別人家的小孩！倫敦這些託兒所竟開在了投行里…

話說，哪個家長都想讓自己的孩子贏在起跑線上。貝多芬胎教音樂，蒙台梭利幼兒園，每年出國夏令營...出發點就一個：

給孩子儘可能多的軟實力，發令槍聲一響，勝負即分曉

。

除了各種「潛能開發」，給孩子找個好環境也相當重要。與未來的領袖做朋友，也成了家長擇校的目標之一。

惠特比學校（Wetherby School）是影星休-格蘭特以及威廉哈利王子的母校。當年戴妃與穿著校服的二人合影，使該校為人熟知。

從那之後，名模克勞蒂婭-西弗，設計師斯黛拉-麥卡特尼和貝克漢姆一家，都把小孩送到這裡念書。

貝嫂抱著小七接放學回來的克魯茲

托馬斯-巴特西學校，將在九月迎來喬治小王子

。在將來，預計會有一大批名流讓孩子就讀此校。

從名流們的趨之若鶩，不難看出早教的重要性。

第一步棋走好，勝局幾乎鎖定一半

。就拿休-格蘭特來說吧：

小學：惠特比學校

中學：拉提瑪學校

大學：牛津大學

這樣的成長軌跡，哪個家長不希望自己的孩子擁有呢？

然而，好學校不僅費用不菲，還一位難求。為了幫孩子「拿號」，家長們需要提前一年甚至幾年排隊。一旦孩子被錄取，家長們臉上也有光。

惠特比學校

知名博主「諾丁山辣媽」（Notting Hill Yummy Mummy）的作者伊莎貝拉-戴維森說，孩子在頂級名校就讀的媽媽們，都有自己的小團體，比如「惠特比媽媽幫」（Wetherby Mom）。

伊莎貝拉住在諾丁山，丈夫是銀行家。

伊莎貝拉說，為了讓孩子進入名校，給校長塞錢的家長不計其數，然而這也無法保證孩子就能被錄取。樂壇天后

麥當娜的小孩，就被倫敦一家知名預備學校拒了

。

相約接孩子的克勞蒂婭-西弗和斯黛拉-麥卡特尼。

和有錢有閑的富太太相比，在金融城打拚的女性就沒那麼「閑」了：她們無法長時間陪伴孩子，更沒那個閑情打入「媽媽幫」。

於是乎，為了讓職員安心工作，高盛的倫敦總部決定開一家託兒所，面向3個月-12歲的孩子們。

金融城裡的託兒所

高盛在福麗特街（Fleet Street）的辦公樓與其他投行無異：簡潔低調的設計，幹練的前台，寬敞的間架結構，處處顯露出「時間就是金錢」的意味。

然而，只要經過電梯直走，再穿過一道不起眼的防火門，你就會進入另一個世界：

這座充斥著錢權交易的建築里，居然有一塊屬於孩子的樂園

。

這裡並不寬敞，不過兒童需要的玩具和書籍都應有盡有。有人認為，向高盛這種富可敵國的企業，開如此簡陋的託兒所，顯然有些摳門。

全英國只有5%的事業單位和公司提供托兒服務，這些單位包括政府部門，大學，皇家郵政（Royal Mail），微軟，豐田以及高盛。

也有人說，用人單位這樣做，是為了獲得稅務減免，醉翁之意不在酒。

不過，高盛的項目經理阿曼達-王卻認為，託兒所簡直成了她的救星。

拚命三娘的好幫手

阿曼達一回到崗位，就把女兒娜奧米也帶來了。剛來的時候，娜奧米才9個月，如今已經快一歲了。

阿曼達說，能夠帶孩子上班，讓她身心都放鬆了不少，也能儘可能得集中精力工作。

「

初為人母，與孩子分別都會產生焦慮甚至罪惡感

，」阿曼達說，「雖然抱著孩子擠地鐵很累，但是想到孩子離我不遠，我就會放鬆很多。」

在過去，英國的家庭分工是「男主外，女主內」。二戰結束後，男性數量驟減，女性才有了外出工作的機會。

牛津大學博士勞拉-帕特森說：「上世紀50年代到70年代，女性會在孩子入學後兼職。她們通常上夜班，這樣就可以讓上日班的丈夫照顧孩子。」

當然，隨著女性對自我實現的需求日漸增強，家庭在女性個人規劃種扮演的角色越來越弱。

為了和男性勢均力敵，職場上出現了不少帶著孩子的「拚命三娘」

。

職業化的託兒所

這間託兒所的負責人以實米特-拉伊特（Ishmeet Rayit）告訴BBC，

這裡的員工/兒童比要高於英國教育標準局（Ofsted）的規定。

「教育標準局規定的是一個員工照顧三個孩子，在這裡則是一人照顧兩人。」以實米特說，「這樣可以有助於新到的孩子融入。」

在這裡上班的5,500名員工里，有將近1/4的人使用託兒所。最受歡迎的項目是針對5-12歲兒童的放學照顧。

為了讓孩子們從小具有國際視野，

託兒所提供大量雙語書籍

。

由於家長都是金融界人士，

這裡的孩子們管託兒所叫辦公室，管每一天叫工作日

。

每逢假期，託兒所還會針對上小學的孩子們舉辦活動。

為了讓自家的孩子認識同事甚至高層的孩子，排隊註冊的員工不在少數

。

在活動日，孩子們會和家長一起出去吃飯。在飯桌上，他們會

認識和自己年齡相仿，並且屬於同一階級的朋友

。

成為朋友以後，都會彼此邀請對方參加生日派對吧？

伊莎貝拉說，有一次和女兒參加她同學的派對，地點在五星級

多徹斯特酒店

。

然而這還不是最壕的：法國莊園派對，私人飛機派對屢見不鮮，

有個爸爸為了讓女兒體驗當灰姑娘的感覺，竟然復刻一套南瓜馬車，用的是真馬匹

。

在這種環境下長大的孩子，多少會選擇和父母一樣的道路：銀行都喜歡僱傭自己調教出來的「成品」。

一方面，這些孩子的人生軌跡（如果叛逆期過度順暢），一般都會走和休-格蘭特類似的「名校路徑」。

另一方面，銀行在招聘的時候，只會在固定的幾所學校招人。凱洛格商學院的管理學教授勞倫-里維拉說：

「銀行心目中有自己的目標學校，大部分新人從那兒來。如果你的學校不入他們法眼，哪怕你門門A*也不會被錄用。

他們會覺得，選擇不入流的學校，本身就證明你智商有問題。

」

當年防火門背後的寶寶長大後，說不定也會坐進媽媽的辦公室。

與其說他們贏在了起跑線上，不如說他們生在了終點線

。

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