永遠都不要從別人嘴裡去認識一個人

你沒有無端被人指責的經歷？被誤解，被詆毀，被閑話。你想置之不理，於是忍了一陣子，但好像越是這樣，越是坐實。

原本還希望，懂得人自然會懂。但是當你看到你信任的人，也加入了那些流言的行列，一下子就好像跌到了谷底。

仔細想想，好像不只是別人。

就連我們自己，都習慣了從別人嘴裡去認識另外一個人。

這樣做最便捷，畢竟比起花很多時間交往，這種只是聽聽就可以的事，可以讓我們只用很少的代價，就知道那個我們不熟悉的人，到底為人怎樣，是否值得接觸。

可是，這種看起來很少的代價，其實並不少。真實情況恰恰相反，很多時候，它讓我們失去了了解一個人的機會。因為無論他後來做什麼事，我們都只會注意到，曾經我們聽到的某種品質。

比如他是個言而無信的人，於是我們僅僅看到他遲到了一次就知道了。

比如他是個花心的人，於是我們僅僅看到他在街上和別的女孩子約會就知道了。

比如他是個沉悶的人，於是我們只是遠遠看到他一個人坐在那裡，就又知道了。

是的，我們就是這樣認識一個人的。

懂的人從來也不會懂，沉默也永遠不是最好的辦法。

與其寄希望於別人，不如相信一次自己，把你想說的，把你覺得別人說錯的，勇敢說出來。

也許這樣會讓你成為眾矢之的，但還有可能，這能讓你收穫寶貴的友誼。因為他或許也恰巧和你一樣，在角落裡沉默著，因為缺乏勇氣，而沒有站起來。

好了。

講一個我自己的親身經歷吧。

以前剛剛參加工作的時候，年輕氣盛，特別愛當出頭鳥。開會時第一個提出建議，有不同的意見就會出口反駁——當然只是就事論事，絕對不會人身攻擊。

比如這件事我覺得不對，那麼我會說，是哪裡出了問題，可以怎樣改進。因為我知道，這樣是解決問題的方式。

如是幾次之後，有資格老的同事就和我說，開會的時候不要提出不同意見，因為這樣會影響團結。

可是事情做錯了，明明還有更好的辦法，為什麼不大家一起討論一下呢？

那個同事搖頭嘆氣，不說原因，只告訴我，反正是為了你好。別太幼稚。

到底什麼是幼稚？

那年我還不是很明白，只是後來，我接到一份工作，帶隊做項目，出了點小差錯，就被上司連續幾次點名批評。我受不了，直接辭職不幹了。

不是因為受不了這點挫折，是因為我相信，如果一個領導，只會發泄自己的脾氣，只會說你不行，沒天賦，讓人失去希望，而不講問題出在哪裡，如何解決，或者下次怎樣改進，那麼這樣一個團隊，也沒什麼呆下去的必要了。

和氣很重要，但要建立在對事實的尊重之上。

我離開之後，很快在第二家公司入職。換了團隊之後，氣氛明顯不同，工作得也格外開心也有幹勁。

之前在公司里還有個小群，幾個要好的同事平時用來打哈哈和策劃什麼聚會活動用的。然後就聽說，我走之後，那位領導一直對我頗有微詞。

我剛剛知道的時候很痛心，因為除了那次的失誤，其他每次帶隊，我的成績所有人都看得到。

但既然已經離開，所以聽之任之一笑罷了。但我知道，假如還是面對這樣的狀況，我依舊會開口說出來。

情商不是用來順從的，而是一種保持真我的能力。

我有很多要好的朋友。

認識的過程五花八門，有同學，有同事，有朋友的朋友，還有客戶，以及後來我自己創業，租辦公室，認識的房東。

所有人都有共同的特點，就是遇見問題，會當面提出來。

什麼是要藏在心裡，什麼是要靠心照不宣的默契，每個人都摸爬滾打了很久，其實都明白。

但每個人也都保存著一樣能力——一種面對面解決問題的能力。

成年人之間，由於缺少了溝通，總是會出現很多誤會。不能再奢望像孩提時那樣，只依靠著最純粹的感情就能解決。

需要的是溝通的能力。

而這種能力，就是能把事情說清楚，怎樣解決，又怎樣改進的能力。而不是你說一句場面話，我也跟一句場面話，到最後大家其實什麼都沒講，浪費了寶貴的時間。

而這種在衝突之中保存下來的情誼，其實格外珍貴。

因為我們都在保持著真我。

來應付所有風雨飄搖。

世界太複雜，我們會在別人的口中有萬千版本。

那原本是和你無關的，攻擊也好，讚美也罷，他們做這些，只不過是因為他們需要做這些。他們無事可做，也不知道如何與自己相處，於是就將所有的能量，都放在了這些事身上。

為了尋找可憐的存在感。

但這些攻擊和讚美是與你無關的，只是恰巧是你。今天是你，明天就會變成別人。不變的，大概就是永遠都會有這麼一群人。

可就算世界複雜，也就只有一個你。永遠都只有一個你。獨一無二。

假如你把自己活成了那些人口中的樣子，恐怕就不會再有人認得你了。

更不用說，收穫什麼寶貴友誼。

晚安。

文/勺布斯

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