在棕櫚體育的「生態小鎮」戰略中 西布朗是一棵主幹大樹

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本文作者：羅冉峰

體育大生意記者

剛剛當上西布朗正印隊長的埃文斯有點奔波。北京時間7月19日晚上，西布朗與萊斯特城展開2017年英超亞洲杯的半決賽角逐。北愛爾蘭人在大雨中踢滿90分鐘，還在隨後的點球大戰中罰入一球。翌日，他帶著八名隊友度過深圳灣，現身位於深圳寶安的JW萬豪酒店，出席棕櫚體育落戶深圳的新聞發布會。完成亮相環節後，埃文斯等人又馬不停蹄趕回香港。

西布朗隊長埃文斯

不過相比起39年前的前輩們來說，埃文斯的這番體驗不算折騰。以布萊恩·羅布森——他跟埃文斯一樣，都曾效力於「紅魔」和「燈籠褲」，只是先後次序不同——為代表的西布朗球員花了三天才從英國倫敦抵達中國北京。他們三周內踢了五場比賽，從北京南下廣州，繼而轉戰香港。儘管行程緊湊，但西布朗創造了歷史：在十一屆三中全會提出「解放思想」的一年後，這支英格蘭中西部球隊成為首支訪問中國的海外職業足球俱樂部。

一段橫跨39年的緣分，因中資入主俱樂部而得到印證。而通過參股控股公司成為西布朗股東的棕櫚股份，則以這段緣分為契機，拋出一幅宏大的體育產業規劃藍圖。

一家上市公司、三家職業俱樂部、一家收藏機構的緊密聯繫

棕櫚股份這次主要想告訴江湖：它們成立了一家新公司棕櫚體育，準備在「生態城鎮體育板塊綜合運營平台」方面大戰拳腳。

為了這一面大牌子，棕櫚股份除了拉來自家的球隊從股東到主席、從教練到球員上上下下之外，還把一些江湖名人請出來。例如德甲雲達不萊梅的CEO菲爾布里，蘇超凱爾特人的商務總監凱耶，世界足球博物館的CEO皮耶蘭德雷，中國新銳前鋒張玉寧的父親張全成等。

這群來站場的嘉賓跟棕櫚股份和俱樂部本身有錯綜複雜的關係。外界盛傳前有英冠狼隊股東復星集團、後有西布朗大股東賴國傳均曾試探入資不萊梅的可能性，不過不萊梅更傾向於找一個可靠的夥伴組建戰略合作。張玉寧先被西布朗購入、爾後轉租到不萊梅，就被視為雙方深入合作的第一步。而在深圳發布會上，棕櫚體育更正式與不萊梅簽署戰略合作協議，雙方將在商業比賽、市場推廣、社會體育、球迷俱樂部、體育裝備研發和體育管理等方面展開全方位合作。

棕櫚體育董事長林彥與雲達不萊梅CEO菲爾布里簽署合作協議

張全成的角色也很微妙。不萊梅最近新添一家來自中國的合作夥伴盈盛體育，雙方要在體育營銷和足球青訓等方面做文章。張全成正是盈盛體育的總裁。一個由西布朗、不萊梅、盈盛體育三方構建的中國足球青訓框架似在成型。

從公開信息來看，凱爾特人與西布朗最大的互動，是後者有意前者的主力中場阿姆斯特朗。除此之外，並沒有太多消息指出兩傢俱樂部在戰略合作方面的意向。不過西布朗方面的中資人士曾在上賽季凱爾特人鎖定蘇超冠軍後造訪格拉斯哥。這次輪到蘇格蘭人不遠萬里來到中國，似乎有一些暗示。

這裡頭最有意思的是世界足球博物館。它在發布會現場設置了一個小展區，展覽品包括馬拉多納穿過的球鞋、1950年巴西世界盃印錯了的獎牌、梅西C羅的球衣……還有一件西布朗訪華時中國隊的球衣。據世界足球博物館CEO皮耶蘭德雷介紹，館藏足球紀念珍品達30萬件。

棕櫚股份在發布會上稱，世界足球博物館與西布朗一樣，是其「生態城鎮+」戰略的核心內容。不過博物館與棕櫚體育有何聯繫，卻沒有得到更詳盡的解釋。世界足球博物館的來龍去脈更加神秘。英國倫敦有一家世界足球收藏品公司，由曾經效力於利物浦、溫布爾登的英倫老將斯凱爾斯創立，它的英文名稱（World Football Collection, Ltd）與世界足球博物館一模一樣。而根據皮耶蘭德雷的領英資料，這位義大利人從2014年3月起擔任世界足球博物館CEO，博物館的所在地同樣是倫敦。斯凱爾斯、皮耶蘭德雷的名字，還一同出現在AC米蘭製作的一本球衣發展史回顧畫冊的鳴謝名單之上，而World Football Collection正是這本畫冊的合作方。種種跡象表明，「收藏品」和「博物館」很可能就是同一家公司。

發布會現場的世界足球博物館小展區

不管世界足球博物館是英國背景還是義大利背景，按照知情者的說法，中國人才是當下的大老闆。「棕櫚系」以千萬歐元級別的價位，將其納入業務版圖之下。

「生態城鎮+體育」，賽事、營銷、青訓無所不包

與會各方關係千絲萬縷，而棕櫚股份的規劃藍圖同樣包羅萬象。

以景觀設計、園林工程為主業的棕櫚股份成功入主西布朗後，提出要在全國範圍內建設數個西布朗體育（足球）小鎮。從上市公司發展戰略層面來看，已成功打造廣東梅州雁洋「客家小鎮」、山東蓬萊劉家溝「葡萄酒小鎮」的棕櫚股份，意欲完成從「生態城鎮」到「生態城鎮+」的升級，在娛樂、文旅和體育三大產業的內容端布局。西布朗體育小鎮就是在這背景下提上議事日程。

但體育小鎮不過是「生態城鎮+體育」的其中一部分。作為「棕櫚系」在體育領域打造的急先鋒，今年2月才成立的棕櫚體育有三大任務。其餘兩項任務分別為開發體育IP、建設世界先進的足球青訓體系。

林彥介紹棕櫚體育發展戰略

棕櫚體育董事長林彥登台詳盡介紹了「生態城鎮+體育」的規劃。賽事方面，棕櫚體育除了擁有參加英超聯賽的西布朗資源外，還將參與到校園足球聯賽和U系列聯賽的賽事金字塔體系中。

青訓方面，依託於以西布朗為代表的歐洲先進青訓理念，棕櫚體育未來的業務將涵括校園足球、青少年訓練營、國際青訓合作、職業球員選拔及培訓、球員交流輸送等領域。

體育小鎮則將與體育公園、社區足球場等內容結合在一起，組合成多樣化的場地資源，擴大體育運動對群眾的覆蓋。體育產業園後續成型，對賽事運營、體育營銷、運動員經紀等領域一併包攬。

按照這一規劃，從受眾角度來說，棕櫚體育未來將全面覆蓋不同層級的足球運動參與者：從最基礎的廣大足球迷，到優質業餘草根選手，再到專業足球運動從業者，最後上升至職業足球運動員的級別。從發展方向來說，體育產業上中下游的內容均有涉及，也許也就裝備生產等板塊未被納入。

對於棕櫚體育的未來，林彥給出明確的階段性目標。到2020年，棕櫚體育覆蓋10餘個城市，建立3級賽事體系，開拓3個體育產業園，運營80餘片場地，覆蓋300萬以上的體育人群。

西布朗、世界足球博物館成為首批發核心展資源

立足於這一規劃，再回看西布朗和世界足球博物館的性質，才好理解其「核心內容」。

西布朗背後依託著英超這個大品牌，英超則是商業足球的佼佼者。棕櫚股份首先持有一家能穩定立足英超的俱樂部，取得在商業足球大舞台的入場券。

「穩定」包括戰績與財政上的穩定。2011-2012賽季重返英超後，西布朗再未離開頂級聯賽。而征戰英超的這七年中，西布朗每一年均保持盈利。雲毅國凱——「棕櫚系」專門為收購西布朗而成立的公司——董事總經理袁飛在年初接受大生意採訪時，還表示看好隨著英超轉播權不斷刷新高價，西布朗的盈利繼續看漲。

袁飛還提及了西布朗「穩定」的第三方面——管理團隊穩定，十年以上服務時間的員工比比皆是。

霍普克洛夫特帶領西布朗走上青訓的康庄大道

有這些「穩定」做保證，棕櫚股份主要傷腦筋的不是如何維持俱樂部在職業賽場的競爭力，更不是把這支中游球隊打造成「豪門」，而是考慮怎樣把西布朗品牌做好國內落地。

青訓顯然是重中之重。西布朗的青訓系統近年來頗受業界認可。俱樂部的青訓招募主管霍普克洛夫特在「燈籠褲」服務了13年，主導了俱樂部青訓體系的升級。除了在2012年投資250萬英鎊升級青訓設施外，俱樂部青訓團隊更主動出擊，積極與西米德蘭茲地區的學校、訓練營合作，為其提供訓練場地和設施。一套「影子西布朗」體系由此打造成功：除了西布朗的官方青訓學院之外，還有大量本地機構作為西布朗的青訓苗子儲備庫。

到中資入主時，西布朗的12-16歲梯隊已經成為全國賽的決賽球隊，U12梯隊則與切爾西、阿森納和曼城的梯隊會師四強。霍普克洛夫特的出色表現受到大俱樂部的關注，去年曼聯就曾對他拋出橄欖枝。霍普克洛夫特拒絕了。現在，中國老闆正渴望把霍普克洛夫特的經驗複製到中國。棕櫚股份提出如此宏觀的青訓計劃，西布朗將為其提供大量有益經驗。相關的國內落地項目已經展開，例如早前在深圳舉行的「英超西布朗」足球夏令營。

另外值得一提的還有俱樂部文化建設。西布朗並非傳統意義的豪門，但受到本地球迷的歡迎。資歷稍老英超球迷大抵還會記得2004-2005賽季，西布朗「勝利大逃亡」保級後全體球迷衝進山楂球場慶祝的感人場面。對棕櫚股份來說，它們未必要把西布朗的品牌都植根到國內的體育小鎮、體育公園中。但塑造英倫足球文化的方式，塑造棕櫚體育產業的品牌，無疑是「棕櫚系」建立與受眾紐帶的精闢手段。

英超史上感人瞬間：「燈籠褲」球迷湧進球場慶祝西布朗末輪保級

在體育小鎮經營中，世界足球博物館則扮演點綴渲染的角色。袁飛在發布會後向筆者透露，棕櫚股份希望把博物館帶到距離中國球迷更近的地方，可能先從香港開啟。筆者猜測，足球藏品本身已有歷史價值和稀缺性，在拍賣市場上將深受歡迎。但更重要的是，未來足球藏品將成為棕櫚體育小鎮、棕櫚體育公園的元素之一。這些專業、珍貴的藏品除了成為場地項目的一大補充，更能烘托出棕櫚體育細膩、專業的形象，深化棕櫚體育在群眾中的認知。

有了西布朗對青訓的助力、有了世界足球博物館對棕櫚場地項目的潤色，棕櫚體育的其他內容將陸續加入。

棕櫚股份的強項是園林環境，林彥在總結西布朗、世界足球博物館與「生態小鎮+體育」之間的關係時，也打了一個充滿生態味道的比方。「生態小鎮所容納的各種體育生態體，相當於這個生態圈中的花花草草。西布朗和世界足球博物館則是兩棵大樹。我們先把兩棵大樹種下，再按部就班地完成各種綠化。」生態圈的形成需要時日，不過今天我們看到大樹時，已經開始想像未來鳥語花香的一天。

註：本文所用圖片均來自網路

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