蘇寧體育總監:得搞懂中國人怎麼看足球;自曝從不和球員一起吃飯
記者張愷報道
蘇寧體育總監薩巴蒂尼因發掘加圖索、內斯塔和在拉齊奧、羅馬時期諸多成功引援,在義大利足球圈家喻戶曉,是個類似蒙奇的義大利金牌經理人。蒙奇在羅馬狂賣三球星實現不計浮動獎金的至少6600萬的凈贏利,必須感謝薩巴蒂尼在任時的低價收購。
薩巴蒂尼上周末來到南京,《米蘭體育報》報道:上周六晚,蘇寧舉行迎接犒賞國米亞洲行85人全員正式宴會,張近東父子出席。為此,蘇寧老闆缺席本家球隊與遼足的焦點戰現場,還好,卡佩羅執教中超首勝大捷。
62歲的蘇寧體育總監薩巴蒂尼評價自己「天生為足球而活」,「如果沒有足球,我會是個無聊透頂的人,我不會和別人說一句話,甘願全天沉默。足球就是我的聲音,我存在的價值。」
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【每年7月就像上學時的考試】
《羅馬體育報》的「明星問答」欄目很有趣,採訪人是2001-2008年任羅馬市長的全才人士維特羅尼,也當過記者、作家、電影編劇,名叫瓦爾特,英語式的義大利人名,恰和薩巴蒂尼同名。
擔任江蘇和國米的總操盤手任重道遠,接受《羅馬體育報》採訪中,薩巴蒂尼稱:「每年7月份是我最忙碌和艱苦的時期,好像上學時參加拉丁語翻譯或者數學考試,題還沒做多少呢,眼瞅著還有5分鐘就要打鈴停止考試了。事後你再回想時,總覺得還能做得更好。」
「我360度參與進足球的方方面面,不止是你們看到的那些,球場草坪的長短、鋤草好不好、訓練營管理的如何,我都覺得是自己的事。我領進來的球員,哪怕一次停球失誤,我都不好受,覺得我自己也負有責任。」蘇寧體育總監表示自己喜歡並享受這種全情投入,「我願意承擔責任。」
自己是個身先士卒、親力親為的排頭兵,但薩巴蒂尼承認「足球界最重要的角色、不容犯錯的人是教練!」
「教練既是球隊技戰術的嚮導,更是第一心理師。他的一個眼神就能改變一個球員乃至全隊的情緒、精神狀態。當今足壇,很流行精神教練、心理輔導師、兒時玩伴等影響球員發展的形象,但歸根結底都在外圍,真正疏導球員的還是教練。」
還好,國米新帥是他在羅馬期共事過、頂著羅馬主席帕羅塔的懷疑簽下的斯帕萊蒂,二人組有共鳴。
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【我從不和球員一起吃飯】
被問到「合作過的最佳教練是誰?」薩巴蒂尼巧妙躲避:「我首先想到那些不太走運卻很有水平的教練們。我們常說成功必有運氣陪伴,在此我特別說明,運氣是一種智能,存在於我們心底的東西。對外描述成運氣,但實質上它是智慧、個性的象徵。你沒有運氣的時候,還得從自身找原因。」
薩巴蒂尼這個拔高提煉極富水準,讓人領略到他妙筆轉會背後的理論高度。「智慧與個性」成為意媒描述他及破解成功秘訣的關鍵。
經手過的最聰明球員是誰?「現在的足球變了,是個娛樂化的看臉的時代!球員都是社交網路高手,各種古怪新潮髮型、文身、動作,甚至愚蠢不入流的行為屢屢曝光,人類社會如此,我們也沒辦法。」
薩巴蒂尼繼續回答:「我見過不少天賦異稟但不懂自我約束的球員,首推法比安·奧尼爾,我對他印象太深,一個超自然精靈,就因為自己的放浪形骸而自毀前程。我見過最具智慧的球員是保羅·索利艾爾,博學通達,說話考究,你會被他的知識和視野打動。」
奧尼爾是生於1973年的烏拉圭中場,22歲登陸意甲卡利亞里表現搶眼,27歲轉會尤文,但在尤文兩年沒踢出名堂,身體素質急劇退化。保羅·索利艾爾是薩巴蒂尼球員時代在佩魯賈的隊友、隊長,職業成就只有一次意乙冠軍,卻身兼作家,是足球圈不多見的高級知識分子。
薩巴蒂尼閱盡無數球員,卻始終保持和球員的距離,「我從不和球員一起吃飯,刻意迴避!頂多送上一兩句玩笑,鼓舞他們的鬥志,堅決避免長篇大論、長時間交流,那是很危險的。身份不同,說得太深,對雙方有害。我和球員的關係是『逃跑型的"。」
經理生涯和許多難伺候的意甲老闆合作,大嘴主席贊帕里尼、拉齊奧的強權跋扈老闆洛蒂托、佩魯賈的高奇、羅馬美籍領導團,薩巴蒂尼說:「主席吞噬教練,這無可厚非,他們是一號人物嘛。只要我和主席的關係透明坦誠、相互信任,我就舒服,哪怕很多事意見不一也沒事。」
他吐露自己的擔心:「我就怕老闆們成天找我,對我不放心似的每天幾通電話過問,讓我解釋技術緣由、像寫日記般從頭講到尾。說實話,我真沒這本事,我自己對自己都說不出來。」
薩巴蒂尼稱和境外老闆的溝通是個複雜微妙的事,「我們義大利足球人會帶著一種唯我獨尊的傲慢情結,自認我們看待理解足球的方式、對一個問題的破解之道都是正確的,乃至唯一正確。而在外國人眼裡,他們不盡接受,不懂我們為何沉默、為何不作出積極迅速應對。」
「我現在也在儘力搞清楚中國人看待足球的視角,如何處理足球和生活的關係,尤其是,他們面對足球問題的態度、邏輯、想怎麼解決。」這番話誠懇務實,東西方文化碰撞哪那麼容易合拍?重要的是理解包容對方、清楚對方所想的意願。
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【致力於二級市場潛力股】
就國米如何重返高位的話題,薩巴蒂尼援引斯帕萊蒂的話:「教練說得很好,現在要的是責任感、歸屬感、靈魂建設!國米球員必須知道國米在全世界範疇意味著什麼,少談點市場。我感覺,去年國米的個性建設有誤,眼下對球員心理、個性、意識的打磨工作最為重要。就算沒有引援,這波球員的能力也足夠強。」
薩巴蒂尼把今夏市場定義為「極度困難」,「價格虛高,難以承受,球員和經紀人們不自覺攀比。你想想,一個球員就算他是超一流的,違約金達到2.2億,能不對足球環境產生影響嗎?有這個風向標,大家都去漫天叫價,就好比毒品的擴散。」2.2億除了內馬爾還能有誰,轉會風波沸沸揚揚。
薩巴蒂尼肯定表態,「今夏,我不可能把一個國際級球星帶到義大利來。意甲俱樂部還沒這個體量。我們該在次一級的市場、也就是二級球員市場做文章,瞄準那些還沒爆發的潛力股提前下手。一旦他們徹底成名,就不會來意甲,現狀就是這樣。」
這也是他的強項,拉梅拉、馬金尼奧斯、帕雷德斯、科拉羅夫、利希施泰納都是這樣的爆紅路線。薩巴蒂尼認為義大利足球的弊端在於足球圈工作者太多,門檻降低。「都在中毒的體制內拚命分一杯羹,球探、家屬、經紀人、顧問、經理、還有媒體,現在都能左右球員前途了。」
薩巴蒂尼稱「足球從客觀的信息時代,進入主觀的評論時代」,「人們不知道、或許也不在乎某個球員真實情況,只聽別人是怎麼說他的,然後就對他產生刻板印象。所有人都能對足球指手畫腳,所有人都在喊,如今的足球太瘋狂,真相都不再重要了,大家只聽故事,聽段子!」
薩巴蒂尼看得透徹,這何止足球現象,社會不也如此?
球迷,尤其是蘇寧和國米球迷好奇薩巴蒂尼選人買人的標準,挖掘少年球星的秘訣,他也用主觀的難以量化的手段表示:「人們可以看數據來評價球員,但於我而言,還是看第一眼的感覺。」
「所謂好的球員,第一眼就能觸動我、對我造成震撼,就好像折斷一根鋼筋那樣對我的心靈構成打擊,我覺得被他傷到了,我要這樣的球員。上乘的足球該是上乘的球員製造的,這一點我們該有一致吧。」薩巴蒂尼詢問瓦爾特。
他也有過看走眼的敗筆,羅馬的伊圖爾貝、敦比亞、巴西人熱爾松,薩巴蒂尼自辯:「敦比亞不是錯誤的球員,羅馬上上賽季歐冠的最美進球是他在倫敦完成的,加盟時機不對。熱爾松生於1997年,還有時間自證。不管怎麼說,他們在羅馬的失敗,我承擔一切責任。」很有擔當,這不正是國米靈魂所需要的基礎素質嗎?


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