我和28歲HRD聊職業規劃

哈嘍各位寶寶，還記得半個月前小薪約見的那個六年從專員做到HRD的阿嬌么，此篇文章發出後，無數HR小白們紛紛表示想讓阿嬌談談自己的成長曆程。詢問阿嬌聯繫方式的回復更是霸佔了後台留言!

於是小薪（厚著臉皮）上周末再次找到阿嬌，想讓阿嬌為各位迷茫中的HR們談一談HR的職業規劃問題。

以下為訪談內容（整理版）：

此處寒暄省略500字。。。。。

小薪：群友們對你六年內的晉陞速度感到驚訝，能談談你的成功秘訣么？

阿嬌：成功談不上，只能說符合自己的職業發展規劃吧，我覺得要想做成一件事，你就需要：堅持不懈的努力、善於抓住機會、行之有效的方法。

小薪：HR晉陞途徑都有哪些呢？你是如何做職業規劃的呢？

阿嬌：你這個問題有點大，我就從自我評估和職業發展機會的選擇談談我是怎麼做的吧。

首先，自我評估很重要。

也就是如何更好的了解自己。你的優勢是什麼、你的劣勢是什麼、你的資源和興趣。

拿我來說，大學時所學的專業是社會學，與HR有重疊之處，這是我的優勢，同時我是班長又常年混跡學生會，所以我覺的外向且有責任心的我十分適合從事招聘為切點進入hr行業。

其次，要知道HR的職業發展機會有哪些。

從企業內部發展機會來看，HR可以發展成為：HR助理—HR專員—HR主管—HR經理—HR總監—高層管理者。

從外部發展機會來看，HR可以發展成：招聘專家、職業培訓專家、薪酬福利專家、績效經理、企業管理諮詢師、職業經理人。

我不是人資專業出身，且喜歡穩紮穩打，所以選擇了第一條途徑。

我在做招聘專員的時候熟悉了薪酬培訓等項目，這段時間是幫你快速積累專業知識的時候。此時你一定要勤奮！多讀書多問多學！要多輪崗了解其他模塊。

如果你不了解其他模塊，你就很難從HR主管走向HRM。

升任HR經理時就是負責整個部門的運作了，如果你對其他模塊一竅不通，且缺乏對部門工作的整體把控，是無法勝任HR經理的。

至於HRD就需要你要配合公司戰略目標的實施，有時甚至會上升到成為公司的主管。

小薪：其實很多群友的困惑就是HR專員、HR主管不知道如何晉陞HRM，多數徘徊在這個階段，沒有一個清晰的規劃，單一模塊做久了瓶頸也就到了！止步於專員或主管，給這些同學們點建議吧！

阿嬌：對啊！所以我才強調HR專員——HRM這個過程要多輪崗多接觸各模塊，不能總在單一模塊待太久啊，除了不斷學習實踐，沒有捷徑！讓你舒服的領域永遠不會讓你成長，HRM以及HRD六大模塊不必精通，但也不要一竅不通！

小薪：你看我們的群友平時都很忙，其他模塊難以接觸啊，照例來點乾貨？

阿嬌：小薪你這個伸手黨！好吧，我就將我這些年整理的六大模塊全部工作表格、協議，規章制度、各模塊培訓課程、測試題、能力模型、商務禮儀等等資料都給你！一共700份！從HR專員到HRM夠用了！但不能白送吧？

於是小薪用一頓海鮮換來了這個。。。。。。

想要麼？說我最美我就給你們

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(開玩笑的）

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