看樣子，樂視離他的夢又遠了一點

逐夢有風險，且追且珍惜。

小編有話說

賈躍亭夫婦及樂視系3家公司的12.37億資產於6月底被司法凍結。這則消息的曝出，將總給人以「瀕臨危險邊緣」印象的樂視徹底推上了風口浪尖。

當我們在討論樂視的時候，我們在討論些什麼？

由賈躍亭創立於2004年的樂視，如今旗下囊括了樂視視頻（原樂視網）、樂視影業、樂視電視、樂視手機以及樂視汽車等多個領域。多領域跨行業的布局試圖打造一個基於內容、終端、智能的「平台＋內容+終端+應用」的生態系統模式。

而在此次「樂視資產凍結」事件發酵過程中，7月11日晚間，被央視財經頻道質疑涉嫌「帶病上市」，以及「一邊推概念一邊套現，是創業失敗還是涉嫌欺詐」的發問，說的正是樂視視頻（原樂視網）。央視稱，「樂視用一份份精美的PPT吸引了眾多的投資者，樂視網的股價也上漲了40多倍，包括賈躍亭在內的原始股東，從2012年開始不斷減持套現，賺得盆滿缽滿，留下眾多的機構和散戶接盤，損失慘重」。

實際上，樂視視頻（原樂視網）也確實是大眾最早接觸到的樂視。暫且不談樂視是否真的「涉嫌欺詐」，單從視頻內容來看，樂視視頻也是在討論如今國內影視劇版權時，無法繞開的一站。

互聯網時代，內容依然為王。樂視視頻在2016年曾公布未來自身的三大戰略，其中之一即為內容連接用戶。而事實上，樂視視頻也確實很早便開始了影視劇獨家網路版權資源方面的布局。2009年1月，樂視視頻（原樂視網）獲得《赤壁》（下）的網路獨家播映權，開啟超清點播。

今年「低開高走」最終收穫71億網路累計播放量的《白鹿原》、曾帶來30億流量的《甄嬛傳》、播放量過10億的《金太狼的幸福生活》以及《幸福像花兒一樣》《向東是大海》等影視劇，都是這些年我們一起追過的樂視獨播劇。而《羋月傳》、讓九兒深入人心的《紅高粱》等多部影視劇作品，則是由樂視旗下的花兒影視出品。

再後來的事情，你們都知道了。

樂視除了發力版權影視內容之外，開始逐步打造「樂視帝國」：樂視手機、樂視電視、樂視汽車等紅海產業亦被列為樂視的重要發展規劃之內。

然而夢想和現實之間總有許多溝壑。

2016年11月，樂視供應商討債、北美工廠倒閉，賈躍亭發內部信承認資金鏈斷裂；

曾與亞足聯合作的樂視視頻體育頻道，在今年2月份丟失了亞足聯體育賽事的直播版權；

4月，樂視被指責挪用易道13億資金；

6月，樂視出現部分員工斷繳社保……

根據央視財經頻道《陸家嘴見聞》欄目的報道，在此次「樂視資產凍結」事件之前，就曾有分析師公開質疑樂視2014年的年報，認為「雖然該公司在報表上的造假並不多，但據測算，樂視宣傳超級電視賣了幾百萬台，但實際出貨量只有宣稱的一半、超級手機訂單量也與草根調研數據出入極大，電視續約率遠不如預期，內生業務基本虧損，高度依賴融資」。

在最先創立的樂視視頻（原樂視網）仍存在爭議的情況下，大步擴展生態版圖，在今天看來，顯然暴露了其可能存在的風險：

>>>不久前賈躍亭曾表示，樂視手機由於對流動性管理的預判不足，後期資金的跟進不謹慎，導致手機業務進入准休克狀態；

>>>有消息稱，樂視2016年夏天曾計劃以20億美元收購美國電視製造商Vizio。而按照計劃，樂視收購Vizio的交易本該於去年第四季度完成，但進入到2017年以來，雙方在該交易上未公布任何進展。拖到今日，Vizio將樂視告上加利福尼亞州法院，提起訴訟以收取款項，這其中包括1億美元的「商業欺詐」賠償及買家終止費用。

就好比燒制一件瓷器，越薄對燒制的技術要求越高，因為拉坯太難成型以及燒制過程中容易開裂。餅攤太大，難以避免攤成薄餅。

「賞心『樂視』誰家院，朝飛暮卷，煙波畫船。 滿園春色關不住，冥冥之中，卻隨去路中。」

隨著事件的發展，本月13日晚間，有消息人士表示，在接下來將召開的樂視股東大會上，賈躍亭應該是要回國，但目前不能確認是否能成行。

事件終歸有明晰的一天，塵歸塵，土歸土，樂視的歸樂視，內容，就歸受眾吧。

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