別追劇了，《我的前半生》劇透

大結局

（如有雷同，絕無可能；如有相似，算我抄你）

陳俊生和凌玲因為長期吵架，離婚了，因為陳俊生髮現凌玲沒有子君好；

唐晶得知賀涵愛上子君，去了一個沒有人知道的地方，追尋自己的幸福；

子君因為唐晶的離開，深感自責，沒有和賀涵在一起，自己獨自撫養孩子；

賀涵因為項目失誤（今天就要播放到這裡）離開辰星，尋找自己職業的下一站。

賀涵經過幾個月的思考，認為是時候離開諮詢業了

首要原因，諮詢不接地氣，並不是說諮詢無用，因為企業請諮詢就是參考和指導，很多是指戰略方向的，並不是代他們工作。但就是這些特徵，導致了諮詢不夠接地氣。

比如互聯網，戰略諮詢做出來的東西簡直是不忍直視，和實際相差太遠。做出的方案是一些遠離事實，邏輯正確的東西。

然後是不斷重複的給出建議，套知識庫和標準模版，形式大於實質內容。很多顧問都不看企業實際情況和發展史，簡單粗暴的通過所謂的「行業最佳實踐」提出對標建議。

最後，諮詢顧問個人能力跟不上甲方的發展要求。現在甲方從諮詢公司挖走了不少人才，不論是知識結構還是視野方面，與諮詢公司的人相差無幾。

現在專家網路平台這麼發達（推薦「大牛家」），有一個新想法出來馬上就可以通過各種途徑去諮詢。

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賀涵認為

太多的諮詢方案很完美，但是沒有落地的工具，即使一些項目能夠落地，但是缺少體系化、執行的工具，沒法監督和複製。導致諮詢顧問一旦離場，又恢復到老樣子。

而協同OA管理平台很好的解決這些問題。協同(OA)軟體就是以目標為綱領、以組織架構為骨架、以人為心臟、以工作流程為經脈、以知識信息為血液，使組織內外的各個部門、各個人員協同運作起來達成組織目標的信息系統/平台。

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協同管理平台幫助企業構建流程框架與內容、關鍵管理、業務流程梳理優化、構建企業流程管理制度體系與標準。通過沉澱企業管理經驗，形成企業標準化管理模式，保障制度執行落地。

賀涵經過多方比較和考察，決定加入泛微網路，利用泛微成熟的平台+自己多年的諮詢經驗開始一段新的職業生涯！

為啥是加入泛微呢！因為：

泛微是國家規劃布局內重點軟體企業

是行業內唯一一家主板上市公司（603039）;

是行業內第一個通過CMM3認證的公司。

最重要的是，泛微產品技術研發已陸續實現組織內外部的協同商務、智能數據組織行為分析、雲計算的互聯網辦公中心、社交化協同應用、實現個人企業協同互聯、語音智能辦公,正在朝著智能化系統邁進。

賀涵都加入了，您還在等什麼！

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