前的穩定性問題，孫宏斌並不想看到樂視三大子公司進行資產重置。在拿著融創的錢繼續造車夢的賈躍亭辭去樂視網一切職務後，孫宏斌旋即重新啟用梁軍、張昭等樂視原有骨幹，讓兩人擔任樂視網、樂視致新和樂視影業的主要負責人，這樣將原有的樂視團隊留住，既確保了團隊的完整性和業務的穩定性，又將樂視與賈躍亭進行了切割。這點從近期樂視控股和非上市體系的的員工發不出工資的時候，樂視網和樂視致新的員工卻如期領到了工資就可以看出。而在這次股東大會上，樂視控股的趙雷對前來催債的供應商表示，樂視移動的債務將由賈躍亭負責，也表明了三家公司與原來的樂視切割的跡象。

不過孫宏斌要面對的問題不僅僅是重新建立團隊，亟待重構的樂視整體構造也是孫宏斌需要面對的重要問題。要知道那麼作為地產商的孫宏斌當初注資樂視，可不僅是因為和賈躍亭老鄉的關係。孫宏斌看中的更多的是樂視作為其在互聯網文娛板塊的發展潛力，作為地產商的孫宏斌雖然認為地產商才是其本業，但從其投資鏈家，布局樂視的舉措來看，孫宏斌同樣認可互聯網是未來發展的一大方向，因此一個符合融創未來發展的大平台才是孫宏斌想要的。

而新樂視目前面臨的資金問題，孫宏斌必然也會「儘力幫忙解決」。目前來看，樂視影業掌握了大量影視版權，樂視網的視頻站點的平台效應加之樂視致新在智能電視市場的早早入局，這三者似乎更能構建一個完整的生態圈。雖然從 7 月 14 日樂視網發布 2017 年半年度業績預告來看，受樂視體系資金流動性緊張等原因影響，預計今年上半年總虧損約 6.4 億元。但是對於新樂視而言，背靠融創，待孫宏斌入主之後，新樂視的資金鏈將不成問題。

年初的時候孫宏斌和賈躍亭之間還是惺惺相惜，視對方為知己的好老鄉。轉眼間半年過去，賈躍亭為了造汽車已經逃離四處漏風的樂視，而被視為樂視的救星的地產商孫宏斌卻已經為樂視打上融創系的標記。一個以樂視影業、樂視網樂視致新為核心資產的新樂視，在與賈躍亭切割之後，似乎就要重新登場。

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