《豫輝學習園地》豫輝員工溫迎春溫暖心語感悟集
沒時間
沒時間，是推卸責任的最好借口，被職場「成功人士」運用的十分嫻熟。一句話，我沒有時間，就把本該自己的職責，丟棄的一乾二淨。仔細思量，想一想就明白了，那些說自己沒有時間，無非抱著如下幾種心態。
一，確實是沒有時間。在公司內部，分工上可能存在不合理的成分，比如把兩個人的工作，分配到一個人的頭上。於是，這部分人說自己沒有時間，說的那是理直氣壯，毫不嘴軟。真的是這樣的嗎？
如果仔細剖析一下，問題就沒有這麼簡單。你的份內工作，你沒有時間，你就不去履行自己的職責。那，這份工作應該由誰來做呢？既然，有這份分工，總得有人做吧。不然的話，就會影響整個工作的進度。更何況，你的那份工資中，也有這份工作的報酬，一句話，「沒時間」，就把所有的責任搪塞掉，很明顯，這是不負責的行為。我們不能為這樣的行為點贊。「沒時間」也許是客觀存在，但屬於自己職責的事，要在做好的前提下，向領導提出調整意見。這才是應有之義。
二，這件事不重要。抱有這樣心態的人，大有人在。被分配到某件工作時，自我覺得這件事，即使不做，也沒有什麼影響。於是一句「沒時間」就打發了之。這種心態的人，不是過於自負，就是腦子秀豆了。你這樣想，置分配工作的人何處？你覺得不重要，就可以不做，他覺得不重要，他的也可以不做。那公司還怎麼運轉。全憑自己個人的感覺來做，全局何在？協作何在？這樣的人，肯定是聰明過頭了。
三，這件事過於簡單，不值得我去做。這類人從娘胎里，就是想干大事的。可是自己才疏學淺，幹不了大事，不得己，受著委屈接受了這份工作。接受現實本是好事，可是受不了丁點委屈，還想著要干大事。於是就有了這樣扭曲的心態，大事干不來，小事不願干。也就有了大家所熟悉的，說的比做的好，說一套做一套，甚至當面一套，背後一套。這樣的人，主要隱藏在管理層中。說的比唱的好聽，待大家都明白了的時候，也就願意去聽了。
其實，管理就是做好小事情。小事情做好了，也就不存在什麼大事了。公司日常要求的，也就是把小事情做好。這就是我們日常強調的細節，強調的執行能力。
四、這件事該別人去做，不該我來做。這種心態的人，也不在少數。說實話，這種人才是公司最要不得的。因為，這種人平時沒事的時候，就會去關注別人在幹什麼，卻很少去關注自己的工作，很少問自己，我還能為公司幹什麼？如果能多問問自己，他也就不會這麼閑了，也就不會有時間去操著別人的心。曾仕強說，自己的職責沒有履行好，卻時刻關注別人的工作有沒有做好。這樣的人就是職場的小人。
其實，不管出自什麼心態，出自什麼目的，說自己沒有時間，並不重要。重要的是，我們要剷除滋生所謂「沒時間-可以隨意推卸責任」的土壤，讓這類人在公司里無法生存。曾記得在一家公司的會議上，當一個部門經理說沒時間的時候，領導就說了一句話，「那是你的事，請你來不是要你產生問題的，而是解決問題的。如果時間利用效率不高，你可以去學習如何提高時間效率；如果你的時間不夠，你可以加班。」
一言概之，面對諸多推卸責任的借口時，我們要做的就是要剷除滋生借口叢生的土壤，我們要做的就是簡潔、高效的辦法來消滅借口，讓這類善於找借口的無所遁形！
---總部溫迎春
解 釋
當一件事情發生之後，我們都會有自己的解釋。比如，我是主要負責**事，我的解釋是其他的事就不關我的事了，我不用做。還有一些事情，其中某一部分對我是有利的，至於其他不利的部分，就不用提了，我只需提這個對我有利的。沒錯，有人說我消極，善於鑽空子。這不合理，對吧。這不能說是鑽空子嗎，只能說我精明。
當領導發現我出現差錯的時候，我要向領導解釋；當我的利益沒有爭取到的時候，我要向領導解釋；當我的工作沒有完成的時候，我要向領導解釋；當我的承諾沒有兌現時，我要解釋。我經常向領導解釋，向他人解釋。我的解釋水平越來越高，以至於領導非常喜歡我，同事也很欣賞我的解釋水準。很多同事都向我學習、效仿，於是整個單位裡面，講人情的多了，拍馬屁的人多了，做面子活的人多了，只「關心」別人的人多了，看誰的解釋更有水準，看誰更讓領導喜歡。
問題被遮蓋，解決問題的機會被錯過，單位的業務水平得不到提升，大家的收入得不到增長。可這些我不怕，因為我善於解釋，領導喜歡我，同事也喜歡我，大家都跟著我不停的學解釋。領導看到我的優勢，我是大家學習的標杆，儘管單位很困難，可領導給我的獎勵還是很豐厚的。大家就更信服我了。我拿出獎金的小部分，吃大家吃飯，大家都在誇我夠意思，領導也誇我會做人。
日復一日，也不知道是哪天開始的，很多同事不再跟著我了。他們面孔變的好陌生，走的走，來的來。來的有很多，走的也有很多。我周圍的人，讓我看不清。有時，我也很生氣，你憑什麼要離開，難道我沒有請你吃飯嗎？一點感恩的心都沒有。其實，這個也沒有什麼好擔心的。畢竟，我的位置擺在哪裡，我的資格放在哪裡，還是有很多人跟著我，向我學。有了這些，領導就得看重我。
我也很忙。我也得讓領導看到我很忙，我得讓領導看到我很操心。我得四處擺資格，到處講人情。至於工作的事情，我也得提一提，這個你得做好，那個你得做好。至於怎麼做好了，你就別問我了。是吧，這些小事你怎麼能問我的呢。你連這些小事都做不好？這還用我操心嗎。說實話，你最好別和我探討工作上的問題，至於如何改進，那得看你自己了。叫你來，就是讓你解決問題的，對吧。不要什麼事情都問我嗎。沒事的時候，多搞搞衛生，注意形象。這不是很好嗎。
終於有一天，單位垮了，很多人失業了。我不得面對再就業的問題。「你們**行業，不是很好嗎，怎麼就不行了呢？」面對面試官的疑問，我心裡直想罵娘。我能說什麼呢，又不是我讓單位搞垮的，這個問題不要問我嗎，我解釋不清楚嗎。「這個，這個，這個。。。其實，我對單位是非常忠誠的，我在單位服務了很多年。大家也都很喜歡我，至於單位怎麼一下就不行了的問題，這真的是一句話兩句話講不清楚的。可以說，我在單位期間，我還是非常努力的，大家都看在眼裡，我對單位的忠誠，我操的心比誰都多。」「是啊，我們也聽說了你的情況，我從側面了解過，你的同事都非常喜歡你。」在愰然之間，我又可以開始了新的解釋征程。
我的解釋水準越來越高。。。。。。
----總部溫迎春
學習這件事
學會學習的人，是非常幸福的人。---米南德
太陽天空照，花兒對我笑，小鳥說早早早，你為什麼背上小書包？這首兒歌留在很多人的童年記憶里，那是一段純真的無憂無慮的時光，我們走進知識的殿堂，暢遊徜徉。多年以後，我們離開了校園，由一個孩童變成了一個成人的角色，在社會的大熔爐里歷練打拚，激情過，努力過，意氣風發過，也憤青過，失落過，彷徨過，卻是一直沒有放棄成長過，只為遇見更好的自己。
讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如重複成功人的腳步。在刷屏的年代裡，那些社會前端的人物，看似傳奇的背後，都有一個共同的特點，就是他們一直都在跋涉探索的路上，努力著付出著。
於自己而言，在內，只有不斷的自我努力學習成長成熟，在外，不斷的向身邊的人學習，向同行學習，向比自己更努力的人學習，取他人之長補己之短，畢竟我們不能用有限的知識儲備去面對不斷紛雜變化的社會環境。或許我們這輩子站不到那個你想要的成功高度，至少沒有枉費蹉跎，無憾。
拼智商，是硬傷，先天的；拼情商，是修為，看個人的掌控情緒的能力啦；還是拼學商吧，因為學會學習的人，是非常幸福的人。而且學習這事沒有很多的限制，除非你找借口。
培訓是當今最炙手可熱的賺錢項目，放眼望去，各種各樣的培訓班，應對各種時間差的培訓時段，各個說的熱血沸騰，似乎不去參加幾個培訓充充電，馬上就OUT了。豫輝給了我們最腳踏實地的培訓機會，最佳的實戰機會，最好的成長環境，重要的看你怎麼把握啦。一個好學者是不會拒絕任何一個成長機會滴。不管當初因為一個什麼樣的緣由選擇了豫輝，選擇了醫藥行業，就讓自己踏踏實實留下痕迹。當你用所學，解決了身邊人的健康問題，是不是也是一件令人愉快的事情呢？
沒有問題才是最大的問題，所以一定要好好總結自己。每一次培訓，做好功課，帶著我們的問題，帶著渴求的目光，帶著探尋的積極狀態，去挖掘老師頭腦里的寶藏。老師能讀懂你炯炯的目光里，最深層的渴望。
筆記，只是文字元號，留在腦子裡用在實踐里的才是真正的學識，在不斷的學習中完善自己，在他人的經驗里吸收營養，充實自己。今天你用努力成就的是自己的一份工作，他日這種努力的習慣就是成就人生的基石。
知之者不如好之者，好之者不如樂知者，樂知，樂趣橫生。不怕念起，只怕覺遲，學習這事，只要你願意，什麼時候都不遲，而且這條路，不會孤單，還風景無限，求同路。
---總部溫迎春
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