除了 iPhone，蘋果還有什麼產品能撐起「霸業」？答案可能是沒有的

兩個月前，蘋果發布了 2017 財年第二季度的財報。從數據本身的體量來看，蘋果的總體營收和凈利潤依然是處於群雄聚集的金字塔尖，500 多億美元的營收比 Alphabet、微軟、亞馬遜等巨頭都高了一個層次；過百億美元的凈利潤也是羨煞旁人。

儘管如今 iPhone 已經走到了第 10 個年頭，但它依然是蘋果整個營收的核心力量。數據顯示，上季度蘋果共售出 5076.3 萬部 iPhone，比去年同期的 5119. 3 萬部相比略有減少，幅度為 1%。iPhone 為上季度貢獻了 332.49 億美元的營收，佔據總營收的 62.86%。

可以說，iPhone 仍然是蘋果所有產品中營收佔比最高的一個。不過，與去年的 64.93% 營收佔比相比，iPhone 對蘋果總營收的貢獻已經出現了下滑。但這並不意味著蘋果整體業績的下滑，相反，蘋果在第二季度的總營收依然處於上升態勢。

這是不是意味著除了 iPhone ，蘋果的其他產品開始變得更重要了呢？如果單從這份財報的數據來看，沒錯，是的！

來自蘋果服務和其他產品的營收都出現了較為明顯的增長。蘋果上季度的服務營收比去年增長了 18%；而服務業務的營收佔比，也比去年有較大幅度的提升，從 9.29% 提升到了 13.3%。

單單是「服務」這一項，就已經足夠驚人！這項業務在過去 12 個月里的營收為 266 億美元，單獨拿出來足夠讓一家默默無名的公司躋身「財富雜誌」前 100 名 ，僅次於 Facebook （Facebook 營收為 273 億美元）。

而由 iPod、Apple TV、Beats、Apple Watch、AirPods 以及即將推出的 HomePod 組成的其他產品業務，也不容忽視。儘管它的表現沒有「服務」業務那麼驚人，但營收也比去年同期增長了 31%，達到了 115 億美元。這份業績足以輕鬆讓一家公司躋身「財富雜誌」前 245 名，媲美玩具反斗城。

遺憾的是，蘋果並沒有在這兩類中披露具體的銷售明細。因此，我們很難界定在這兩個大項中，哪些產品會成為「後起之秀」。

從賬面上來看，「服務」和「其他產品」將成為蘋果新的支柱。但，事實真是如此嗎？根據 Horace Dediu的看法，事實恐怕還真不是這樣。

如果我們把這份財報與歷史數據加以對比，我們就不難看出，這些品類的增長往往與蘋果不斷更新的「附屬產品」密切相關。就拿 Apple Watch 來說，Apple Watch 的發售，成功地扭轉了「其他產品」不斷下滑的營收。而隨著 HomePod 的加入，Beats 耳機的不斷更新，「其他產品」的表現將會變得更加難以捉摸。

但這個是不是就意味著這些附屬產品可以支撐起蘋果的營收呢？很遺憾，不是這樣的。

如果我們仔細檢查「其他產品」和「服務」中所包含的產品信息，我們就會發現，這些品類有一個共同點：都和 iOS、macOS 的硬體有著極強的關聯性。他們都與 iOS 、MacOS 平台密不可分。Apple TV 或許是個獨立於 iOS、macOS 的例外，但試問又有多少非蘋果用戶會考慮購買這款產品呢？

而從 iPhone 本身來說，它貴就貴在它有 AirPods、有應用、音樂和 iCloud，甚至 Apple TV、HomePods 等一系列附屬產品和服務。正是因為有了這些產物之間優秀的協調性和高度的整合，讓 iPhone 給蘋果帶來了數不清的用戶，還有讓其他人為之羨慕的品牌忠誠度以及品牌價值。

鑒於這樣的依賴關係，將這些業務從蘋果的主業務中分離是不明智的，因為這些業務無法獨立存在，他們是 iOS 和 macOS 這兩個平台的附屬產品。

換句話說，如果 iPhone 產品線和「其他產品」、甚至「服務」都是相輔相成的。任何一方表現的下滑，都意味著蘋果整體營收能力的下滑。

這就是為什麼蘋果「服務」和「其他產品」雖然獲利頗豐，但完全可以被我們忽視。因為你只需要關注 iPhone，你就可以抓住蘋果的命脈。

所以說，蘋果的業務是一個整體。而蘋果設計、營銷的方式，就決定了我們無法把它的業務分割開來。對蘋果來說，其實有很多種講故事的方式：它可以把 App Store 和 AirPods 的銷量歸於 「iPhone 事業部」，也可以把所有的 iOS 服務和配件劃分到 「iOS 事業部」，甚至，他們完全可以按照「移動設備事業部」和「台式機事業部」來講他們的營收故事。

作為普通人，在蘋果財報這件事上，我們唯一能夠確信的是，蘋果這個大帝國，暫時還倒不了。因為他們最為核心的產品——iPhone ，依然收穫頗豐。而剩下的那些「明星產品」，就現在來看，依舊脫離不了對蘋果生態圈的依賴，更說不上能夠支撐起蘋果未來的營收了。

（本文由 愛范兒授權轉載）

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