伊仕利高調引領全屋定製新模式，這家老牌定製家居企業究竟在做什麼？

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定製行業到今天已經經歷了十多年的發展，從定製衣櫃到定製傢具、到全屋定製，已經走過了三個階段，到現在已經是一個成熟的行業，同時也迎來了這個行業最黃金的時間段。

今年，幾乎所有泛家居企業都在關註定制，都在向定製行業轉型，都想分得定製行業的一杯羹。喝水不忘挖井人，我們也不能忘掉那些行業開拓者。伊仕利十幾年前就選擇了這個行業，是推動這個行業發展的先驅者之一。但這個被人們所熟知的老牌定製企業似乎太過「低調」，甚至很多人開始懷疑這個曾經的定製家居領軍者之一，是不是正走向「沒落」？事實又如何？

老牌新生 厚積薄發

作為行業中開山型品牌，伊仕利在2001年就進入定製行業。靠著一股鑽研的勁兒，從最開始的壁櫃門，到後來自己研發五金，嫁接到衣櫃，成為真正的定製衣櫃，伊仕利創始人鄭景新在創業初期完成了對定製工藝的初步積累。隨後憑藉獨特的經營模式，伊仕利迅速打開了市場。

早期伊仕利的發展可謂順風順水，早在2007年伊仕利在廣州就已經擁有17個店，不但時間早，而且店鋪大。以廣州CBD正佳廣場形象店為試點打造的伊仕利形象店，複製到全國，曾在行業內一度引起鬨動。同時銷售始終保持行業領先，廠房面積幾乎每年都有擴增，是行業中領導品牌之一。

伊仕利進入定製行業後，一直都沒有停住改變創新的腳步。為追求產品「差異化」 堅持原創，無論是板材還是五金，始終在行業現有的基礎上再改良，做得更好，同時完全實現了生產線自動化。後期尋求品牌營銷突破，升級店面形象，重組團隊，推出ABC營銷管理模式，贏來穩定的發展。伊仕利一路走來，每一步都改變了自己的生存處境，也推動了行業發展。

作為深耕定製家居行業17年的伊仕利，無論是品牌歷史沉澱，還是資金，技術都有深厚的積累。2017年伊仕利以老牌新生的姿態亮相，在渠道、品牌、產品等各個層面尋求改變，全新打造「戶型店」橫空出世！全速進入泛家居生態圈，是厚積薄發，也是浴火重生。

戶型定製 引領定製新模式

隨著定製家居行業進入資本角逐與資源競爭的時代，企業之間比拼的更多是全方面的軟硬實力與差異化競爭。伊仕利適時推出了大家居戰略，並創新性的提出了「戶型定製」理念，再一次引領潮流。

定製不再是傳統的定製，而是一種生活方式，一種深度體驗。伊仕利此次建博會期間揭幕的大家居體驗館遵循創新的「戶型定製」理念，分為多個情景間，實現了空間、戶型與體驗的三位一體。同時伊仕利還重磅推出一系列櫥櫃、定製床墊、配套床品等新產品，進行全屋風格化配套。「戶型定製」將家居產品根據設計風格美妙地搭配組合，以統一的設計，系統化配套等符合了現代人的生活追求，讓家看起來和諧統一。這也真正讓消費者體驗到為生活空間定製、為生活方式定製的理想生活。

可以說伊仕利打破了冰冷的定製，取而代之的是為生活方式而進行的戶型定製。100%所見即所得，真正從根本上解決了方案設計與用戶需求不匹配的矛盾。這必將是一種趨勢，也是定製家居往大家居方向發展的新風潮。相對於大多數只把「大家居」停留在口號階段的企業來說，伊仕利又一次走在了前面。

助力經銷商 打造良性營銷生態

進入定製家居下半場，消費者也從以前的買產品轉為買服務。以前家居品牌比的是價格、網點密度，而今後比拼的將是資金實力、管理能力和資源整合能力。企業如何贏得終端市場，如何提升消費者的體驗，這些都是重中之重。而伊仕利也正在給出自己答案。

經過多年的不斷摸索與創新，伊仕利在2017年推出了獨特的K8營銷系統，為店面提供從市場調研到目標制定與監控，再到會議等一系列完整有效的營銷體系，不僅能夠助力新店快速回本，更能打造經銷商良性營銷生態系統，為經銷商營業額提升強勢鋪路。

同時，在伊仕利大家居戰略發布會與建博會期間，伊仕利還會發布了一系列相關的招商政策與上樣政策，借品牌騰飛的機會，幫助經銷商提高銷量業績，減少經營壓力，牢牢把握未來的商機。

近幾年，定製家居營收一直以30%的速度在高速增長，在這增長的背後，除了消費者需求的引導，更有一批富有開拓精神的企業，在推動引領著行業的發展。無疑伊仕利便是這群開拓者中頗具實力的一位。此番高調破繭重生，這家老牌定製家居企業的未來值得我們期待。

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