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日本年輕人不再看報,那麼報社要怎麼辦?



「新聞社に未來はあるのか?」です。スマホの普及により、キュレーション サイトやネットニュースが一般化し、紙媒體である新聞を読む若い世代は少なくなっているといいます。はたして、永江さんが考える新聞衰退の最大の理由とは?


「報社還有前途嗎?」。隨著智能手機的普及,情報網站和網路新聞也變得普及,閱讀紙媒,也就是報紙的年輕一代可謂是越來越少。究竟,永江先生(日本一電子雜誌主編)你認為報紙衰退的最大的原因是什麼?







スマホの普及もあって、新聞を読む人はどんどん減少しています。いまや電車の中で新聞を開いているのは一部のオジサンくらいです。若い人は新聞を全然読まなくなっているので、全國紙も地方紙もどんどん経営狀況が悪化しています。これまで、あぐらをかいてきた新聞各社の戦略ミスなのでしょうが、デジタル版でそれなりの収益をあげているのは専門紙の日経くらいです。一方で、獨自取材をほとんどしていない、Yahoo!やキュレーションメディアは儲かっています。新聞社が、張り巡らせた取材網を維持するのもかなりの費用がかかっています。今やマスコミを志望する優秀な人材も減ってきているそうで、會社の將來性がなければ、なおさら 取材力も落ちていくと思われます。新聞社、特に地方紙が収益をあげていくためには、どういった方法が殘されていると思われますか?


隨著智能手機的普及,閱讀報紙的人漸漸變少。如今在電車裡打開報紙的也就是一部分大叔的程度而已了。因為年輕人已變得完全不讀報紙,無論是全國性的報紙還是地方性的報紙的經營情況都在不斷惡化。這也許是因為沒好好經營的報社的戰略失敗導致的,憑靠電子版賺取相當的收益的也就只有專門報紙·日經這種程度而已。另一方面,基本上沒有進行獨家採訪的Yahoo!和情報媒體正在盈利。報社要維持遍布在周圍的「取材網」也要消耗相當的財力。現如今,想要投身於大眾媒體的優秀人才也在減少,我想若公司沒有未來,採訪能力就會更加落後。為提升報社,特別是地方報紙的收益,還剩下哪些方法呢?




A:永江一石さんの回答


A:永江一石的回答




新聞社については以前東京の大手3社の経営陣に呼ばれて一度お話ししたことがあるのですが、「地方の新聞紙が収益を上げるには」というと答えは一つで「経営陣を総入れ替えすること」ですね。それが出來ないと一歩も前に進みません。いまなぜこんなに新聞というメディアが衰退したかというと、一番の要因は「経営陣のリテラシーとマーケティング意識の欠如」だと思うんです。つまりこれだけ危機的狀況にもかかわらず「新聞や紙の本を読まないなんて時代はケシカラン 」というだけで、根本的な対策を打たずにきた。ではどうすればいいかというと、ネットへの移行しか方法はないと思います。


關於報社,以前我有過一次被叫去和東京3家大公司的經營團隊談話的機會,「對於增加地方報紙的收益」的一個答案那就是「總體更換經營團隊」。如果做不到這一點的話就無法向前邁進哪怕是一步。如今為何報紙這種媒體已經衰退了,最重要的原因我想是因為「經營團隊缺少能力和市場營銷的意識」。也就是說連這點危機的狀況也不管不顧,只是想著「不讀報紙和紙質書的時代太不像話了」,並沒有採取根本的對策。那麼應該怎麼做呢,我想除了轉移陣營到網路之外別無他法。




ただそうすると記者上がりの経営陣は紙の新聞の記事をそのままネットに上げればいいと安易に考えるのですが、そうではなく「ネットに親しむ層が何を求めているか」をきちんと考えないといけません。ネットと紙では読者層が全く異なるんです。ではネットではどんな內容がウケるかというと、わたしがまず考えたのは「紙の新聞でボツになったものが使えるのではないか」ということです。というのも、実は新聞って記者が取材した記事が全て掲載されるわけではなく、新聞社にもよりますが8割はボツになるんだそうな。


只是這樣做的話,記者出身的經營團隊就會簡單地認為只要把報紙上面的報道就那樣原封不動地登在網路上就可以了,但是並不是這樣,而是必須好好考慮「喜好用網路的人們究竟想要看什麼」。網路和紙媒的讀者層完全不同。那麼在網路上什麼樣的內容受歡迎呢?我首先考慮的是「沒能刊登在報紙上面的內容不是可以用嗎」。這是因為,實際上報紙上並沒有刊登記者所採訪的全部報道,根據報社所述會砍掉80%的報道。




新聞とネットが最も違うのは「受動的メディア」か「能動的メディア」かという一點です。つまり新聞やテレビは受け取ったものに目を通すだけですが、ネットは読みたい情報を自分で探して取ってくる。その違いをしっかり理解できる経営陣に変えないと、10年後に新聞の未來はないと思います。


報紙和網路最大的區別就是「被動的媒體」和「主動的媒體」這一點。也就是說,對於報紙和電視我們只是大致看一下所看到的東西,而網路則是自己找來自己想看的信息。我想,若經營團隊不能將這種差異好好理解的話,那麼10年後報紙將沒有未來。





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