物聯網時代，小米到底在製造業中充當了什麼樣的角色？

物聯網時代，沒人知道未來是什麼模樣，但總有人敢說敢做，通過冒險獲得財富是商業的本性。

物聯網涉及到人、物、網路、數據、物流各方面，是一個非常複雜的產業生態體系，同時還要進行網路協作，操作性非常難。圍繞用戶場景，布局未來的智能家居形態，任何家中的物品，它可以是手機、電視、手環、攝像頭，也可以是音箱、電飯煲之類，都能成為未來大數據的入口，成為物聯網中的重中之重。

在所有的互聯網企業中，它們都在做一件事，就是提前圈地。

在用戶優勢方面，沒有什麼行業比得上互聯網企業。除了BAT、通訊運營商電信、移動之外 ，還有像京東、小米也都在蠢蠢欲動的準備大幹一場。小米是最先進入家居市場的，在最近的小米發布會上，我們看到了小米在布局智能硬體方面的雄心壯志。小米逐漸通過用戶的雲儲存成為大數據平台，同時也將成為小米商城的渠道。

智能家居的火熱，讓每個行業都想分一杯羮，但問題也出現在這裡，大家真正的焦慮在於在於：

互聯網企業對於設備製造這塊並不在行，一不小心就會因質量問題栽到坑裡。而製作企業根本不知道用戶在哪裡，一直在戰戰兢兢中過著辛苦日子。

真實的情況是，這是互聯網企業指導傳統製造業的時代，外行指導內行的時代！

不是說互聯網企業有多牛逼，而是時勢造英雄！思維方式的不同，決定著企業的基因不同。從輕回歸重易，從重回歸輕太難。互聯網企業多以用戶的規模為導向，而傳統製造業以產品的規模為導向。由此引起了雷軍與董明珠之間口舌之戰，其實行業之間的競爭與合作的權力展現。大家通過自身的優勢互補，以獲得行業的跨越發展，才是良性的競爭關係。

對小米而言，小米對製造業扮演是一種連接器角色。

它雖然是外行，但是萬物有「芯」，通過近些年對「晶元」的大力研發與投入，獲得了大量的技術專利，對物聯網的應用起到了關鍵作用。在另一方面，通過用戶導向輸出市場需求，共同改造現有的傳統產品的痛點，最終回歸到產品本身的簡潔性與趣味性，最終達到科技與生活的完美統一。

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