每個IP都是事故，沒有時代痛點的IP不是好IP

文/馬慶雲

26號，受邀做傳播達人匯主講嘉賓，聊IP產業。以下是我的一點思考。

IP這是詞是新辭彙，2014年在某遊戲動漫節上被首次提出，當時概念還比較模糊。現在作為特指辭彙，倒是意思很明確了。就是形成知識產權的品牌，尤其能夠進行影視化改編的品牌。這個辭彙較為泛泛，我不認可。

我覺得什麼樣的知識產權才能稱為影視IP呢？當然，首先得有一個現在公認的概念，就是您得先形成了一個小的品牌效應，大家知道您。現在不少的網路熱銷書都知道要做IP了，怎麼做呢？做網路口碑，做網路熱度，花錢找水軍搞熱搜等等。據說，把一本故事書炒成不少人公認的IP，可以明碼標價，在50萬元左右。

不過，最近幾個月，影視市場尤其是電影市場，不那麼冒進了，甚至有原地踏步的意思了。這樣的IP就不好賣了。其實，這樣的IP也根本不能稱為IP。我個人認為，一個及格（大夥記住，是及格）的IP，不僅僅是一個故事，而且是這個故事的模型可以無限次的二次創作。《西遊記》就是可以無限次二次創作的IP。

無限次創作，是衡量這個知識產權能不能進行長期影視化包裝的最重要標準。按著這個標準看，不少所謂的IP就跟車禍世故現場一樣了。一個宮廷劇、一個穿越劇，甚至於玄幻修仙什麼的，怎麼二次創作，怎麼無限次創作？三生三世十里桃花，二次創作，搞成一百里地的？北京東直門種到雄安新區去了？

能不能二次創作，和多次創作，能不能在你故事模子上再生髮故事，是一列重卡，專門撞所謂的影視IP。所以說，每一個IP都是事故，能倖存下來的，才有資格談更深度的影視市場化挖掘的問題。

那麼，我們就可以聊聊，什麼樣的准IP有未來市場價值了。其實，中國的老祖宗特別會講故事。三人行必有我師，這不是哲學道理，這是一個小故事啊。大夥仔細回應一下，你能想起來的中國古代知識裡邊，有幾個不是故事？圍魏救趙，掩耳盜鈴，守株待兔。我忘了是哪位社會學家說的了，所有民族的知識，都是以小故事的方式傳承下來的。

您如果不信，我反問您一句，程朱理學沒有故事，您能具體講出程朱理學的綱領要求不？沒有專業的宋學基礎的，可能真講不出來吧。但是，我要是告訴您，程朱理學的大家朱熹扒過灰兒，是不是就記住程朱理學這四個字了呢？

中國老祖宗真正會講故事的典範，是《封神演義》。幾百年前的創作者們，就能想像出那麼多高科技。比如，千里眼，這不就是咱們現在的雷達系統嘛。封神演義里的人物跑韓國思密達那邊去，就是薩德。比如說，土行孫，這門技術現在用來挖地鐵。就是千千萬萬個土行孫挖地鐵，才能讓大夥到東直門來不堵車。有人說，我是開車來的，好啊，你是哪吒，風火輪就是現在的汽車嘛。

一個影視IP好不好，全在這個想像力上了，您有了超越時代的想像力，這個IP不用吆喝都厲害，不服不行。那麼，問題來了，我要做一個影視IP，我的想像力怎麼才能超越時代呢？我再寫哪吒、金吒、木吒，都被人寫乾淨了，美帝還挺無恥，他們的漫威英雄會的那些招數，哪一個不是咱們《封神演義》裡邊用過的啊。

其實，這就可以用例證了。比如大劉的《三體》。我個人不太喜歡這三冊小說，但是不妨礙它在國內有價值。為什麼有價值呢？因為它有想像力啊，不同維度空間裡邊，有著不同的生命體，意不意外，驚不驚喜？

其實沒什麼意外的。中國神話故事和哲學啊，不講彼岸世界，孔子連鬼神都不願意講，道教和佛教願意講講，但都是一個世界維度的，神仙住天上，咱們住人間，妖怪和狐狸精住天上人間。西方哲學就不這個樣子，它從古希臘那時候開始，就講彼岸世界，講空間維度，甚至於他們的哲學就是天體物理學，就是量子力學等等。咱們的哲學家都是當老師做帝王師的，他們的哲學家是搞物理的。

好多好萊塢的電影讓影迷眼前一亮，為什麼啊？咱們中國影迷要是沒受過什麼西方哲學的教育，自然拿著自己單一維度的知識去看他們的故事，我靠，好震撼，盜夢空間，這麼多維度空間，星球大戰，這麼多天體物理學。其實，略讀一點西哲，就發現好萊塢好陋的，小兒科嘛。

《三體》這樣的小說，其實就是西方哲學尤其是關於維度彼岸那些知識點的生髮，再加上一些天體物理學的知識，大夥就讀著過癮了。未來會很長一段時間，中國人好這個口味。《摺疊北京》去年火了一陣子，為什麼啊？因為維度空間多啊。所以說，哪位想造一個好的影視IP，想火長遠一點，就可以在多維度、多此岸和彼岸關係、多天體物理學上做文章。現在好多年輕人只讀過韓寒郭敬明，沒讀過西方哲學，這些玩意肯定讓他們眼前一亮，這東西，刺激頭皮層生長啊。

以上，其實都是創作角度上的陳述。這個創作角度就像是人的脊柱大肋骨之類的，故事內容，才是血肉。那麼，就要講什麼叫「沒有痛點的IP不是好IP」了。還是舉例子。我在新華社的紙媒上發過一篇分析盜墓系列電影的文章，《九層妖塔》、《尋龍訣》、《盜墓筆記》都挺好看的，也是大片，但沒有時代痛點啊。大家不疼，你片子就不會大火。那麼大製作，賣幾個億，補貼那麼多票房，最後也只能賣十幾個億，不能算火。更沒有口碑。

向太前兩年改編《封神演義》，讓她兒子演雷震子，票房更低，口碑更差。為什麼啊？因為你講了一個老故事，大家聽了幾百年了，不新鮮啊。要講新故事，找准了時代痛點。這個痛點也可以叫時代需求點。還是舉個例子，《夏洛特煩惱》那麼小成本的電影，賣的比《尋龍訣》還好，它就有痛點，什麼痛點呢？咱們兩千萬北京人假裝在生活，活的很累很憋屈，所以要造夢啊，要意淫啊。《夏洛特煩惱》就滿足你屌絲意淫逆襲的痛點需求了。

時代痛點也一直在變，誰滿足了，誰就能瞬間成為煙火。這是做故事，做影視衍生品和企業創新產品，也是一樣的。我見不少影視衍生品做布娃娃。好奇怪啊。這哪是什麼痛點，哪是什麼剛需啊？什麼是剛需啊？是這個玩具我真需要，拿起來就能哄孩子的。我兒子想要一個遙控跑車，變形金剛的大黃蜂裝上電池就能跑，這就是剛需，又能跑，又能變。得做剛需衍生品。

企業創新產品，也是一樣。地鐵到家還有一千米，打車有點堵，小跑吧，倆大胸脯子還晃蕩，這就有剛需了。騎個共享自相車嘛，用完就扔。時代痛點找到了，資金就拿到了。

所以說，無論你做不做影視行，各行各業都是各種事故之後出精品，找時代痛點，找剛需，多維度多空間思考，才不會太差。

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