讀書，讀到什麼時候才能改變命運？
對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。
——馬雲
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《曼弗雷德經典管理思想文庫：組織的反思》
[荷] 曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯著
管理思想界的弗洛伊德，曼弗雷德30年研究案例總結，如何理順團隊各成員的人際關係，打造健康卓越的高績效組織，「組織中的人，並沒有我們以為的那樣理性」。這本書，不僅對在機遇和困境中沉浮的民營企業家有用，也對其他類型公司的管理者、領導者有用，不管是否身處困境，因為他還講到了領導力教練、打造「真實活力型」組織，這些都是有關如何讓好的領導者變得更好、讓好的組織變得更好。
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《如何學習》自我完善
從很小的時候開始，就有人灌輸給了我們這樣的觀念：學習靠的是自律。我們必須把自己關在一個安靜的地方學習，關掉音樂，嚴守一個規律的學習習慣，唯有這樣我們才能考出好成績、記住發言稿、在鋼琴演奏會上不出紕漏。可是，新的科學研究成果告訴你，這些老一套的學習方法都不是好方法，那怎樣才能讓我們花更少的時間獲得更好的學習效果呢？揭秘大腦學習原理，探尋記憶存儲真相，10種顛覆常識的學習方法，讓你在同樣的時間，學得更快，記得更牢！
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創造性思維：改變思維做決策
《創造性思維：改變思維做決策》這本書告訴我們：如何在生活中挖掘自己的創造力？如何在學習中提高自己的創造力？如何在工作中應用自己的創造力？創造力的學習目的是刺激想像力、鼓勵創造性。如果你想通過學習提高自己的創造力，想勇於創新，就必須不斷地努力學習。《創造性思維：改變思維做決策》廣泛集合創造力先驅的思想，建立創新思維發展技能和信心，決策理論的層次分析法（AHP）的應用，為讀者培養和挖掘自己的創造力打開了一扇窗。
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變現你的社群價值百萬 （變現實操手冊）
王易著
在商業激烈競爭的環境下，社群是人群分類的普遍形式，其商業價值的認可和挖掘，是改變個人命運和企業命運的重要因。這是一本為社群變現提供全方位指導的操作指南。本書作者深入社群領域多年，將其社群實戰經驗和諮詢案例整理提煉，形成了一套切實可行的社群論。
書中以傳播學、營銷學、社會心理學為理論支撐，從社群頂層設計、框架搭建、認知提升到操作技巧、方法步驟等由淺入深地講解變現的商業路徑。理論之外輔以當下成功和失敗的大量案例分析，使普通讀者建立起對社群的認知體系，為社群運營，互聯網營銷，自媒體群體提供了系統性的變現指導。
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《分股合心：股權激勵這樣做》
段磊 周劍
本書圍繞股權激勵，用深入淺出的形式和易於理解的語言，通過豐富的案例，詳細介紹了相關知識和實行方法，全書包括：什麼是股權激勵股權激勵的八種模式股權激勵方案設計「七步成詩法」股權激勵體系如何實施上市及非上市公司的股權激勵國有及民營企業的股權激勵內容全面、生動，方便讀者理解，讓您能夠較快也較為容易地了解上手，並更好地開展工作。
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合伙人：如何發掘高潛力人才
360公司董事長周鴻禕、中糧集團董事長寧高寧、前萬科副總裁毛大慶激賞推薦！.合伙人的時代已經到來！簡單的僱傭關係即將破滅，合伙人將取代職業經理人，有潛力的員工也將以事業合伙人的身份真正主導自己的事業與未來。創業時代，你的團隊離成功只差一位合伙人！能夠幫助企業和領導者釐清思路，準確發掘潛在合伙人，並通過內部培養機制提升精英人才，從而打造出高效的團隊、優秀的公司以及更好的社會。
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預售專註力:化繁為簡的驚人力量(原書第2版)
每時每刻，你忙於應付外界的各種干擾。這種情況下，若你還能取得一星半點的成就，那簡直是奇蹟！要想改變這種手忙腳亂四處救火的情形，你必須擁有專註力！從現在開始，閱讀《專註力(化繁為簡的驚人力量原書第2版)》，認清對你來說最重要的事，排除一切無關干擾，專註地投入其中。你的成功概率將以指數方式增長！實現你心中真正渴望的目標！
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《商業的本質四部曲：領導力的本質+創新的本質+戰略的本質+管理的本質》
【套裝共4冊】活動包郵
《領導力的本質》 領導力關乎企業的興衰，領悟並運用領導力的智慧於每一個人而言都至關重要。從領導力的歷程、領導者的熔爐、第五級領導者、真誠領導力、魅力型領導力、追隨力等角度，對領導力進行多維度解讀，幫助企業及個人直接獲取領導力的智慧。《戰略的本質》戰略大師們對此進行了一一解讀，勾勒出戰略管理的發展路徑和發展前景，為企業管理者制定出最佳戰略提供清晰的行動指南。《管理的本質》勾勒出管理思想的發展路徑，為企業管理者提供清晰的行動指南。《創新的本質》 本書匯聚全球創新大師的思想精髓，包括新的創新理念、創新方式、創新實踐、創新前景以及企業創新的新動態。我們可以深入了解一套將要和已經對未來的商業發展產生深遠影響的創新理念。
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《精益創業》新創企業的成長思維
埃里克?萊斯 著
精益創業代表了一種不斷形成創新的新方法，它源於「精益生產」的理念，提倡企業進行「驗證性學習」，先向市場推出極簡的原型產品，然後在不斷地試驗和學習中，以最小的成本和有效的方式驗證產品是否符合用戶需求，并迭代優化產品，靈活調整方向。創業是在充滿不確定性的情況下進行產品或服務創新。新創企業還不知道他們的產品應該是什麼樣的，他們的顧客在哪裡。計劃和預測只能基於長期、穩定的運營歷史和相對靜止的環境。而這些條件新創企業都不具備。
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《單點突破》新創企業的快速成長法則
張本偉，趙鑫，楊琰華 著
「單點突破」既是一套戰略體系，也是一套思維方式，從0到1幫助創業者找到創業突破點！集成了豐富的創業理論與實戰經驗，特別是「收窄用戶提高剛需強度」的觀點，值得當下創業者進一步探究。學習的本質在於吸收內化和學以致用，希望大家可以從《單點突破》中發現自己的單點優勢，找到自己的獨特市場空間，實現快速的成長和突破！
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《種下股權的蘋果樹》寫給成年人的商業繪本
唐偉 車紅 著
股權的發展就像種樹，要有人同行（找到合伙人），要有樹可種（發掘商業模式），最後才能有果可分（做好股權分配）。而這恰恰是本書要展示的核心內容。對於創業者來說，股權設計的場景能幫你少走彎路。對於管理者與員工，股權激勵的章節能幫你如何在公司成長的道路上披荊斬棘，維護自己的股權收益。對於投資者來說，股權眾籌與交易的場景能讓你看到一片更廣闊的投資天地。最後，本書是一本界面友好的可視化圖書。讓企業能夠快速定位找到適合自身的股權場景，讓專註於自己所愛的事業的人，能夠快速定位找到適合自身特點的股權場景。
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有問題，找小慧
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