世界上最棒的買手店突然宣布年底關門，我們是否終要失去鍾愛的買手店？

近日，巴黎地標性的概念買手店Colette突然宣布將於12月20日關門。創意總監和買手經理 Sarah Andelman 在對外的公開聲明中表示：「天下無不散之筵席，美好的事情都會有完結的時候，與各位一同經歷了20年美好的時光，Colette將於今年12月20日關閉。」因此，這家擁有20年歷史的法國精品買手店將在今年12月畫上終止符，消息傳開後引起了業內的巨大討論，這一事件讓我們不由得懷疑這是否意味著傳奇買手店時代的落幕。

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擁有20年歷史的Colette魅力何在？

官方發言人Sarah Andelman是創始人Colette Roussaux 的女兒，她在這次的公開聲明中提到她的母親即將退休：Roussaux 認為是時候選擇享受自己的時光了，而Colette的運營不能沒有Roussaux 的存在。所以我們做出了如此的決定。」

創立於1997年的Colette，由Colette Roussaux和女兒Sarah Andelman一同創辦，兩人分工明確，母親Roussaux負責商店的具體執行和經營，女兒Andelman負責採購以及擔任對外發言人的角色，兩人的合作將Colette打造成了以創意和概念取勝、逐步發展成融合音樂、設計、出版物、時裝，餐飲為一體的多品類概念性買手店，也是如今在巴黎旅行時必去的時尚人群的朝聖之地，是許多設計師們的靈感來源之處，Karl Lagerfeld就曾表示，這是他經常會出現的場所之一。

出色的視覺陳列是Colette的魅力之一。她們每一周都會變換新的視覺陳列主題，並確保每一個區域的內容都充滿吸引力。「我們平等對待店內的任何品牌，不管是高級時裝品牌還是新生設計師品牌。我們想要用產品設計去吸引消費者，而不是單純依靠品牌的名氣，」Andelman曾在一次採訪中這樣說道。今年6月起，Colette就開始與當下話題性的諸多時裝品牌，如Balenciaga、Les Vacances de Lucien、Sacai、Thom Browne、Chanel、Saint Laurent等聯手打造一系列的店中店藝術和時尚策劃，每個品牌的專區設計都會邀請不同的藝術家來打造。

另一方面，豐富多元化的聯名系列為Colette無論在商業上還是對外宣傳上都提供了足夠多的後期效應：Balenciaga、BIRKENSTOCK、CONVERSE、adidas Consortium等，無論是街頭品牌還是高級時裝品牌，各品牌與Colette的聯名系列推出後的轟動現象見證著Colette在時尚圈的巨大影響力，這也是讓如今Colette成為巴黎時尚圈地標性建築的主要原因。

傳奇買手店時代的落幕？

事實上，根據媒體報道，在今年3月巴黎時裝周上，就已經有傳聞提到Colette將於明年關門大吉，當時Andelman的態度是斷然否定。如今看來，這一說法未必是空穴來風。

從上世紀80年代開始，買手店的地位並不僅僅是作為精品店的存在，而是象徵著某種文化標準的縮影。例如1990年代的倫敦著名買手店The Pineal Eye。它由創始人Yuko Yabiku創立於1997年，以前衛、先鋒的風格在當時吸引了許多Club kids和時裝愛好者捧場。當時店內售賣的設計師作品中就已經包含了Raf Simons、Hussein Chalayan,、Alexander McQueen和 Viktor & Rolf 的作品。即便如此，這家傳奇的買手店也早已關閉。

近幾年，許多精品買手店的狀況大不如前。線上購物平台的日益壯大成為了時下時尚零售環境不斷惡化的原因之一。在巴黎發生的一系列恐怖事件也令前往巴黎旅行的人數急劇下降，導致市場銷售情況出現問題，也是不爭的事實。另一個最好的例子，則是10 Corso Como。其總店近幾年經營狀況慘淡，國內的北京店也早已關門大吉。

另一種模式——Dover Street Market

不過，與之相反，Dover Street Market則是呈現出一片欣欣向榮的現狀。最近Dover Street Market 更是宣布即將在2018年3月在美國洛杉磯開設全新門店，與上述的幾家買手店有著截然不同的發展前景。分析其原因，Dover Street Market的總裁、以及川久保玲的丈夫Adrian Joffe是操持著一切的幕後功臣，在「因地制宜」這一策略上有著相當高明的手段，紐約、倫敦和東京的Dover Street Market都是獨立運營的，而在入駐中國時則是選擇和I.T合作並改名為I.T Beijing Market。當然，集團品牌化的操作方式，可以讓Dover Street Market能夠更加地從產業現象下手，並且積极參与到扶持年輕設計師的道路上。

Dover Street Market店內一景

或許，歸根到底，Colette關門的根本原因恐怕與市場策略的失敗和入不敷出的現實情況有著密切的關係。在原本困難的零售環境中保持增長是一件極其困難的事。它需要從根本上進行重大策略改革，這也意味著許多買手店將要從頭開始。Colette始終都在堅持以先鋒、創意的理念去打造自身的良好購物環境，但這也意味著相當高昂的成本支出。無法將市場盈利、買手店的運營策略、成本控制之間形成良性的循環，正是造成諸多買手店瀕臨絕境的地步，也是如今所有買手店所要面臨的最大挑戰。

撰文 | 徐小喵

編輯 | 左小雨

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