【人物】性格決定命運 朗多為何會由巨頭變成流浪漢？

（朗多生涯十大勁爆扣籃：隔扣波什＋滑翔扣籃）

性格決定命運，沒有性格的人無法掌控命運，性格太強的人容易讓命運失控。天才的性格從來都是捉摸不定，命運自然也不定。」

朗多與鵜鶘達成一年協議，這位前NBA助攻王，前全明星控衛三年內第四次更換效力球隊。朗多曾是這個聯盟頂級的賽場指揮官，如今才31歲卻成為了聯盟內的「流浪漢」，為什麼會這樣，朗多的前隊友帕金斯給出了答案。

「他很聰明，但聰明反被聰明誤，」帕金斯說。

教室的金屬書架

路易斯維爾市的恩格爾哈德小學，在三年級教室的後牆有一個金屬書架。書架上擺著一些遠非三年級的學生所能理解的教材，這些書是梅蘭妮老師擺在上面的，是她當年為了一個很特別的學生而準備的。那個學生智商極高，學習能力是同年級的孩子根本無法相比的，梅蘭妮專門為這個學生準備了高年級的教材，這個學生就是朗多。

朗多在智商方面很早熟，在童年和少年時期，他就已經擁有超越年齡的思維能力。朗多不喜歡和同齡的孩子玩，感覺他們幼稚，跟不上自己的思維節奏。朗多總是跟在哥哥威爾身邊，威爾是一位數學高手，朗多經常和他研究數學問題。小學時期的朗多就在學業方面碾壓同年齡的學生，「我那時候只想跳級，」朗多說。

當朗多進入高中後，他已經開始自學大學的數學課程，對於高中數學已經不放在眼裡。朗多的高中數學老師道格-畢比回憶，那時候朗多上課不帶書，經常睡覺，老師安排的作業也不寫，但令畢比驚訝的是，每當他把在課堂上呼呼大睡的朗多叫醒回答問題時，朗多都會準確無誤地給出答案。每次考試的時候，朗多也是毫不費力答對那些題目。

畢比一度懷疑朗多抄襲其他同學，於是專門安排了一次特別考試，給了朗多一份與其他同學不一樣的考卷，結果朗多還是全對。「即便那些只有我們老師才能做出的題目，他也可以輕鬆完成，這個孩子有著聰慧的頭腦，他的腦子轉得比一般人都要快，」畢比說。

朗多將他的聰明帶到了NBA，當凱爾特人在2007年組建三巨頭，主教練里弗斯將朗多放在了首發控衛的位置上。「給三位球星分配球，這個工作很不容易，但我相信朗多可以做好，他的大腦就像引擎一樣，」里弗斯說。

朗多沒有讓里弗斯失望，他公平合理地在三巨頭之間分配球權，如同一部高速運轉的計算機，分析場上的一切，保證球隊進攻的流暢運行。「我要不斷計算他們三人的觸球和投籃數量，以此為基礎分配球，讓他們都能夠打得更加舒服，」朗多說。

過目不忘，這是朗多的特長。2008年季後賽首輪凱爾特人對老鷹，那是朗多第一次打季後賽。球隊在系列賽開始前發給球員一本一百多頁的球探報告，都是關於老鷹的戰術和數據的，朗多只用了一個晚上全部領悟，第二天接受助教考核，對答如流一字不錯，而他的隊友大多數還沒有看完那份報告。

「朗多非常聰明，即便是對手的戰術，他也了如指掌，」曾在凱爾特人與朗多合作過的奧尼爾說，「當對手在比賽中喊出戰術代號時，他就會提醒我們該怎麼防，他的頭腦太靈敏了。」

砸壞的電視機

2011年5月3日，凱爾特人在邁阿密以91-102不敵熱火，東部半決賽總比分0-2落後。賽後，凱爾特人的助教通過比賽錄像指出朗多存在的問題，這個舉動激怒了朗多，朗多言辭激烈地與助教爭吵，這令凱爾特人主帥里弗斯很不爽，與助教一起批評朗多。

加內特和小奧尼爾等老將，注意到朗多的怒氣已經要達到極限，他的身上彷彿有一團烈火正在燃燒。隊友們想安撫朗多，但晚了一步，朗多拿起水瓶狠狠地砸向正在播放比賽錄像的電視機，電視屏幕被砸得粉碎。這一幕令里弗斯暴怒，對著加內特吼道：「KG，把他給我扔出去！」

別無選擇的加內特，只好將朗多架了出去，已經完全失控的朗多，飛起一腳將更衣室的大門踢壞。「他的怒火無法壓制，這來自他對勝利的渴望，是全身心投入的態度，是一種全力以赴無所顧忌的偏執，」加內特說，「我告訴過他，這種偏執成就了你，但你必須要掌控好，不能讓偏執對你產生負面影響。」

聰明到偏執的程度，這就是朗多，他對於比賽有著自己的理解，而當這種理解與教練的要求產生矛盾時，他更願意按照自己的思路去做。早在高中時期，朗多就會時而將教練的戰術安排當成耳旁風，按照自己的想法去打，當教練質疑朗多獨斷專行，朗多通常會這樣回答：「是我在場上打球，我會閱讀場上的一切。」

里弗斯與朗多合作期間，一直在努力維持相對和諧的關係。里弗斯給了朗多決定戰術的特權，這是三巨頭都沒有的，當時凱爾特人比賽前，朗多會向里弗斯提出他想打的幾個戰術，儼然一位特別助教，但即便如此，里弗斯和朗多的分歧還是越來越大。

「我們的分歧主要來自自作聰明，」里弗斯說，「朗多在比賽中總是有太多的想法，通常情況下如果一個戰術奏效，球隊會繼續使用它，但朗多不會這樣，他打成一個戰術後，會擅自切換到另一個戰術，無論這個戰術是否有效。我總是和他說，你不要那麼隨意地冒險，但他依舊我行我素。」

被寵壞的孩子

凱爾特人時期的朗多，更像是一位被寵壞的孩子，而當這個孩子離開屬於他的溫室，他的性格問題會進一步放大，成為他在聯盟生存的巨大障礙。

2015年2月24日，小牛主場對猛龍，比賽進行到第三節，小牛落後9分，猛龍一次投籃不中，已經轉投小牛的朗多拿到球緩慢地運球推進，小牛主帥卡萊爾在場邊大吼，提醒朗多執行戰術，但朗多卻拒絕按照教練的要求去做。卡萊爾大怒喊出暫停，沖入場內在朗多耳邊咆哮，朗多反駁道：「我xxxx(髒話）會打一個合適的戰術。」

在整個暫停期間，朗多一直與卡萊爾爭吵。卡萊爾忍無可忍不再讓朗多出場，朗多賽後回到更衣室繼續與卡萊爾爭執。這次與教練的衝突，導致朗多被小牛禁賽，最終被趕出球隊。「我在凱爾特人打球時，可以根據場上的情況呼叫戰術，並且還能隨機應變切換到另一個戰術上，讓對手防不勝防，但卡萊爾對於控衛的要求與我習慣的模式不一樣，」朗多說。

固執己見，不尊重教練，不服從指揮，朗多在小牛的經歷為他的職業生涯蒙上陰影。著名記者史蒂芬-A-史密斯點評道：「朗多在達拉斯那些不理智的行為，令他在未來獲得高薪長約的可能性近乎為零。」

朗多性格問題在國王打球時進一步暴露，當朗多離開國王與公牛簽約時，時任國王主教練喬治-卡爾說了這樣一番話：「朗多天賦很棒，籃球智商非常高，但這個孩子太任性。公牛的教練必須要拿出一些時間和他溝通，不要指望一個賽季相安無事。」

事實證明，卡爾並非危言聳聽，朗多在公牛果然和教練相處出現問題，他和助教吵架，直接將毛巾扔在對方的臉上。公牛之所以會在朗多季後賽表現不俗的情況下將他裁掉，一個重要原因是他惹怒了教練組，是教練眼中難以調教的球員。

不給君子雷傳球的人

「朗多很有才華，但他很固執，更喜歡活在自己的世界裡，他惹怒了很多老將，」奧尼爾在自傳中寫道。

朗多的籃球智商極高，但他與人相處的情商不算高。朗多對於自己的戰術理解力極端自負，他在凱爾特人打球時，經常要求隊友按照他的想法演練戰術，即便是三巨頭也要這樣做，這令很多隊友感到不爽。「朗多有好的方面，但也有很狗屎的方面，」加內特說。

在三巨頭中，與朗多關係最差的是雷-阿倫。阿倫是一位完美主義者，他對於工作一絲不苟，很看不慣朗多隨意改變教練指令的做法，討厭朗多的自以為是。兩人在隊中形同陌路，最終關係惡化到朗多在場上不願意給阿倫傳球。阿倫最終離開凱爾特人，寧可少拿錢轉投綠衫軍死敵熱火，一個重要原因就是與朗多無法繼續合作。

朗多的固執有時候會令隊友難以接受，加內特曾向記者回憶起當年的一個場景，或許很能說明問題。「那次朗多投籃未中，我對他說『兄弟，那裡不是很好的投籃位置，不要總在那個地方出手了，』」加內特說，「但他根本不聽，非要證明自己能投進，後來他在那個位置命中一球，他看著我說『我知道自己在幹什麼，你閉嘴就好。』他那個樣子肯定惹人生氣，但那就是他的個性，你只能默默地罵一句『混蛋』。」

能力與脾氣

「他了解所有的戰術，他能洞察場上所有人的移動，他的思維領先場上的情況兩三步，他太聰明了。」

以上這番話來自科比，科比稱讚的「他」就是朗多。科比和朗多英雄惜英雄，他們都非常聰明，也都非常固執和偏執。

菲爾-傑克遜曾這樣評價科比：「他十分頑固，你可不要指望點出他的錯誤後，他會主動去改正，他只有在自己經歷挫折後，才會慢慢放下抵抗，這個過程對於科比和他的隊友都是十分痛苦的。」

傑克遜與科比的矛盾在2003-04賽季徹底激化，傑克遜在2004年1月找到湖人總經理庫普切克，要求交易科比。「我對庫普切克說，我們需要談談在交易截止日前送走科比的可能性，」傑克遜回憶道，「我沒法執教科比，他不聽任何人的話。」

然而，傑克遜的要求被湖人管理層拒絕，傑克遜知道為什麼會這樣。「我的請求毫無作用，因為科比是巴斯博士的心頭好，即便不做交易會損害我們的奪冠機會，巴斯博士也不會送走科比的，」傑克遜說。

無論作為球隊老闆的巴斯，還是總經理庫普切克，都清楚科比的性格有不利於球隊的成分，但科比的能力讓他們願意容忍科比的性格弱點。科比在湖人取得的成就，證明了湖人對於他的「溺愛」是有道理的。

能力與脾氣，應該是成正比的，當你的能力達到一定的水準，即便你的脾氣很差，也會獲得包容，尤其在成王敗寇的職業體育，科比就是如此。朗多之所以職業生涯陷入困境，不是因為他的脾氣差，而是他的脾氣與能力已經不成正比了。

朗多原本就有投籃差的問題，2013年膝蓋十字韌帶撕裂又令他的爆發力嚴重受損，雖然朗多還有聰慧的頭腦和傑出的傳球技術，但這些已經不足以負擔他的臭脾氣。關於這一點，凱爾特人總裁安吉早已看透，或許朗多應該聽一聽安吉對他的評價。

「朗多不願意別人告訴他應該怎樣做，即便你的指點是正確的，他也會挑戰你，」安吉說，「問題在於，他作為一名球員，真的強大到可以擁有這種脾氣嗎？」

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