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和門衛大爺聊天一周,他們CFO就這樣被我挖走了

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案例:獵尋CFO

要求:

1、有註冊會計師或ACCA證書。

2、全程參與過企業IPO(國內)工作經驗。

3、懂資本運營,具有4大工作經驗,自帶資源者優先。

4、3年以上上市公司CFO工作經驗。

5、其他不便公開的隱性要求。

老王的團隊接到這樣的職位後,感覺該職位要求比較高,試圖和企業溝通是否考慮降低要求,這樣便於獵尋工作。

當老王走進企業交流後,發現不但沒有降低要求,反而對第三條的「懂資本運營,具有4大工作經驗,自帶資源者」成了必需條件,而不是優先條件。但在獵尋過程中還不能把優先條件當成必需條件進行宣傳。

看似一個簡單的調整,反而更增加了獵尋的難度。

2

老王回到公司,開始認真的做人才畫像和收集一些上市公司的資料、組織架構、通訊錄等繪製人才地圖,通過人才地圖顯示能滿足這個條件的人不多,有的即使能滿足也不會到二線城市發展。

這讓老王有點想放棄該職位的想法,拿著已經繪製好的人才地圖,做好PPT就去客戶那邊溝通,目的是遊說客戶把第三個條件的要求進行降低,不能作為必需條件出現,可以作為參考條件。

對方人力資源總監看到老王做的人才地圖和分析後,也認為這樣招聘幾乎是不可能的。就試圖和他們總裁交流,他們總裁看了看老王做的PPT分析後,對老王的工作認可外,也感覺招聘的難度和壓力,就把第三個條件作為優先參考條件。

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雖然企業降低條件後,但可挖的人才還依舊有限,根據老王優化後的人才畫像和已經繪製的人才地圖,發現有一個人不僅全部滿足企業的硬性和隱性要求,而他的職業發展路徑和業內口碑也是客戶公司大Boss所欣賞的那種。

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道理和方法都知道了,但如何與這位性格相對謹慎的CFO接觸呢?通過什麼理由遊說他跳槽?又如何才能把這位CFO挖走呢?

一個個的問號在老王大腦中不斷閃現,雖然困難,但老王知道,問號越多,說明我們對問題的思考就越深,解決就相對簡單。

針對這些問題,老王做了一個思維導圖,想試圖從中找到突破口。但顯然沒那麼容易,正在老王百思不得其解的時候,老王的助理說,聽一個老鄉說,該公司的門衛大爺是她老鄉,看看能否從這裡撕開一個口子。

老王一聽,認為方法可行,可以從這位門衛大爺身上著手。

就安排助理,把這位門衛大爺的資料全部調查清楚,下午下班之前以郵件形式發給老王。

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拿到這位門衛大爺的資料後,經過老王的分析和了解,開始設計整個挖獵計劃。

首先,老王買了一些禮品,以助理老鄉的身份去看看這位門衛大爺,想試圖了解一些關於他們公司CFO的情況。

通過和這位門衛大爺的聊天,老王基本上對他們公司CFO的具體情況、上班規律、就餐時間、喜歡去哪裡、開什麼車及車牌號等,甚至包括這位CFO家庭成員及家庭情況做了詳細了解。

第二天,老王根據對這位CFO的了解,重新優化人才挖獵計劃。那就是老王親自在他們公司附近進行蹲點。

目的就是先觀察這位CFO的情況,然後找個合適的機會約這位CFO聊天。

第五天下午上班時,老王看到這位CFO開車進入工廠,老王就試圖和這位CFO打電話約一起去他平常最喜歡的茶館喝茶。

當老王撥通電話時,這位天生謹慎的CFO還是比較排斥的,就以開會的理由拒絕和老王見面。但老王也很執著,就說給5分鐘時間,5分鐘後,馬上離開。

雖然天生謹慎,但謹慎的人一般心地善良,相對同情弱者。

老王就以這個方式和這位CFO見面,由於時間只有5分鐘,老王見面後就拿出提前準備好的材料遞給這位CFO時,他看了看老王說,你在我們工廠附近蹲守快一周了,就是為了挖人?老王頓時懵逼了。

這位CFO把他們保安的簡報給老王看了看,上面顯示一個陌生男子(就是老王)在他們工廠轉悠了一周,同時和門衛大爺交流的次數也顯示出來了。

接著,這位CFO說,你是我見過的最厲害的獵頭,為了挖人,來我們工廠門口蹲一周,這一點我還是很敬佩的。

5分鐘很快就過去了,老王看了看時間,說5分鐘馬上就到了,下班後,我在某茶館等您喝茶。這位CFO笑了笑說,晚上已經有安排了,咱們現在接著聊天。

聽到這位CFO說接著聊天,老王就認為,挖人有望!

老王開始有條不紊的對客戶公司的情況、招聘職位的要求、薪酬(包括該職位的股權)及客戶公司目前面臨的問題都與這位CFO溝通詳細溝通。

這一聊就是一個多小時,由於這位CFO有電話通知開會,說今天先聊這裡,資料先放著,回去好好的研究一下,不過還是對你這位很執著的獵頭表示感謝。

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第二天晚上,老王接到這位CFO的電話,說公司還不錯,但還想進步了解他們公司的具體數據、股權結構等情況後,再做考慮。

老王連夜把這位CFO提的要求和條件整理出報告發給客戶公司人力資源總監。

第二天一早,老王就接到客戶公司人力資源總監的電話,對老王挖獵CFO做出的努力進行肯定外,就直奔主題,說已經就老王昨天晚上郵件內容進行了回復,你查收一下。沒有什麼問題的就加快推進CFO面試。

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老王看了郵件內容,然後稍微就語法進行調整,就發給了這個CFO。5分鐘後,這位CFO給老王打電話說,簡歷一會發給你,剩下的事情就全權委託老王了。

經過前後一個多月的面試、溝通和協調,還是把這位CFO搞定了。

老王終於可以出去度假幾天了!


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