十八載砥礪奮進，成就今日之輝煌

十八載，風雨無阻，她俯天踏浪練臂膀。格朗這隻海燕之所以能屢戰屢勝，在母嬰天空中越飛越高，是因為她有一個強壯的身體。

在格朗，有精通育兒的專家博士和科學家，有年銷售過億的大師級營銷策劃高手，有一群80、90有夢想、有激情的年輕人，超強使命責任感，超強學習進取氛圍，超強市場適應能力，超強創新創造能力，打造了一支活力、成熟、專業的優秀團隊，助力格朗在母嬰行業中巍然崛起。

格朗電商阿里劉楊峰總說：「2017年是阿里系及平台電商轉型升級的一年，移動購物、人群滲透和升級、社群化購物、內容營銷普及、客戶體驗升級將推動新零售潮流，格朗勢必以消費者體驗為宗旨，從源頭上打造更優質的產品，更體貼的服務，更快捷的物流體系，並迎合阿里的『樂活綠動、獨樂自在、人生自由、無微不智、玩物立志』幾大新主題開啟理想智能新生活，將來的內容營銷將佔80%流量，格朗將聯合《好孕媽媽》全媒體母嬰雜誌，在短視頻與直播等內容上做大做精，成為格朗新的經濟增長點，成為母嬰生態發展的加速器。」

母嬰電商將會更廣闊的發展空間，在之前的統計數據中我們可以發現，顧客利用線上平台購買母嬰產品的比重越來越大，母嬰電商可以利用自己用戶群體更加垂直的優勢，豐富母嬰用品的品類，從而擴大母嬰電商的盈利範圍，向綜合型電商平台拓展。

格朗電商京東唯品特賣劉星星總說：「隨著85後、90後年輕一代的崛起，中國主力消費者的孕育觀念和消費行為的升級，母嬰市場從信息內容服務到工具服務，再到母嬰電商、跨境購物和大母嬰產業，用戶的訴求正倒逼母嬰產業朝規範化、品質化、標準化發展。母嬰電商以媽媽群體切入，以母嬰商品為主要售賣品類而蓬勃發展。他們的購買渠道的決策取決於：產品的豐富性、價格的實惠以及體驗的良好。最終廠商拼的是核心競爭力，如何用最低的成本、最高的效率、最優的服務給用戶最好的產品和體驗才是新零售形勢下廠商競爭的核心所在。」

格朗產品研發經理張景輝說：「因為品牌沉澱原因，格朗的服務基因一直是非常強的，除了提供高性價比的產品之外，更為顧客提供超出心理預期的心跳服務。解決用戶小小的、點點的需求才是真正的優質體驗。而格朗在研發每一款產品時都以此為初衷，用心發現顧客的細微需求，用心去解決這些需求，給予更好也是格朗一直堅持的理念。」

美國格朗對人才嚴格要求，每位都是業內精英，每位總監都必須擁有博士學歷，必須在行業中實戰多年。格朗自2010年加大投入組建精英營銷團隊，至2011年短短1年間，迅速拓展國內線下市場，實體店鋪超過2000家，年銷售額數億，市場佔有率行業第二。並在2012年乘勝追擊，進軍電商領域，迅速與各大電商平台（天貓、聚划算、淘寶、京東、唯品會、蜜芽、貝貝網、寶寶樹、蘇寧易購、shopex、亞馬遜、速賣通 ）達成長期的深度戰略合作，成績斐然。在許多大類目佔有絕對領先優勢，現今BB煲品類為天貓平台TOP1，耳溫槍品類為京東平台TOP1，業績逐年倍增，並保持了企業整體18年持續贏利。

格朗電商努力為消費者提供更優質、安全的母嬰產品，完善售後服務及物流，以品質和良好的口碑在行業競爭中取勝。專業的電商團隊，超前的商業模式，格朗從未停止過前進的腳步。未來，美國格朗將不斷汲取智能技術，不斷挑戰創新，致力於做母嬰行業智能產品的領航旗艦，致力於締造母嬰之家，孕嬰童健康生活的母嬰坊。

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