KPI的懲罰：有人閑庭信步，有人忙碌成狗？

經常有HR小夥伴向我們抱怨說：誰誰誰家公司的HR工作輕鬆收入還高，自己為什麼忙成狗，有開不完的會議，做不完的數據，打不完的電話，寫不完的郵件，還有沒完沒了的溝通，解釋不清的道理... ...

我就想問一句，各位公司的KPI真的設置正確了嗎？

如果KPI設置的有問題，那麼你就做好被KPI懲罰的準備，懲罰的表現就是：處處都有人閑庭信步，有人忙碌成狗？

今天小匯就和大家分享一下提升KPI的7個建議，還有1個做好KPI工作的工具箱

1、減少加班

科學研究表明，如果員工的工作時間能從每周6天，每天10小時，減少到每周5天，每天7~8小時，工作效率將會有所提高。

那些把加班時間都算成KPI的企業會死的很慘!

2.不要同時處理多個工作任務

同時處理多個工作任務會讓你的工作速度變慢，並且更容易犯錯。一邊打電話一邊篩選簡歷，很容易錯過你想要的人才。

3.學會說不

我們不應該死板的努力工作，而應該專註於那些最有價值的工作任務，拋棄沒有價值的部分。

特別是KPI指標，別動不動10幾項，3-5項足矣。

4.別想當一個完美主義者

越是追求完美，工作效率就越低。因為你不可能面面俱到，也不可能讓所有人都滿意。

別想著每一個KPI指標都達到完美，達到目標即可。

5.停下來，想一想

休息時間能幫助大腦處理信息，提高創造力，穩固記憶。如果工作雜亂讓你毫無頭緒不知從何著手，不如先休息一下。

KPI考核也需要停下來，反饋、回顧、優化、改善。

6.打個盹

大量證據表明，人們在小憩一會之後，頭腦會變得更加靈活。

7.學會使用工具提升效率

合適的第三方KPI管理工具的使用，能夠明顯提升HR的工作效率。

另外總的來說：無論你在大公司還是小公司，甚至你已經進入的行業的獨角獸，KPI設計的好壞，正在逐漸拉開企業與企業之間的距離，還有你與同行HR的距離。

不得不承認，KPI設計已是HR們的一門必修課。

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