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體育創業到底能不能、該不該融資,投資機構為什麼投?本周末,懶熊體育創業課深圳給你答案


夜未央,流星落,情已殤。愛在夜色里永遠是傳奇




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正如年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。只道是不悔夢歸處,只恨太匆匆。






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起身,仰望,額間清愁已入眼底。薄灑的酒香,肆意熏醉,蒸暈了兩腮,嫣紅。




天塹無涯,綠楊陌上多離別,牆花路人暗想浮生。




染火楓林,瓊壺歌月,長歌倚樓。歲歲年年,花前月下,一尊芳酒。水落紅蓮,唯聞玉磬,但此情依舊。




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染火楓林,瓊壺歌月,長歌倚樓。歲歲年年,花前月下,一尊芳酒。水落紅蓮,唯聞玉磬,但此情依舊。






這是一個美好的時代,資本可以助力企業迅速崛起成為行業黑馬。這也是一個艱難的時代,資本往往並不雪中送炭而是出現在錦上添花的時刻。


* *

* * *


未雨綢繆是每個創業者的必修課,不管你將來是否開啟資本化之路,資本大背景的創業趨勢之下,你都應該知道:




 千變萬化的資本世界正在發生著什麼,


 資本世界在體育行業的投資動向,


 體育產業最基本的投資邏輯,


 你在行業中所處的賽道以及面臨的機會和挑戰......




7月22-23日,深創投、元迅基金、懶熊FA團隊、知名律師等將與30餘名創業者齊聚深圳,私密交流,在2天的時間裡,你將收穫到:




了解行業前沿的風向場:

 解析宏觀產業布局,洞悉微觀投資邏輯,懶熊智庫集合過去兩年的投融資數據,為您呈現這個市場的變遷;




接觸資本創投的快速路:

元迅基金和懶熊FA團隊重度參與課程,已經有兩個創業項目通過懶熊創業課的機緣拿到了融資;




傳播創業實踐的演武堂:

商業模式梳理及 BP 打磨,股權分配與股權激勵,專業的投資人與律師教你最實在、能為未來打下堅實基礎的商業、法律技能;




需求合作共贏的資源池:

在這裡你可以找到眾多體育創業路上的同行者,互相學習,合作,共同發展。




課程體系






2017年,懶熊體育產業智庫結合自身與外部優勢,將懶熊體育創業課全新升級,不僅向創業者輸出商業知識,傳播創業經驗,更有元迅基金、FA(懶熊體育投融資財務顧問團隊)服務助力拓展融資渠道,媒體平台、整合傳播擴大品牌影響力,從而全方位、深度服務體育領域創業者。




課程模塊:



創業投融資 / 產品打造 / 公司管理 / 體育營銷 / 體育地產 / 賽事IP打造與運營


 


體育創業投融資模塊-課程表:







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閱讀全文

,報名體育創業投融資-深圳站




課程時間:7月22日—7月23日


課程地點:深圳(具體地點將在報名成功後定向通知)


學員人數:50人


課程費用:

2888元

(已成為懶熊智庫會員享受八折優惠)


(費用包括課程費用、課上資料費用、集體物料費用等,不包括課程中的食宿、交通費用。參加完課程,非智庫會員免費升級為智會員身份。)


諮詢電話: 18519723256(微信)/宋老師





上期精彩回顧









▲ 懶熊體育創業課上海站部分學員合影。




了解深圳課程之前,我們先來講講懶熊體育創業課在上海講了什麼。

(點擊

閱讀原文

,報名深圳創業課)






貴人鳥投資有限公司總裁陳奕




既有站在上市公司角度的投資經驗,又能結合動域資本作為VC的投資邏輯,這種獨特的經歷使得他可以為學員帶來兼具格局與細節的投資觀點。




課程精華節選:


「從全球的整個體育成熟的市場來看,體育產業分3個層級,最上面叫做賽事娛樂、今天咱家最喜歡用的詞叫IP,其次是基於體育的社會服務業,再往下是運動裝備。




……體育消費服務業才是今天在座各位最有機會要做的事情。裝備這件事情直接點說叫做製造,貴人鳥這家企業是A股體育產業市值前幾的公司,為什麼?因為我們的邏輯是從下往上走,從鞋服用品、裝備到服務,開始往更上一層的賽事娛樂,這個邏輯套用今天的投資邏輯叫做消費升級,從下往上升。剛開始賣裝備,然後賣服務,再會後開始像看一場演唱會一樣看一場球賽,這個要在人均GDP達到一定層級以後才會產生,消費升級最樸素的邏輯是人。」





元迅基金創始合伙人徐李




深度解讀了體育創業的4個象限:IP,產品,服務,X變數。元迅基金作為在過去一年中投資體育創業項目最多的VC基金,在對於如何分析體育創業項目的機會有著深刻的見解。並且徐李老師在課程上還激發學員大開腦洞,分組討論行業內熱門話題,讓學員通過實際討論深受啟發。




課程精華節選:



」在講到體育IP時,可以把IP分類為,賽事IP、內容IP、服務IP、混動IP。那麼這些IP都有什麼特點?




賽事IP,上到奧運會,下到斯巴達跑步,他的盈利模式是叫好的模式,聚集的眼球越多,價值就越大。用互聯網的說法叫流量變現,無論是奧運會還是NBA、CBA,都有足夠大的流量,在這中間有轉播權可以買賣,可以操作球員轉會的經濟運作。IP跟互聯網模式是非常非常像的,就是流量變現。所以說有些項目想做成小而美,那麼做大IP基本很難。「






七八點股權設計事務所的楊元律師




專業、深入的講解了合伙人的股權分配模型與調整、退出機制 ;常見的股權激勵的工具與案例分析和融資過程中關鍵條款。




課程精華節選:


退出機制的幾種方式:




  • 股份預留制



  • 分期發放制



  • 股份回購制



  • 定向增發制



  • 投資孵化制





元迅基金的合伙人何驍軍




從商業的初心和常識出發,闡述了商業模式的如何在BP中精準表達以及BP的關鍵要素。




課程精華節選:


關於一個BP的」五個不要「:




  • 不要上來就丟一堆文件、形勢與宏觀,那些跟你和投資人關係都不大



  • 不要最後亂放衛星,現在還虧損、後年要上市這種鬼話還是不要說



  • 不要亂堆資源、亂加明星名人,那些也幫不到你



  • 不要只講概念、不講數字,只講願景、不講現實



  • 不要試圖用多樣疊加來掩飾單點無力




最後,元迅基金兩位合伙人徐李老師和何驍軍老師,親自一對一為同學們診斷項目,解答困惑。












7月22-23日,深圳見......








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