用愛賺錢，先定個小目標，3年賺個800億

聯想最近開了個Tech World全球創新科技大會....閃光點頗多：

「讓世界充滿AI」

（你絕對想歪了！）

定個小目標：

聯想和京東開啟AI大數據戰略合作，3年要在京東銷售800億。

下面就是聯想接受百人媒體群訪~大佬CEO楊元慶和中國區總裁劉軍，都接受了採訪~

提問：我是中國日報記者，元慶你好，我有一個問題，這次Tech World的大會，在2B和2C端產品上都有布局，我想問一下這個出於什麼考量？

楊元慶：聯想從來都是兩條腿走路，2B和2C從做PC時代開始，就是有消費電腦和商用電腦，我們相信未來的人工智慧，不僅僅影響到2C的領域，其實更多的會影響到2B的領域，所以在2C這一塊，我們面對消費、個人、家庭的像Smart Cast智能音箱等等，針對企業是智能辦公，智能服務，這些方面我們都有所布局，在終端這一塊。

其實針對2B的話，更多的話在基礎設施以及行業解決方案，也就是剛才童夫堯介紹的，一個基礎設施軟體定義，一個方向，剛才看到重點描述的智能製造，智慧醫療，智慧交通領域裡面，即使這樣子相對廣泛的布局，未來人工智慧應用於社會的方面，那也只是冰山一角，更多的是要靠各個行業，包括IT企業一起來推動才能實現，這是我們的看法。

主持人：各位好，我來自泡泡，聯想AI的布局，涉及技術和應用比較廣，有什麼教育和功能服務？我想知道近期聯想的重點是側重在哪個領域？

楊元慶：我們今天所介紹的，都是做了，或者正在做的這些事情，在智能終端這些方面，像大家所看到的SmartCast可能就是智能音箱這種下一代的產品，我們現在還是實驗室的產品，我們需要把它產品化，儘快地推向市場。

其實應該了解聯想最近一直在談的，我們的三波戰略，PC第一波，智能手機、數據中心第二波、第三波圍繞設備+雲，基礎設施+雲的方向發展。我們相信除了PC和智能手機的兩代智能終端以外，未來是萬物智能時代，越來越多的智能終端出現像智能音響，更多AR、VR的設備都會出現，但是他們的出現不會只是設備本身智能就可以，更主要的是設備要跟後面的雲服務，雲內容、雲應用緊密結合，跟客戶、消費者、企業提供解決方案或者服務。這為什麼叫「設備+雲」，越來越多的設備，是由雲來驅動的，是由雲內容，雲應用，雲服務驅動設備。包括今天我剛剛宣布的我們增強現實AR眼鏡，我們和Disney，由他提供IP和視頻以及遊戲的內容，這樣子消費者才有更多可玩的東西。這些智能終端不僅僅針對家庭或者消費者，也有很多針對企業或者辦公用的終端的改進，基於我們的Thinkpad，將來PC也可以跟他交互，也可以像今天劉軍介紹一樣的，有識別環境的功能，識別環境以後進行自動配置以及調節。

當然，聯想專註不僅僅在終端領域，我們前幾年的布局，在伺服器、存儲、網路方面的大布局，是通過收購以及自己研發的布局，應該來說對未來的人工智慧時代也都有非常好的儲備，會上已經介紹了。

ThinkSystem，ThinkAgile這兩個品牌能夠覆蓋傳統企業、互聯網企業、人工智慧所需要的科學計算三個不同的應用場景所需要的計算力，這是我們現在有很好布局的地方，當然我們也會針對一些行業提供整體的解決方案，我這裡最看好的智能製造行業。聯想過去就是一個製造型企業，我們現在正在想辦法讓自己的企業智能化，用大數據來進行對客戶需求了解以後，指導產品設計、產品開發，到開發完的產品精準地知道客戶群在哪，我們可以進行精準營銷，再到生產製造的一個環節，我們能夠用大數據來精準地預測需求，最後到劉軍所介紹的，我們通過智能機器人給客戶提供他所需要的售後服務，在這個方面是我們重點布局，重點關注的方面，我們相信我們能夠幫助行行業業，尤其是製造型行業實現智能。謝謝！

提問：元慶你好，在大會上演講當中提到了，人工智慧驅動的智能化革命，正在引發第四次工業革命，那麼業內有一種觀點稱，未來新一輪的技術變革當中，中國有可能實現彎道超車超越美國，對這個觀點你怎麼看？

楊元慶：我覺得這個有可能的，因為其實現在中國在人工智慧的領域裡面，還是相當領先的，我們有一批像芮勇博士這樣的科學家在從事語言識別、圖像識別、大數據分析研究，這樣的一些專家，我們在這些方面至少是不落後的，包括現在像智能語音助手的推廣，無人駕駛的推廣所需要的圖像識別等等這些技術，我們都是相當領先的，在這些方面，我們有機會，在這個領域裡面走在世界的前頭。不知道我們CTO芮勇有沒有什麼不同？

芮勇：元慶講得非常全面了，我稍微加一點，剛才元慶開場提到，如果做很成功的人工智慧系統，包括演算法，大數據，包括計算力。我稍微提一下演算法，人工智慧領域很重要的，圖像領域的CVPR，機器學習裡面的NIPS，其實大概1/3論文都來自中國，這是相當強的。我們中國一定有機會，在第四次工業革命的時候實現彎道超車。謝謝！

提問：元慶你好，我是來自財經的記者，我想問一下，您提到關於萬物智能的話，聯想現在有音箱和電視等各種各樣的設備，但是這個是非常碎片化的市場，可能涉及到極其大量的智能設備，聯想在做設備的時候，哪些是您會選擇去做的，比如音箱或者電視，哪些您覺得會希望通過一個生態體系，或者什麼樣的方式去布局的，這個你能不能跟我們講一下你的思路？

楊元慶：我覺得萬物智能肯定是大方向，我也同意，將來會產生非常多的智能終端，但是未必是非常大規模的，能夠有大規模的，最後就是那幾個，包括電腦、手機、電視這三大類肯定少不了，也許像智能音響也會出來，另外一大類是AR和AI我相信未來會成為新的計算平台的。同時，人工智慧技術，未來不是只是用於某一個設備，未來的某個智能語音技術不一定是用在智能音箱上，其實智能語言對話技術可以放到PC或者電視上面同樣可以適用，推技術和終端這是兩回事，一方面我們需要擁有這些核心基礎的智能語云的技術、圖像識別的技術、各種演算法對各行各業的智能解決方案等等這些方面，但是這些東西是可以推廣到有些現有的設備，有些是專用的未來設備。這個大概是我們的一個判斷或者我們的一個策略/戰略。

提問：大家好我來自在前線，我有兩個問題，第一個問題請問Kirk Skaugen，今天聯想發布了全面的AI戰略，可以說讓人大吃一驚，聯想藉此從一家設備公司向一家服務公司的蛻變，但是我關注到，聯想在AI上面的角色和他背後的力量，所以我想到了前一段時間，在美國TRANSFORM commercial summit的發布了ThinkSystem還有ThinkAgile的大產品，我想問一下Kirk Skaugen你怎麼看，兩大產品聯想在AI產業的布局，對於聯想DCG來說意味著什麼？

第二個問題問一下元慶，今天可以說是AI的狂歡，我們看到來自京東的強東，未來汽車李斌都分享了，他們在AI市場的很好的成功經驗，AI是全產業，全社會聯動的未來，之前聯想在設備商供應鏈方面非常強悍，AI上面如何利用產業鏈共造明天？

Kirk Skaugen：自從聯想併購了IBM的x86伺服器以來，過去兩年時間裡面，聯想主要在做很重要的一件事，對我們的產品投資組合進行了梳理和整合，這次ThinkSystem和ThinkAgile兩個品牌也是一個全新的品牌，我們剛剛發布了14款新的伺服器，7款新的存儲和5款新的網路產品，這也是聯想DCG在整個品牌的變革的過程當中一個新的里程和一個新的起點。

聯想這個品牌通過第三方調研客戶滿意度第一位的成績，可靠性也取得了第一位的排名。最近新發布的ThinkSystem的一系列的產品，我們取得了42項世界紀錄，這都是第三方的標準，這也是客戶和業界對我們新產品的認可。

最令我們興奮的是我們推出ThinkAgile，我們軟體定義的網路，軟體定義的存儲，軟體定義的數據中心，實際上這裡面軟體的成分會扮演很重要的角色，正如今天我們看到的，智能的汽車也好，還是智能連接裡面很大一部分成分是軟體定義能力，我們全新推出的ThinkAgile基於這樣的因素，提供這樣的解決方案和軟體定義的能力。謝謝大家！

楊元慶：第二個問題，人工智慧需要ecoSystom合作是必然，計算機發明，互聯網發明一樣，未來會影響行行業業每個人的生活，沒有一家企業沒有其他行業的配合就把所有的事情做了，所以聯想其實一直在做，希望建立更加完善的生態環境，能夠幫助聯想人工智慧戰略實現，幫助整個社會更加智能化，行行業業的更加智能化。

智能三大要素，計算、演算法、數據缺一不可，但是沒有一家沒有生態系統就能把所有事情都搞定。比如說我們如果要幫助醫療行業更加智能化，將來看X光片，看CT的結果，不需要醫生看，而是機器就能夠幫你識別，你有什麼毛病？這個必須要醫療行業的配合，並且有大量的片源，而且有醫生診斷結果，作為數據來輸入，這樣子在加以一定的演算法，加以我們所提供的計算能力，所以才能夠實現，這就需要和醫療行業的配合。

其他的，我們聯想的戰略、設備+雲，然後由人工智慧驅動的設備+雲，我剛才講的AR是一個增強現實的話，如果增強現實沒有像Disney所提供的內容，我們同樣不能實現的，實際上今天我們請的幾個合作夥伴上台，還是非常有意義的，比如說京東，我們說希望未來在數據上面和他們合作，他們提供消費者購買的數據一些信息，而我們擁有使用設備的這樣一些信息，使得我們更加全面了解消費者，從而給消費者提供更加個性化的智能服務，這樣子才能夠成為現實。

同樣的，我們跟蔚來汽車的合作，可能就是把聯想的計算力和他們對於汽車行業的知識結合起來，讓未來的汽車更加智能，這些都是我們在生態環境方面的考慮和布局。所以人工智慧只有配合了才能夠獲得三個要素，有了這三個要素，才能夠使得人工智慧成為現實。

提問：我來自《金融界》，我想問一個問題問楊元慶，我們注意到今天是一個很讓人別開生面的科技大會，讓人眼前一亮的是，您把我們主題讓世界充滿AI，然後您說成了愛，人工智慧和人唯一的差別，就在於情感，人工智慧產品能思考，沒有情感不能去愛。包括我來的時候在路上，讀到中國日報上一篇文章，作者使，現在看到人工智慧時代來了，我們很多人工智慧時代的產品讓我們生活帶來注意，讓我們一切變得美好，但是並不是那麼人情味了，您贊同不贊同這樣的說法？人工智慧和人的唯一區別是不是「愛」，也有專家說，我們通過技術在未來也可以讓機器有愛的能力，額外問一下芮勇總，未來技術上是否會支撐這一塊？如果可以的話，未來人工智慧越來越智能了，又具有了人的愛和情感軟性的東西，是不是到時候無異於人了，跟人基本上個希望類同了？

第二個問題：現在有很多很多這種公司也進入到人工智慧行業來了，聯想和這些百度和360公司，你獨特的競爭力在哪裡？

主持人：第一個問題人工智慧時代到來，人和機器共生之間的愛怎麼定義的？

芮勇：我覺得你問了一個哲學問題，不是一個技術問題。其實人工智慧這個詞，過去這兩年很熱，但是我們要比較細的看一下，人工智慧這幾年取得的成績，其實是在一些單一的任務，在規則很清楚的情況之下做出來的，不管說是下國際象棋，還是給你倒一杯咖啡，倒咖啡機器人絕對不會去下象棋，下象棋機器人絕對不會下圍棋，只是在單一任務規則清楚的情況下做出來的事情，人遠遠超過它，我們人是兩個半腦的，左邊半腦記憶，簡單的運算，人工智慧給我們增強的是這個，人還有右邊半腦，情感、抽象，藝術化的東西，今天人工智慧和人還有很大的差別，人工智慧是把把單一任務先做好。

像元慶在開場時說的，老劉工作的時候說，今天的世界是人機共存的世界，是和諧共存，相互增強的世界。不用擔心。哲學問題我幫你回答了。

楊元慶：人工智慧只能幫助人，不會是取代人，所以不用擔心這個，人工智慧會讓我們生活更加輕鬆愉悅，讓我們工作更加高效，社會更加和諧，這是我們非常堅定的，因為可以幫我們解決很多問題，也不用擔心下圍棋贏過我們。馬雲也講，我們現在還擔心汽車比人跑得快嗎？飛機比人跑得快嗎？計算機肯定比人腦轉得快，但是雖然有深度學習等等這些東西，但是還是不能像人腦一樣去思考。這些方面我們不用擔心。

主持人：人工智慧時代很多公司在布局，聯想有什麼樣的個人優勢和競爭力？

楊元慶：我們獨特的優勢就是，我們有大量的設備用戶，我們不但有終端設備的用戶，每個人用設備的用戶，而且有企業後台的用戶，我們各種設備，必然是一個人工智慧的載體，沒有這些設備的話，你怎麼體現人工智慧呢？不管語音交流還是圖象識別，都必須有一個載體，這些設備是各種各樣的設備，我們過去是你電腦，我們手機現在也很強，我們現在像智能音響，智能電視，都會成為新的人工智慧的載體，再到後來AR、VR設備，也是更廣泛的使用計算平台，人工智慧的載體。

再加上後面的雲，雲內容、雲應用、雲服務，這可以通過我們這些設備，把服務內容都很好的通過智能的方式，體貼的方式傳遞到每個人那邊去，我們大量的後台設備，也會保證智能社會很和諧的運轉，首先我們設備的智能化本身，再加上各行各業的智能解決方案，這大概是我們的一個理想，這是我們能夠做的事情。

提問：來自中關村在線，聯想的智能服務在目前的戰略是什麼樣的？未來得計劃是怎麼樣的？謝謝！

劉軍：今天確實聯想樹立了一個大願景，就是智能化時代，過去大家談的比較多的是數字化轉型，這是談的比較多的問題，人工智慧下一代，聯想完成數字化轉型以後，開始在人工智慧方面做了一些布局，不光開發具有人工智慧的特點產品，也包括在企業內部，智能化的這種改造，其中，電話中心用機器人代替人工，是一個特別典型的應用，去年開始就已經這樣做了，我們在今天50%的微信服務是來自於機器人服務的，這一點我們嘗試到真正的用機器人部分的替代人工，是從去年就開始的。這是一個非常典型的人工智慧的應用場景，因為就像芮勇博士剛才提到一樣的，要求很單一，要求記憶能力很強，我們人工智慧機器人服務是業界第一家，而且做得很好的，背後關鍵要素都具備，比如說最重要的一條是大的知識庫。因為聯想PC是我們世界上最大的用戶群，我們這麼多年積累了巨大的資料庫，用這個資料庫訓練出來的機器人，能力是非常強的，是我們競爭對手比不了的，這是一條；再有我們通過芮博他們世界最頂級的人工智慧專家和團隊加入，演算法上應該算是彎道超車，用世界最一流的技術在做；計算力就不用說了，這套東西是一個例子，聯想整個企業也在做這樣的一個轉型。

提問：有兩個問題問劉軍總，跟剛剛問題有一定關聯性，第一個問題，AI是前所未有的高效率的革命，您認為AI能在哪些行業能夠取代人力，是最有可能的？外界有觀點認為，AI的應用會對失業有一定的影響，您對這樣的觀點怎麼看？

第二個問題跟您個人有關，您重新回到聯想，您最近的工作重心是什麼？還有您的感受是什麼？謝謝！

劉軍：第一個問，人工智慧AI和機器人不一樣，大家談到機器人也在做一些顛覆性的，很多行業在顛覆，更多的是機械手，物理的機器人，更多替代藍領的工作，體力的工作。人工智慧顛覆行業可能完全不一樣的，美國有很多的討論，他們認為比較容易被替代的行業反而是像律師、醫生，本來最高端的智力密集型的行業，但是確實因為他的那些特點可能會替代，律師接很多案例，這些東西人工智慧比人更強，類似於以前知識密集型的行業反而會被率先的顛覆，總體來講我認為人工智慧影響行業，應該是各個行業的方方面面都會影響的，尤其是知識密集型的行業。

我回到聯想應該說承擔兩個使命，元慶剛才講聯想三波戰略，第一波戰略把中國PC業務能夠再上一個新高度，另外一個使命就是第三波需要幫助聯想能夠把好的技術儘快帶到市場上去，能夠幫助聯想去培育和成長很多新的非PC的業務。大概就這兩個重要的使命。

我的感受挑戰和機會並存，挑戰應該說，傳統PC的行業，尤其像消費領域2C的領域面臨很大的市場成長壓力，其實2B的領域還是非常好的，在這樣一個壓力下，在這樣一個新消費的潮流的衝擊下，怎麼樣能夠變革推向新高度，這是挑戰的方面。機會方面不用談，因為聯想在中國，我覺得有非常好的一個品牌的基礎，大家還是非常關注聯想，然後支持聯想成功。完成第三波使命上充滿了機會。

提問：各位好，我來自探秘者記者。有一個問題到童夫堯總，今天聯想展示了非常多AI的場景，我想請您介紹一下聯想在AI行業應用的布局，以及這個布局當中聯想全球數據中心發揮得作用。謝謝！

童夫堯：聯想現在中國數據中心業務正在從以往的純硬體的銷售，轉向行業解決方案的銷售，結合人工智慧這樣的一個技術，我們在智能製造、智能交通、智慧城市、智慧教育，政務雲，一個互聯網金融等等行業，聯想已經有了不少的成功案例，其實我們也在總結這些案例帶來的方法論，這些方法論涉及到IT頂層架構的技術諮詢，智慧城市的規劃設計，助力於企業數字化轉型的一系列解決方案等等。剛才我講這些都有我們自己的解決方案。

聯想的全球數據中心業務在中國扮演什麼樣的角色？我覺得扮演非常重要的角色，咱們講的ThinkSystem和ThinkAgile是業界現在最強的產品線，而且又是結合現在英特爾新的puerly品牌，我們業界最領先的計算平台。ThinkAgile應對現在融合架構，以及超融架構基礎上軟體定義，包括軟體定義網路、軟體定義存儲和軟體定義數據中心等這樣一系列的硬體之外的解決方案。

還有一個我們展示的產品線，有一款產品很有意思的，比如我們一個刀箱，12片刀片，每個刀片2塊CPU，8塊GPU。我一個箱子裡面12片伺服器，24塊CPU，96塊GPU。我有什麼作用呢？這一個小小的箱子，每秒運算速度80萬億次，這個又結合現在很多人工智慧的項目，我並不一定要去做非常龐大的計算，但是這些計算設備在行業應用當中，比如智慧醫療種類篩選很多CT的，包括核磁共振信息的分析等等，包括製造業和供應鏈管理當中內外部數據的分析，這些數據可以起到非常大的作用。全球數據中心集團和中國的數據中心我們是一個團隊，是為客戶保駕護航提供業界最領先的，最具備高性能的穩定可靠的產品。謝謝！

主持人：參加我們全球創意大會，接近400家媒體，也有遠道而來的媒體，給幾個機會給遠道而來的問題。

提問：DJVEST問一下童夫堯總，聯想的智能超算平台，能不能講一下平台的背景？

童夫堯：聯想前一段，我們搞第三屆的超算峰會，我們在峰會上推出了新的深騰8810系列，非常關鍵推出新的管理平台LICO，基於聯想超算平台上的管理軟體，分好幾個版本，新的版本在原來的基礎上更加開源，整合了業界通用的人工智慧的框架，包括Facebook，微軟的人工智慧的管理平台都可以在我們平台上通用，一個可以給客戶帶來更加多普適的、普遍適用各個行業向智能化轉型的一系列的解決方案，我們通過這個產品，為他們提供相應的產品跟解決方案。

所以，你看我們今天比較多的內容是大數據講到LEAP，超算平台講到LICO，我們軟體在超算演算法上深厚的實力，我們不僅僅提供硬體，而且提供硬體上管理軟體，管理軟體開源的。我們往解決方案，往客戶導向方面發展。

Kirk Skaugen：Lenovo在超算領域裡面重點投入，其實大家可以看到，很多新興的科技，其實都是先從超算領域開始興起，然後最終才普及到我們所說的大規模的數據中心裏面，一直是這樣一個趨勢，伴隨著像未來的這種5G的技術，這樣的趨勢會越來越明顯，比如聯想在超算領域裡面投入，包括取得的一些成績，不光光是在技術層面的，同時幫助我們解決了很多社會問題，裡面有很多好樣本，比如說我們幫助天氣氣象預測，解決癌症，包括基因分析這一系列的都會使用到超算的技術，並且聯想在超算領域裡面，我們在全球的最頂尖的25家的研究機構裡面，其中有20家在使用聯想提供的超算設備，這樣的話，聯想的戰略在這個領域裡面抓住技術領域裡打頭陣的超算，把技術帶進來，再普及到大規模的數據中心應用裡面去。

舉了幾個典型的數字，在加入聯想之前在英特爾服務了24年了，從1992年開始的，今年實際上即是Think pad25周年紀念，同時也是system誕生的25周年，大家可以去看看過去的25周年裡面技術的演變。我們計算機上看設備的體積和運算的能力25年裡面發生一系列的演變，所以為什麼我們聯想要在超算領域裡面引領這個技術，把這個技術普及到更大的數據上面去。

楊元慶：他說的25周年，是x86 system25周年，原來大型機中型機小型機基本上IBM主導。實際上也就是在x86，即使今天的x86已經佔據了伺服器絕大多數市場，絕大多數的應用領域已經取代了mainframe（大型主機）。

劉軍：25年前，裝滿今天這個屋子一屋子的伺服器，其計算能力才等於一個遊戲機的計算能力。

Kirk Skaugen：進一步解釋一下，如果我們往未來去看，就像過去25年發生的，到充滿一屋子的設備，到現在相當於一平米的運算能力，未來我們可以想想，我們今天的所有設備，在不久的未來會變成什麼樣？

童夫堯：剛剛Kirk Skaugen講到一個大屋子的設備，80萬億次的刀片，大家想像一下多大？半個桌子這麼大。80萬億次，96塊CPU。可能五年十年以後，這社會發展一定程度以後，人工智慧發展到什麼樣的機制？當設備越來越快，體積越來越小，確實真的能夠顛覆人的生活。

楊元慶：我還想多說兩句關於超算，超算對人工智慧的作用還是非常大的，我相信如果不是計算力發展到今天這個水平，Alphago戰勝不了柯潔的，如果未來超算速度足夠快，快到361次方，第一步361種走法，第二步有360種走法，計算機能在一盤棋時間裡面，算到361次方，圍棋沒有什麼意義了，第一個棋一擺以後就知道輸贏了，當然現在沒有這麼快的計算機，人的有生之年，現在最快的計算機也算不出那麼多的步數，所以這個才需要一定的演算法，一定的數據，數據就是過去的棋譜，演算法是根據深度學習的方式，在現有的棋局下相對下得比較好的棋子，用最快的速度戰勝人的腦子，這是超級計算機對於人工智慧的意義所在。現在我們非常自豪，聯想在超算領域全球領先的，剛才Kirk Skaugen也特別介紹了，全球前500台最快的計算機裡面我們聯想有92台，排第二名。我們在25個科研院所裡面，有20所科研院所是聯想提供的超算。這是非常自豪的一件事情。

提問：我來自和訊網，作為人工智慧領域專家，我非常想請教一下芮勇博士，在您看來，聯想在人工智慧領域的核心優勢在哪裡？謝謝！

芮勇：聯想其實有很多的優勢，我從一個維度來講一下，我不知道大家有沒有注意到，聯想是全球為數很少的幾個企業，同時擁有前端設備還擁有服務，還擁有在後端的基礎架構，為什麼這東西很重要呢？人工智慧像元慶剛才提到的，其實需要迭代的，需要有一個做閉環的系統，如果我們有前端的設備，聯想每年賣出1.5億台設備，前端的設備就代表了一個入口，有入口就有用戶，有用戶的任何信息反饋，就可以幫助人工智慧有更多數據去學習，學習了以後後面有基礎架構，運算得更快，服務質量越來越好，服務質量越來越高，反過去促進賣出更多的設備，這樣就看到閉環系統了，更多設備又有更多的用戶，更多的用戶又有更多的數據，更多數據有更好的服務，全球沒有幾家公司說可以連在一起的，聯想是為數很少的幾家公司把閉環打通了，這是非常核心的優勢。

提問：各位好，聯想和京東開啟了AI大數據戰略合作，跟店商合作是更好的2C，為什麼選擇京東，具體的合作領域主要集中在哪些，三年800億怎麼實現的？

楊元慶：三年800億劉軍來談，他得交作業。至於和京東合作，我在台上也講了，剛才也講了，我們重點在數據或者是大數據方面的合作，因為他們有海量的用戶購買的信息，尤

其是購買聯想設備的這些信息，當然設備買了以後用戶怎麼使用？聯想有很多這些方面的信息，這些數據對於我們了解客戶的需求，了解他對產品的需求，對服務的需求，都是有非常大的幫助，所以可以對我們所有環節都有幫助，我們怎麼改進我們下一代的產品？有大數據分析，很快就可以得出結論，我們在哪些方面有共識的，有很多用戶反饋很滿意，我們很快都能知道的，所以改進產品，精準營銷，我們做出的產品，哪些客戶群，具有哪些特質的客戶群最需要，我們可以把這些信息傳遞給他們。

第三個需求分析，生產製造，我們講的供需平衡，我通過我們這些數據很精準的分析出未來對每一類產品的下個月的需求，下個季度的需求，這樣子的話，使得我們既不太多的供不應求，也沒有太多的供過於求，這個是我們對製造企業非常非常重要，現在我們這方面做得很好，現在我們的人工大數據的團隊，每個月都在跟我們人工團隊在比拼，現在機器可以勝過人，因為人畢竟腦子能夠裝的數據有限，能夠考慮的範圍有限，所以機器的話考慮得更加全面一些，我們現在也都做成產品，幫助寶鋼在做，醫藥企業也都在提供這樣的服務。當然用機器人提供服務這些都有幫助。我們需要這樣的合作，京東是我們非常需要的合作夥伴，因為有用戶購買的信息。

劉軍：說一下800億，聯想光PC業務這一塊，一年生意就600多個億。中國線上銷量在崛起，大概目前佔到40%的線上銷量，京東是40%裡面主要的渠道，聯想目前跟京東的合作一年的交易額也差不多150、160個億，從PC這一塊加上增長，其實會輕鬆做到600億以上的生意，其他的部分包括聯想還有手機的業務，包括有IOT，除了PC以外很多的其他業務，一年800個億是非常合理的目標。

提問：我是天方燕譚自媒體燕子李三，今天看到元慶社交平台上你也很活躍的分享，是否代表聯想已經全面進軍AI的業務布局，還有一個更有意思的小問題，我們知道百度也在提AI，在您眼中百度和聯想的AI戰略有一些什麼不同？

楊元慶：這是毫無疑問的，我們之所以把今年創新大會主題定義為讓世界充滿愛，我們已經看到，而且已經非常明確，AI是信息產業的未來，我們必須全力以赴，堵上身家性命，在這樣子的一個行業里，而且剛才我也談到，芮勇也談到，聯想在這方面有獨一無二的優勢，有世界上最全的終端設備，能夠產生巨量用戶數據。我們有強大的計算力，以超級計算為代表的計算力，我們不僅僅對於超級計算，我們ThinkSystem和ThinkAgile會對傳統企業和互聯網企業和科學計算，人工智慧領域都有很好的基礎設施的支撐。再有我們對消費者也包括對行業也有深度的了解，所以有些行業可以端到端垂直的整合方案，聯想有非常好的優勢，在這些方面我們會全力以赴，一個是未來，一個是我們優勢，我們為什麼不幹呢？這毫無疑問。

至於您說和百度的區別，我雖然是百度的董事，在這個地方不方便為百度說話，有什麼問題的話，還是去請問李彥宏比較好一點。同與不同在你們記者眼裡來看更加精準一點。

有一點是肯定的，英雄所見略同。

提問：我是財經天下周刊的記者，我這個問題想問劉軍總，智能音箱在聯想智能生活戰略裡面處於什麼角色，第二問題，您給自家的智能音箱產品打多少分？現在大家都注意到BAT也入場，他們作為互聯網公司，有後端的內容優勢，我不知道聯想在這方面有什麼考慮？

劉軍：智能音箱很多廠家推出產品，因為它被大多數人認為是家庭的入口，這一點我們也是覺得特別同意這樣一個看法，所以聯想已經推出了智能音箱的產品，這是我們第一代產品應該已經上市，我給他打80分，我們今天展示了更棒的產品，就是小姑娘說能夠投影，能夠交互的，這是聯想布局比較早。最早剛剛上市的亞馬遜的第一個智能音箱，我記得元慶特別重視，當時提出來智能音箱挺好，就是差一塊屏幕，那個時候我已經啟動了能夠顯示和互動的智能設備的規劃，今天演示你也看到了，已經做到投影。

楊元慶：不光投影，關鍵能互動。

劉軍：能互動的投影，點購物車能夠輸入，通過攝像頭能識別你的手勢，準確率非常之高。包括我們現在智能電視產品，已經實現了語音互動。

楊元慶：亞馬遜給智能音箱加塊屏幕，我覺得加塊屏幕就是PC了，這個不如我們SmartCast+的設計，依然是音箱形狀但是可以給你有互動的屏幕，觸摸的屏幕，這個絕對是一個很好的技術，能夠很好幫助我們實現夢想的技術。

芮勇：我們時間很短，這個智能音箱有投影，可以把任何桌面，任何一個牆面變成一個顯示屏，但是這個比顯示屏作用還要大，即使顯示屏能觸摸，我們這個也能觸摸，顯示屏沒有辦法看到手怎麼動的，像亞馬遜加一個手怎麼動不知道。有物體識別，放小熊卡片也好，放錢包也好能看到，集合好幾種人工智慧的能力，就像人一樣，人也看得到，聽得到，有出動，比光有一個屏幕要強很多。

劉軍：智能音箱是我們看好的眾多的智能設備當中一款，除此之外還有一個全線產品的規劃，包括今天元慶抖了一個包袱，跟迪斯尼的合作，我也不能把後面的多說，但是我想跟大家廣而告之一下，我們這個產品計劃在9月份上市，也希望天下媒體們幫我們宣傳一下，9月份的時候到聯想專賣店看看，那個地方可以實地體驗，能夠揭開元慶的謎底，9月份希望大家來。

剛才問到我來有什麼想法，其中很重要一個想法，我們要把聯想在中國上萬家的專賣店做一個大的轉型，從一個只賣PC的專賣店轉型成為一個，不光賣PC，還賣眾多的智能設備，物聯網設備的體系，以後大家沒事逛的時候，都能夠看到各種各樣的，像今天看到的智能設備產品，期待大家光顧。

主持人：這次大會主題讓世界充滿愛，把最後一個採訪機會給到美女記者。

記者：感謝主持人，我是來自新京報的記者，我想問一下，剛才劉軍總和元慶總在交流的時候，是元慶總把這個話題拋給劉軍總，三年800億的問題，我還是想問一下，未來聯想在幾大業務上力量如何分配？

楊元慶：你剛才問到聯想轉型，我覺得轉型對任何的一個企業，都不是一個輕鬆之旅，如果不是脫了幾層皮的轉型，那就不叫轉型。

像你說的如果不是這兩年堅定地落實三國戰略，我們投資在移動業務上面，我們投資在數據中心方面，我們投資在第三波戰略上面，我今天可以交出非常漂亮的成績單，我們PC一年賺十幾億美元的成績單，但是我們從來沒有猶豫過，我們一個戰略方向非常清晰，就是我們一再跟大家分享的，我們的三波戰略，第一波保持PC的領先地位；第二波讓智能手機業務，讓數據中心業務成為我們新增長引擎，我相信經過我們這兩年努力，今年下半年開始會有成效，我們智能手機業務將會走向盈利性增長的軌道，數據中心業務也會不但改善盈利，而且在軟體定義數據中心，在ThinkAgile這些方面取得突破，為我們未來基礎設施方面取得技術的優勢。

我們更多的資源投在第三波，今天Kirk Skaugen在舞台上幫我說了，我在日本接受《朝日新聞》採訪的時候也承諾過，三年之內我們要投12億美元，確保我們在第三波，也就是由人工智慧驅動的基礎設施+雲，設備+雲的第三波上足夠扶持，有後勁。三個方向我們在齊步並進，我相信聯想的未來大家可以期待的，絕不要被短期財務數據蒙蔽，聯想是有未來得企業，是在人工智慧的時代領先的企業，走在前面的企業。這些是我向大家分享的。謝謝！

主持人：非常感謝我們各位媒體前來參加我們創新大會，隨後大家可以到我們展區體驗我們在台上展示的創新型的產品。也感謝大家多年對我們聯想的支持，也期待我們的轉型成功。謝謝大家！

記得留言點贊！

這是基哥飆車的動力！

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