企業發展壯大的四大突破點

壯大企業，無疑是每一個企業家的夢想，那麼，可以從哪幾個方面突破呢？

企業發展

企業發展壯大的四大突破點：

1、非老闆營銷

2、分配機制的公開與公正化

3、產品標準化與服務流程化

4、人才訓練與管理團隊的複製

一

首先第一條：很多大客戶營銷型的企業，老闆十年如一日，就是積极參与營銷，天天出差見客戶，去關注每一單每一個合同，但是，如果一直這樣做，老闆失去了生活的幸福，同時變的能力降低，反而失去了對行業或產品的敏感性。所以，非老闆營銷的比例一定要起來，放權讓團隊去做，可能一天二天沒有效果，但堅持長時間，老闆會學會很多的管理！

二

第二條：老闆有三怕：一怕公開帳務，二怕公布掙錢多少，二怕員工掙錢後創業。這樣就形成了一個惡性循環，那就是員工與老闆的內心距離越來越遠，所以，只有堅持分配機制公開，公正，這樣才能讓老闆不再分心，與團隊一起創業。公開是指敢於向關鍵人才公開帳務，公開利潤並分享利潤，公正是指股東與管理團隊有一個合理的分配關係，這樣，大家就敢於一起創業了。

三

第三條：一個產品沒有賣透，不要輕易大規模上產品，把一個產品進行完美性的修正，形成轉介紹，這樣，才可以規模效應。企業擴張最怕有不完美的產品，因為一個產品，客戶不滿意，會對所有的產品有看法。所以，精品產品與產品服務流程化很重要了。

四

第四條：把一個好產品，進行擴張，就需要複製團隊，複製團隊的核心是：榜樣，動作分解，訓練。首先沒有榜樣沒有說服力，讓榜樣培訓最OK。其次是將產品業務流程化很重要，這樣讓最基礎的人看到，然後是反覆訓練。

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